Análisis

Análisis (76)

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Hace 10 años cuando tuvimos la oportunidad de estudiar el tema de referencia en la Escuela de Gobierno de Harvard, tomamos contacto con una investigación de como un conjunto de aspectos básicos como para que un alto directivo fracasara en su gestión.

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Hace poco un gerente del rubro de la construcción me comentaba con frustración que cada día en terreno era una lucha constante por retener operarios en la obra (desde jornaleros hasta especialistas) ya no sólo por el eterno fantasma de la minería, que se traga cuanta mano de obra quepa en su aparatosa estructura, sino además por otras obras de construcción que conseguían operarios megáfono en mano a la salida de cada edificio en construcción. Así, enfierradores, soldadores, carpinteros, etc. desfilaban de una obra a otra a la espera de mejores condiciones laborales (la mayoría de las veces expresada en un pequeño aumento salarial).

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Después de varias décadas de prevalencia de la economía de libre mercado, que propicia la competencia entre los distintos oferentes de bienes de consumo (empresas manufactureras y retailers), es posible percibir los evidentes avances logrados por las cadenas de abastecimiento en términos de reducción de costos, mejoras en la calidad y variedad de productos ofrecidos y en general, un aumento en el nivel de servicio a los clientes.

Con la capacidad de acceso a Internet en tiempo real, motores de búsqueda como Google y la variedad de alternativas que ofrecen distintos proveedores compitiendo por la misma billetera, los consumidores de hoy tienen más poder que nunca. Ellos demandan productos con mayor innovación, mayor variedad, mejor desempeño, mayor calidad y menor precio. Adicionalmente a las características del producto en sí, el consumidor de hoy espera sistemas de abastecimiento de excelencia: entrega inmediata y cobertura global.

Ariel Castiglioni

En los últimos años se ha producido una fuerte transformación en el rol y las atribuciones del área de Recursos Humanos. Atrás quedó la época en la que, quien dirigía este departamento mantenía una actitud reactiva y básicamente orientaba su labor hacia la resolución de temas sindicales, de remuneraciones, pago de convenios u otros aspectos mayormente operativos.

julio villalobos

La economía mundial y las fuerzas motrices que guían los negocios se dirigen hacia un período de transformación profunda y estructural, cuyos efectos se comienzan a sentir. Sin embargo sus impactos de largo plazo son un espacio por construir y, en este proceso de visualización, tienen ventaja (como en todo cambio estructural) quienes se se conecten mejor con la intuición más que con los modelos analíticos útiles ara el pasado reciente.

1. EL MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS LOGÍSTICOS


El desafío de las Empresas hacia los comienzos del Siglo XXI está íntimamente ligado a su productividad interna y externa. De esta forma en los últimos años muchas de ellas han extremado sus recursos hacia la eficiencia externa, explorando mercados, satisfaciendo las necesidades de sus clientes y globalizando su trabajo, a fin de obtener ventajas comparativas que las puedan llevar a mejores resultados. De esta forma, las oportunidades, aunque todavía existen, se han ido estrechando cada vez más y las Empresas, ante esta realidad, han orientado sus recursos y esfuerzos a obtener las eficiencias y eficacias internas que las hagan aún más productivas, en el entorno competitivo en que se mueven. Lo anterior, hace que la búsqueda del “Mejoramiento Interno” y particularmente en mejoramiento de sus “Eslabones de las Cadenas de Logística” sea una de las herramientas más efectivas que los administradores y ejecutivos poseen para resolver sus problemas, y es hacia allá a donde este artículo apuntará (el cual es la primera parte de una serie de otros artículos que en su conjunto exponen mi ponencia en este tema), de modo de definir el ámbito, los elementos participantes y las diferentes estrategias y metodologías posibles de usar para su concreción.

Rodrigo Garrido

Los desastres naturales nos toman casi siempre por sorpresa. Como hemos mencionado en otras ocasiones, estos son eventos de muy baja probabilidad y alta consecuencia (BPAC). No obstante, hay algunos de estos eventos cuya ocurrencia es predecible; por ejemplo la llegada de huracanes se monitorea días antes de su llegada, a pesar de la incertidumbre en su impacto final. Con las epidemias ocurre algo parecido y esta condición, como veremos más adelante, puede utilizarse en beneficio de su logística de contención.

ESTADO DEL ARTE

eugenio caldentey

Por un momento pensemos bien lo que ha sucedido en el mundo de la logística en el último tiempo y lo positivo de su evolución. El negocio internacional ha experimentado un proceso de cambio muy rápido en los últimos 20 años. Tendencias hacia la globalización, la logística integrada y el desarrollo de las tecnologías de información y comunicación han modificado los comportamientos de intercambio entre empresas y naciones, y por consiguiente, el flujo físico de los bienes comercializados. Toda esta restructuración en el mercado global, ha contribuido al crecimiento económico de los países, a un mejor uso de los factores productivos y a una mayor libertad de elección para los consumidores - al igual esos sí, a un mayor nivel de competencia.

sergio flores

En el ámbito de la Administración de la Cadena de Suministro se han escrito cientos de papers, decenas de textos, se realizan permanentemente Seminarios, y en la actualidad prácticamente todas las grandes empresas y una gran proporción de las de tamaño medio, en la última década, han efectuado significativas inversiones en TICS.

Ariel Castiglioni

Hace 10 años cuando tuvimos la oportunidad de estudiar el tema de referencia en la Escuela de Gobierno de Harvard, tomamos contacto con una investigación de como un conjunto de aspectos básicos como para que un alto directivo fracasara en su gestión. Luego de una década de experiencia vivida le hemos dado la razón a las estadísticas.

leoncio lizama 

Las presiones sobre las compañías y los negocios cada día tienen nuevos desafíos:

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La Empresa

La revista del Management Logístico en Chile. Revista Logistec es el medio referente de la logística en Chile con 18 años de existencia. Producto de esto hemos desarrollado además, seminarios Internacionales de excelente nivel y gran convocatoria. El año 2010 realizamos nuestra primera Feria especializada en logística, hoy ya llevamos 5 versiones con el nombre de Logistec Show.