{"id":10979,"date":"2023-02-16T13:42:08","date_gmt":"2023-02-16T13:42:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2023\/02\/16\/como-las-mujeres-se-incorporan-en-el-liderazgo-del-ecommerce\/"},"modified":"2023-02-16T13:42:08","modified_gmt":"2023-02-16T13:42:08","slug":"como-las-mujeres-se-incorporan-en-el-liderazgo-del-ecommerce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2023\/02\/16\/como-las-mujeres-se-incorporan-en-el-liderazgo-del-ecommerce\/","title":{"rendered":"C\u00d3MO LAS MUJERES SE INCORPORAN EN EL LIDERAZGO DEL ECOMMERCE"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">La participaci\u00f3n femenina en cargos directivos ha aumentado en los \u00faltimos a\u00f1os, sin embargo, sigue existiendo una importante brecha entre estos puestos en hombres y mujeres.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El tercer reporte de indicadores de g\u00e9nero en las empresas en Chile 2021, que midi\u00f3 447 organizaciones privadas y p\u00fablicas que informan a la Comisi\u00f3n para el Mercado Financiero (CMF), afirma que la participaci\u00f3n femenina pas\u00f3 de 40,2% en 2020 a 40,7% el 2021, mientras en las gerencias de primera l\u00ednea se mantuvo en 21%. En el caso de los directorios, subi\u00f3 de 10,5% a 12,7%.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Podemos ver a trav\u00e9s de estos datos que existe una presencia femenina en las operaciones de comercio electr\u00f3nico y con una tendencia a seguir creciendo, ya que al ser un sector relativamente nuevo no tiene tantas pr\u00e1cticas arraigadas que profundizan la brecha de g\u00e9nero y que frenan la participaci\u00f3n de las mujeres en el sector.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este contexto, la Gerente de Desarrollo de Negocios de Ecomsur, Magdalena del Solar, afirma que \u201csi bien las mujeres, con base a logros, nos estamos posicionando en buenos trabajos dentro del Ecommerce; son las empresas las que deben abrir espacios para que nosotras podamos destacar en sus \u00e1reas, por lo que las estructuras de equipo equilibradas son b\u00e1sicos para lograr espacios donde sobresalir e instruir en su empoderamiento\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pero, \u00bfpor qu\u00e9 cuesta abrir esos espacios a\u00fan en el 2023? El factor cultural es una de las razones por la que a las mujeres les cuesta llegar a cimas profesionales: est\u00e1 naturalizado en la sociedad que el liderazgo sea masculino. Equilibrar esta construcci\u00f3n social donde el machismo ha sido predominante, es parte del trabajo que todos debemos hacer para lograr m\u00e1s cupos laborales en jefaturas para ellas. Estos espacios se crean, por ejemplo, nivelando la participaci\u00f3n de la pareja en la crianza de los hijos, \u201cEste es solo un tema en la gran lista que se tiene; el nivelar la participaci\u00f3n de las parejas en el hogar es el primer impulso para ayudar al posicionamiento de las mujeres en el \u00e1mbito laboral\u201d, coment\u00f3 Del Solar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Otro factor que permite mejores oportunidades y que abre posibilidades para las mujeres es la visibilidad. Se debe contar con espacios para relatar historias de mujeres emprendedoras, empresarias y en posiciones de poder, en directorios, que sean referentes de \u00e9xito. El lenguaje construye realidades y al conocerse estos casos se inspira a que otras hagan lo mismo, dentro de las posibilidades que sus herramientas educativas permiten.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por supuesto hay un avance en posicionamiento femenino, donde se impulsar\u00e1n cambios hacia una sociedad m\u00e1s paritaria. Por lo mismo el Ministerio de la Mujer y Equidad de G\u00e9nero ha propuesto una agenda 2023-2026 donde se encuentran objetivos como asegurar que las pol\u00edticas p\u00fablicas no produzcan ni reproduzcan discriminaci\u00f3n, erradicar la discriminaci\u00f3n hacia mujeres, diversidades y disidencias sexogen\u00e9ricas del marco normativo; Incidir en el actuar de las instituciones del Estado y privados frente al abordaje de la violencia hacia las mujeres, diversidades y disidencias sexogen\u00e9ricas; Mejorar la participaci\u00f3n paritaria, el empoderamiento econ\u00f3mico y la autonom\u00eda de las mujeres y desfemenizar, desprivatizar y desfamiliarizar los cuidados y el trabajo dom\u00e9stico, promoviendo su socializaci\u00f3n, acciones claras para mejorar las condiciones laborales y mejorar las oportunidades para ellas en el campo laboral.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cEs hacia all\u00e1 donde debemos voltear y es responsabilidad de las mujeres que nos encontramos en puestos directivos el crear espacios donde se apoye este empoderamiento personal y profesional para las mujeres. Es un largo y arduo camino por recorrer; pero no imposible de lograr cuando se encuentra la forma adecuada para hacerlo\u201d, coment\u00f3 la directiva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">La participaci\u00f3n femenina en cargos directivos ha aumentado en los \u00faltimos a\u00f1os, sin embargo, sigue existiendo una importante brecha entre estos puestos en hombres y mujeres.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10977,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[],"class_list":["post-10979","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-analisis"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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