Seg\u00fan la \u00faltima encuesta Women in Supply Chain 2022, las mujeres representan cerca del 39% de la ocupaci\u00f3n de todo el rubro log\u00edstico, estando subrepresentadas en cargos de liderazgo. De hecho, un alto porcentaje del talento femenino deja sus compa\u00f1\u00edas por falta de oportunidades para avanzar en su carrera profesional (57%) y por la b\u00fasqueda de compensaciones m\u00e1s competitivas (43%). <\/p>\n
En el caso de Chile, seg\u00fan el an\u00e1lisis realizado por la Fundaci\u00f3n Conecta Log\u00edstica con datos del SII del a\u00f1o 2021, esta participaci\u00f3n s\u00f3lo alcanza a un 17%, considerando el rubro de transporte y almacenamiento. Sabemos que el rubro ha sido hist\u00f3ricamente asociado a labores masculinas, pero hoy, en que ya no existen muchas de las barreras que antes se planteaban, como el uso de la fuerza f\u00edsica en algunas actividades, nos encontramos con una brecha muy superior al promedio nacional, en que la proporci\u00f3n femenina en el mercado laboral es cercana al 41% (INE, 2021).<\/p>\n
Esta visi\u00f3n masculinizada del sector se refleja tambi\u00e9n en datos. Seg\u00fan el estudio Mujeres en la Industria Mar\u00edtima y Portuaria 2022, de CAMPORT, las mujeres son un 13% del total de la fuerza laboral portuaria, pero un 41% se encuentra en cargos administrativos en los puertos y s\u00f3lo un 9% en cargos operacionales.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 hacemos entonces para tener m\u00e1s mujeres en log\u00edstica y en operaciones? \u00bfEs un problema de oportunidades o de desinter\u00e9s de las mujeres por sumarse a este rubro? <\/p>\n
Un dato que puede ayudar a responder esta pregunta: un 43% del alumnado de carreras log\u00edsticas t\u00e9cnicas y universitarias son mujeres (Consejo Nacional de Educaci\u00f3n para 2021). Pareciera ser que s\u00ed est\u00e1 el inter\u00e9s, pero estamos fallando en atraer y retener el talento femenino dentro del sector.<\/p>\n
Medidas a favor de la conciliaci\u00f3n trabajo-familia, la disminuci\u00f3n de brechas salariales y condiciones laborales m\u00e1s favorables para la inclusi\u00f3n de las mujeres tendr\u00edan un impacto positivo en su participaci\u00f3n en el sector, de acuerdo al Estudio de Brechas de G\u00e9nero de la Industria Mar\u00edtimo Portuaria desarrollado por la Universidad de Los Andes.<\/p>\n
Sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 de estas condiciones que son transversales a\u00fan en muchos sectores, el cambio cultural al interior de las empresas puede ser uno de los principales gatillantes. Sin duda medidas dirigidas, como cupos para mujeres en algunos puestos de trabajo, ser\u00e1 necesario implementar para dar los primeros pasos, pero no es suficiente. Si queremos retener talento femenino en el sector, se requiere facilitar su incorporaci\u00f3n, trabajando con los equipos existentes, de forma tal de asegurar un ambiente de trabajo grato, seguro y de respeto. <\/p>\n
Mabel Leva H.
Directora Ejecutiva
Fundaci\u00f3n Conecta Log\u00edstica<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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