![\"grafico](\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/grafico_01_ed136.jpg\")
<\/p>\nConsiderando el actual escenario de menos consumo y el l\u00f3gico decrecimiento de las importaciones del retail, debido a los altos niveles de inventario que se registran, resulta interesante abordar algunas estrategias que los retailers podr\u00edan implementar a fin de optimizar sus niveles de inventarios en momentos de alta volatilidad.<\/p>\n
\u201cEl cambio puede ser bueno, pero el cambio constante puede ser desalentador\u201d, la frase precedente, que abre el an\u00e1lisis del \u201cRetail Industry Outlook 2023\u201d, publicado por la prestigiosa consultora Deloitte; nos pone en perspectiva de la realidad que atraviesa la industria del retail a nivel global, un escenario de alta volatilidad econ\u00f3mica, en el cual s\u00f3lo un tercio de los ejecutivos del sector -entrevistados por la consultora- conf\u00edan en mantener o mejorar los m\u00e1rgenes de ganancia, en lo que se espera que sean tiempos turbulentos.<\/p>\n
Seg\u00fan se explicita en el reporte, \u201ccasi todos los ejecutivos del retail (participantes en la medici\u00f3n) esperan que la inflaci\u00f3n presione sus m\u00e1rgenes de ganancia. Adem\u00e1s, como resultado de las crecientes preocupaciones financieras, tambi\u00e9n se predicen tiempos dif\u00edciles para los consumidores y casi todos anticipan una disminuci\u00f3n del consumo en 2023\u201d.<\/p>\n
A nivel nacional, las cifras publicadas por el Departamento de Estudios de la C\u00e1mara Nacional del Comercio (CNC) avalan las predicciones de los expertos internacionales para el sector minorista. En esta l\u00ednea, seg\u00fan inform\u00f3 la entidad gremial, \u201clas ventas presenciales del retail de la Regi\u00f3n Metropolitana marcaron en abril una baja de 12,4% real anual, cerrando los cuatro primeros meses de 2023 con una baja real de 13,6%. En lo referido a las ventas online, desde la CNC indicaron que, durante el primer trimestre de 2023, se registr\u00f3 una ca\u00edda anual de 32,9%, \u201cesta cifra es mayor a la baja del \u00faltimo cuarto de 2022 (-27,2%), en l\u00ednea con una desaceleraci\u00f3n en el consumo\u201d, indic\u00f3 el reporte.<\/p>\n
En un an\u00e1lisis adjunto a la presentaci\u00f3n de los datos, la gerente de Estudios de la CNC, Bernardita Silva, sostuvo que \u201clas ventas presenciales del retail en la RM vuelven a caer en abril y, si bien contin\u00faa influyendo en parte una alta base de comparaci\u00f3n, dado que en 2022 se alcanzaron altos niveles de venta por la liquidez existente, se puede ver que la desaceleraci\u00f3n va m\u00e1s all\u00e1, con hogares que est\u00e1n enfrentando una alta carga financiera a mayores tasas, junto a la ca\u00edda de su poder adquisitivo, dado la mayor inflaci\u00f3n y un mercado laboral que se deteriora. Todo esto est\u00e1 afectando fuertemente las decisiones de consumo, sobre todo de aquellos bienes que no son de primera necesidad como los durables, donde el consumo de estos experiment\u00f3 una fuerte baja de 28,8% seg\u00fan los \u00faltimos datos del Banco Central\u00bb, agreg\u00f3.<\/p>\n
De acuerdo con lo indicado por la CNC, a fines de mayo, el volumen de importaciones del retail marc\u00f3 una ca\u00edda del 41,3% anual durante el primer trimestre del 2023, siendo la mayor baja en la historia del indicador de bienes que involucra las principales categor\u00edas del retail: Vestuario, Calzado, L\u00ednea Blanca, Electrodom\u00e9sticos y Electr\u00f3nica.<\/p>\n
Siempre en torno a los resultados del volumen de importaciones del retail durante el primer trimestre de este a\u00f1o, seg\u00fan lo reportado por CNC, durante el primer cuarto del a\u00f1o, Vestuario y Calzado marcaron bajas anuales en su volumen importado de 50,2% y 56,2%, respectivamente y frente al trimestre previo Vestuario marca una ca\u00edda de 6,5% y Calzado una contracci\u00f3n de 8,3% en el volumen importado. Ahora bien, con respecto al \u00cdndice de Valor Unitario de estas categor\u00edas (precio internacional en d\u00f3lares), durante el primer trimestre de 2023, Vestuario marca un incremento anual de 13,1% y Calzado un incremento de 22,3%, respecto a igual per\u00edodo de 2022.<\/p>\n
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En cuanto al volumen de importaciones de bienes durables, durante el primer trimestre de este a\u00f1o, contin\u00faan registr\u00e1ndose fuertes ca\u00eddas anuales, en l\u00ednea con las bajas en las ventas. Al igual que en los per\u00edodos anteriores, Electrodom\u00e9sticos es la categor\u00eda que m\u00e1s cae al comparar con igual per\u00edodo de 2022 con una baja anual de 77,3% anual y una ca\u00edda marginal de 0,7% trimestral en el volumen importado durante el primer trimestre de este a\u00f1o. Por su parte, Electr\u00f3nica marc\u00f3 una baja de 29,1% anual y un alza de 11% al comparar con el \u00faltimo trimestre del a\u00f1o pasado, tras cinco per\u00edodos de bajas trimestrales. Finalmente, L\u00ednea Blanca marc\u00f3 un descenso anual de 32,0% en su volumen de importaci\u00f3n.<\/p>\n
Respecto de las cifras, la gerente de Estudios de la CNC se\u00f1al\u00f3 que \u201cen este resultado influye, en parte, la alta base de comparaci\u00f3n, dado que los vol\u00famenes importados en las categor\u00edas estudiadas estuvieron muy por sobre el promedio hist\u00f3rico durante el primer trimestre del a\u00f1o pasado, en respuesta a una demanda que ven\u00eda fuerte, influida por la alta liquidez de los retiros y ayudas fiscales y donde se esperaba seguir con altos niveles de venta. Sin embargo, esta explosiva demanda se fue normalizando durante el 2022 y se comenzaron a ver fuertes ca\u00eddas, sobre todo, en el consumo de bienes durables. Esto, junto a hist\u00f3ricos niveles de inventarios alcanzados m\u00e1s la actual desaceleraci\u00f3n del consumo, que se espera contin\u00fae durante este 2023, ha repercutido fuertemente en las importaciones del sector, dando cuenta de la mayor baja en la historia del indicador\u201d.<\/p>\n
Paralelamente, indicaron desde CNC que los precios internacionales acumulan ocho trimestres de alzas anuales, \u201cdando cuenta, eso s\u00ed, de una desaceleraci\u00f3n en este primer trimestre, en l\u00ednea con el comportamiento que hemos visto en la inflaci\u00f3n a nivel global\u201d. De esta manera, seg\u00fan indica la entidad gremial, es de esperar que continuemos viendo fuertes bajas en el volumen de importaciones del retail en los siguientes trimestres, en l\u00ednea con un menor consumo esperado, yendo de menos a m\u00e1s en la medida que la base de comparaci\u00f3n comienza a disminuir y los inventarios comiencen a estabilizarse.<\/p>\n
De acuerdo con el an\u00e1lisis del gremio, que ya verificaba bajas en las importaciones del retail durante el \u00faltimo trimestre de 2022, la disminuci\u00f3n en los vol\u00famenes importados del sector va de la mano con la mayor acumulaci\u00f3n de stock que se ha visto en el comercio minorista durante el a\u00f1o pasado, considerando que seg\u00fan los datos del Instituto Nacional de Estad\u00edsticas (INE), el rubro lleg\u00f3 a niveles hist\u00f3ricos en su acumulaci\u00f3n de inventarios con un alza anual de 31,4%, durante el segundo semestre de 2022.<\/p>\n
As\u00ed las cosas, al sumarse los factores de desaceleraci\u00f3n del consumo y el registro de mayores niveles de inventario resulta l\u00f3gico que los actores del retail reduzcan sus niveles de importaci\u00f3n junto con gatillar mayores actividades promocionales para liquidar productos, estrategia que se ha visto principalmente con los bienes durables. De m\u00e1s est\u00e1 decir que, a nivel operativo, tener altos niveles de inventario implica mayores costos de bodegaje y almacenamiento log\u00edstico con lo cual la estrategia de liquidar stocks, sacrificando m\u00e1rgenes de ganancia, es la t\u00f3nica. De hecho, seg\u00fan el an\u00e1lisis de los expertos, contar con altos niveles de inventario ayuda en per\u00edodos de alta demanda pero hoy no estamos ante este escenario.<\/p>\n
Al mismo tiempo, la fuerte baja en la importaci\u00f3n que registra el sector retail tambi\u00e9n nos remite a otro hecho importante que se relaciona con las expectativas de mayor demanda que el comercio minorista pudo haber tenido; una expectativa que finalmente no se ha materializado, ya que el consumo se ha contra\u00eddo y las ventas del sector se han contra\u00eddo fuertemente, tanto en el canal f\u00edsico como online.<\/p>\n
Considerando el actual escenario de consumo y el l\u00f3gico decrecimiento de las importaciones del retail resulta interesante abordar algunas estrategias que los retailers podr\u00edan implementar a fin de optimizar sus niveles de inventarios en momentos de alta volatilidad.<\/p>\n
En esta l\u00ednea, el uso de t\u00e9cnicas s\u00f3lidas para proyecci\u00f3n de la demanda, basadas en tecnolog\u00edas de an\u00e1lisis de datos e inteligencia artificial se alza como una estrategia en tendencia. Al mismo tiempo, desarrollar una planificaci\u00f3n acotada, estableciendo un presupuesto de inventario trimestral mediante el cual los planificadores de la cadena de suministro pueden fijar objetivos y KPI m\u00e1s realistas y factibles tambi\u00e9n se posiciona como una estrategia positiva.<\/p>\n
![\"02\"](\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/02.jpg\")
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La implementaci\u00f3n de sistemas estandarizados de revisi\u00f3n del inventario se establece como otra buena pr\u00e1ctica en materias de gesti\u00f3n. En este punto, cabe destacar que los sistemas de revisi\u00f3n pueden personalizarse para diferentes tipos de inventario y ayudar a mejorar la eficiencia y el flujos de trabajo. Es muy com\u00fan que las organizaciones complejas usen diferentes sistemas de negocio, pero lo importante es tener consistencia y un plan. En esta l\u00ednea, cabe destacar que existen dos tipos principales de sistemas de revisi\u00f3n del inventario:<\/p>\n
Sistema de Revisi\u00f3n Continua: en este modelo se pide la misma cantidad de art\u00edculos en cada ciclo y los gerentes continuamente deben monitorear el inventario y reponerlo cuando la cantidad sea menor al nivel establecido.<\/p>\n
Sistemas de Revisi\u00f3n Peri\u00f3dica: en este modelo, los gerentes de inventario solicitan los productos en el mismo momento dentro de cada ciclo. Al final se pide el inventario que resulte necesario seg\u00fan los niveles de ese momento. Este sistema no usa niveles de pedido fijos y es m\u00e1s eficiente para productos de movimiento m\u00e1s lento.<\/p>\n
Por otra parte, escuchar al cliente, sus expectativas y sus requerimientos resulta otro factor determinante al momento de gestionar los inventarios. En este punto, cabe mencionar que hoy en d\u00eda existe una diversa oferta de softwares capaces de apoyar y gestionar el inventario de forma exitosa, \u201cescuchando a los consumidores\u201d, a trav\u00e9s de la recopilaci\u00f3n y an\u00e1lisis de data hist\u00f3rica y emp\u00edrica.<\/p>\n
Siempre en torno a las estrategias de optimizaci\u00f3n de inventarios, la eliminaci\u00f3n de ineficiencia del sistema es una necesidad y la tecnolog\u00eda es una gran aliada. En este punto, cabe destacar que existen numerosos sistemas disponibles a costos razonables que, comparados con el costo de perder venta o tener inventario parado, son mucho menores.<\/p>\n
Por otra parte, es importante que los comercios no s\u00f3lo se concentren en los productos m\u00e1s vendidos a la hora de establecer sus estrategias de inventario de compra y reabastecimiento, tambi\u00e9n es necesario que analicen sus inventarios para conocer el comportamiento real de lo que sucede en sus ventas y as\u00ed poder optimizar sus utilidades y flujos de capital.<\/p>\n
Otra estrategia recomendada para la optimizaci\u00f3n de inventarios es el empuje de las ventas de productos de lento movimiento, segmento que podr\u00eda ganar impulso si son un complemento de algo que es m\u00e1s deseable\/vendido y tambi\u00e9n podr\u00edan beneficiarse de ser colocados a un lado de un producto con mayor volumen de venta.<\/p>\n
Finalmente, tener la capacidad de ver todo su inventario en un solo lugar ayuda a identificar la cantidad de existencias que realmente tiene el negocio. Adem\u00e1s, ayuda a identificar oportunidades para transferir existencias entre ubicaciones para mejorar las ventas y ahorrar en costos de compra.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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