El desarrollo de nuevos tratamientos y medicamentos est\u00e1 transformando las cadenas de suministro para cumplir con los requisitos de la atenci\u00f3n m\u00e9dica moderna.<\/p>\n
La r\u00e1pida transformaci\u00f3n del sector de la salud est\u00e1 impulsando cambios en la log\u00edstica, lo que lleva a los actores de la industria a reevaluar sus m\u00e9todos de entrega y el dise\u00f1o de la cadena de suministro.<\/p>\n
Ante esta situaci\u00f3n, DHL publica el estudio Proporcionando Atenci\u00f3n M\u00e9dica de Siguiente Nivel que revela seis tendencias principales que est\u00e1n remodelando el panorama en este sector: atenci\u00f3n m\u00e9dica centrada en el paciente, terapias avanzadas, tecnolog\u00edas digitales, nuevos ecosistemas, soluciones sostenibles y resiliencia.<\/p>\n
Asimismo, el documento describe el impacto de estas tendencias en las cadenas de suministro, proporcionando informaci\u00f3n valiosa sobre la creaci\u00f3n de capacidades adicionales en la misma, as\u00ed como soluciones y mejores pr\u00e1cticas para el sector farmac\u00e9utico y de equipos m\u00e9dicos.<\/p>\n
\u00abLas terapias revolucionarias reflejan el ritmo acelerado del progreso m\u00e9dico y sientan las bases para un cambio transformador en la salud con modelos centrados en el paciente, tecnolog\u00edas digitales y pr\u00e1cticas respetuosas con el medio ambiente. Por lo tanto, esto impulsa el surgimiento de nuevos ecosistemas comerciales. El futuro de la atenci\u00f3n m\u00e9dica requiere de cadenas de suministro m\u00e1s innovadoras y avanzadas\u00bb, dice Claudia Roa, presidente global del sector farmac\u00e9utico y equipos m\u00e9dicos de DHL Customer Solutions & Innovation.<\/p>\n
Nuevos conceptos de sostenibilidad tras la personalizaci\u00f3n en la industria
Al examinar m\u00e1s a fondo la atenci\u00f3n m\u00e9dica m\u00e1s centrada en el paciente, la conexi\u00f3n entre la fabricaci\u00f3n de productos farmac\u00e9uticos y los usuarios finales requiere relaciones m\u00e1s estrechas y receptivas. Por ejemplo, la forma en que las personas buscan, eligen y acceden a tratamientos est\u00e1 cambiando. Un 90% de los consumidores de la Generaci\u00f3n Z investigan costos y opciones de atenci\u00f3n m\u00e9dica antes de visitar a un m\u00e9dico.<\/p>\n
Adem\u00e1s, el desarrollo de ensayos cl\u00ednicos ha experimentado un cambio importante, donde el 89% de los patrocinadores utilizan tecnolog\u00eda para habilitar un modelo descentralizado en al menos uno de sus ensayos cl\u00ednicos, lo resulta en una mayor retenci\u00f3n en comparaci\u00f3n con estudios que requieren asistencia cl\u00ednica.<\/p>\n
Las tendencias demogr\u00e1ficas y de la industria tambi\u00e9n est\u00e1n impulsando un cambio en el segmento de productos de consumo para la salud. La presi\u00f3n sobre el gasto en salud p\u00fablica, el envejecimiento de la poblaci\u00f3n y el creciente enfoque de los consumidores en la salud y el bienestar contribuyen a un pron\u00f3stico de crecimiento del 12% para 2025. Adem\u00e1s, est\u00e1n surgiendo nuevos modelos de servicio y suscripci\u00f3n de productos que aumentan el volumen de ventas de comercio electr\u00f3nico y genera necesidades adicionales de cadena de suministro y log\u00edstica.<\/p>\n
Otra tendencia importante es el crecimiento de nuevos enfoques terap\u00e9uticos, incluidos los productos biofarmac\u00e9uticos y las terapias personalizadas. En 2012 el mercado de estas terapias era de 5.000 millones de d\u00f3lares, sin embargo, se pronostica que para 2027 crezca a casi 37.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
Al ser delicados y costosos, los productos biofarmac\u00e9uticos requieren cuidado en cada etapa de la cadena de suministro. Por esto, la industria invierte m\u00e1s de 17.000 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o en la log\u00edstica de la cadena de fr\u00edo. Esto ha dado lugar a una amplia gama de servicios log\u00edsticos que abarca env\u00edos que requieren temperaturas tan bajas como -196 grados cent\u00edgrados para productos ultracongelados.<\/p>\n
Naturalmente, esta creciente demanda de env\u00edos complejos y personalizados hace que la sostenibilidad sea otra tendencia destacada. Si bien el 75% de las empresas farmac\u00e9uticas redujeron con \u00e9xito sus emisiones de Alcance 1 y 2 para 2021, las emisiones de Alcance 3 representan un significativo 83% del impacto clim\u00e1tico de la industria. Sorprendentemente, con esto, el sector de la salud exhibe una mayor intensidad de carbono en comparaci\u00f3n con el automotriz a nivel mundial.<\/p>\n
Las tendencias identificadas est\u00e1n remodelando distintas \u00e1reas de la prestaci\u00f3n de atenci\u00f3n m\u00e9dica, incluidos los dispositivos m\u00e9dicos, productos de consumo para la salud, productos farmac\u00e9uticos, ensayos cl\u00ednicos y las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales.<\/p>\n
Estas transformaciones imponen nuevas demandas y, a veces, variables en las cadenas de suministro del sector, ya sea al introducir complejidad en los procesos existentes o al requerir la adopci\u00f3n de modelos completamente nuevos. Esto incluye desde visibilidad mejorada y control de distribuci\u00f3n, hasta la protecci\u00f3n rigurosa de los env\u00edos y monitoreo de condiciones en tiempo real de extremo a extremo para garantizar la integridad del producto.<\/p>\n
Como resultado de la escasez de vacunas durante la pandemia de COVID-19, los pa\u00edses est\u00e1n considerando una revisi\u00f3n completa de sus procesos log\u00edsticos. Esto incluye explorar la posibilidad de aumentar la producci\u00f3n local de productos cr\u00edticos para la salud, almacenar suministros y cambiar a m\u00e1s transportes de materias primas e ingredientes farmac\u00e9uticos activos.<\/p>\n
El estudio de DHL comparte ocho aspectos clave que las empresas deben considerar para preparar su cadena de suministro para el futuro: capacidades de cadena de fr\u00edo, servicios especiales, modelos de entrega directa, digitalizaci\u00f3n de la cadena de suministro, orquestaci\u00f3n de la cadena de suministro, soluciones sostenibles para la cadena de suministro, optimizaci\u00f3n de inventario y cumplimiento normativo.<\/p>\n
Las empresas deben, por ejemplo, priorizar la escalabilidad, la versatilidad y la agilidad de sus redes de cadena de fr\u00edo para atender eficazmente las demandas cambiantes. Los pacientes esperan el mismo nivel de elecci\u00f3n y conveniencia en el cuidado de la salud que el experimentado para adquirir otros productos y servicios, lo que requiere capacidades log\u00edsticas que brinden altos niveles de servicio y posean la flexibilidad para adaptarse a las necesidades \u00fanicas de los usuarios.<\/p>\n
Para lograr el \u00e9xito en la remodelaci\u00f3n de su cadena de suministro, las empresas primero deben establecer una visi\u00f3n clara de sus prioridades emergentes. Comprender c\u00f3mo operar\u00e1n las cadenas de suministro en el futuro permitir\u00e1 a las organizaciones identificar las capacidades necesarias para hacer realidad esa visi\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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