{"id":13049,"date":"2023-10-10T19:48:02","date_gmt":"2023-10-10T19:48:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2023\/10\/10\/id-logistics-realiza-innovadora-campana-de-seguridad-a-traves-de-experiencia-colaborador\/"},"modified":"2023-10-10T19:48:02","modified_gmt":"2023-10-10T19:48:02","slug":"id-logistics-realiza-innovadora-campana-de-seguridad-a-traves-de-experiencia-colaborador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2023\/10\/10\/id-logistics-realiza-innovadora-campana-de-seguridad-a-traves-de-experiencia-colaborador\/","title":{"rendered":"ID LOGISTICS REALIZA INNOVADORA CAMPA\u00d1A DE SEGURIDAD A TRAV\u00c9S DE \u201cEXPERIENCIA COLABORADOR\u201d"},"content":{"rendered":"<figure><figcaption>Escucha el Art\u00edculo Aqu\u00ed:<\/figcaption><audio controls src=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/audios_articulos\/logistec_experiencia_ed138_logistec.mp3\"><br \/>\n    <a href=\"www.revistalogistec.com\/audios_articulos\/pvista_ed138_logistec.mp3\n\"> Download audio <\/a><br \/>\n  <\/audio><br \/>\n<\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\">Durante el mes de septiembre, el operador log\u00edstico puso foco en la seguridad y se plante\u00f3 el desaf\u00edo de fortalecer la cultura de la prevenci\u00f3n y el autocuidado, mediante el nuevo servicio de Logistec. Para ello, se realiz\u00f3 intervenciones, reforzando el valor de las personas como pilar fundamental de la compa\u00f1\u00eda y tambi\u00e9n la importancia de respetar las normas de seguridad al interior de los centros de distribuci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfEst\u00e1s listo para vivir un cambio al interior de tu equipo? Un cambio radical y culturalmente desafiante, solo para quienes est\u00e1n preparados para asumirlo. As\u00ed se lo plante\u00f3 ID Log\u00edstics, operador log\u00edstico multinacional, que se propuso el reto de intervenir la operaci\u00f3n en materia de seguridad, convencido de la importancia de realizar acciones para cuidar la salud y la integridad de sus Colaboradores. Por eso, se puso en marcha el ambicioso proyecto \u201cExperiencia Colaborador\u201d, a trav\u00e9s del cual la compa\u00f1\u00eda busca reforzar la cultura del autocuidado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bajo el lema \u201cActiva a tus Colaboradores, Activa tu Log\u00edstica\u201d, se puso en marcha un plan de intervenciones con el objetivo de disminuir los riesgos inherentes a la operaci\u00f3n y los incidentes en los centros de distribuci\u00f3n. Lo nuevo, est\u00e1 asociado a la modalidad interactiva que refuerza conceptos de seguridad, a trav\u00e9s de concursos, dramatizaciones teatrales y juegos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este sentido, el proyecto ID Logistics fue un atractivo desaf\u00edo, pues los principales objetivos estaban enfocados en potenciar el mensaje y mejorar la performance de seguridad de sus colaboradores, quienes finalmente tienen el rol protag\u00f3nico en este proyecto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cPara ID Logistics las personas son el motor del negocio. Son ellos los que nos mueven e inspiran y son el factor que nos distingue frente a nuestros clientes. Por eso, nuestro objetivo es velar por su integridad al interior de nuestras operaciones, por tanto, nos tomamos muy en serio su seguridad\u201d. As\u00ed lo explica Camila Le\u00f3n, gerente del \u00e1rea de Recursos Humanos de la empresa y parte importante del proyecto, quien recalca que la prevenci\u00f3n es un compromiso con el bienestar y el cuidado integral de las personas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por esta raz\u00f3n, ID ha invertido en la profesionalizaci\u00f3n de sus colaboradores, sobre todo en lo referente al manejo de maquinarias y equipos de levante, como tambi\u00e9n en el reforzamiento de las normativas de seguridad inherentes a la conducci\u00f3n al interior de los centros de distribuci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cOperar maquinaria es una labor riesgosa en s\u00ed misma, por lo que hemos impulsado cursos internos que nos han permitido certificar y entregar licencias de conducci\u00f3n al 60% de nuestros operadores y constantemente les estamos entregando herramientas, a trav\u00e9s de la capacitaci\u00f3n para reforzar la cultura de seguridad\u201d, explica Camila.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Otro punto por considerar al momento del dise\u00f1o del proyecto es el hecho que, durante los \u00faltimos a\u00f1os, los equipos se han ido conformando con personas de diferentes pa\u00edses, lo que tambi\u00e9n es un factor que debe considerarse para poner en marcha la estrategia de seguridad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cPara que este proyecto sea exitoso, debemos tener en cuenta que la multiculturalidad de nuestros equipos es una realidad, lo que conlleva entender sus or\u00edgenes y adaptarse a las diferentes formas de percibir los riesgos. Esa es la clave para que avancemos en la internalizaci\u00f3n de las normativas de prevenci\u00f3n\u201d, asegura Paula Aguilera, directora comercial y marketing de ID Logistics, quien enfatiza adem\u00e1s que la metodolog\u00eda en que se realice el proyecto ser\u00e1 determinante para obtener los resultados esperados.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">FACTOR HUMANO<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Como mencionamos anteriormente, para ID Logistics las personas son el motor del negocio, porque son quienes impulsan la innovaci\u00f3n y son protagonistas del desarrollo. En este sentido, Camila Le\u00f3n explica que, durante los \u00faltimos tres a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda ha promovido al 55% de los colaboradores como reconocimiento a su trabajo y como parte del crecimiento interno. Adem\u00e1s, se han implementado planes de capacitaci\u00f3n para disminuir las brechas de conocimiento y entregar nuevas herramientas profesionales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta mirada hacia el Colaborador ha quedado reflejada en los buenos resultados obtenidos por la compa\u00f1\u00eda en la encuesta Happy at Work, cuya finalidad es medir el nivel de felicidad y satisfacciones de los empleados de la empresa. Esta certificaci\u00f3n es otorgada por \u201cChoose My Company\u201d y mide el desempe\u00f1o social de una empresa a trav\u00e9s de cuatro criterios: Satisfacci\u00f3n General; la Positividad de las Palabras Textuales&nbsp;(el % de temas positivos mencionados por los empleados de la empresa en las preguntas abiertas&nbsp;); Tasa de Participaci\u00f3n&nbsp;(que corresponde al % de empleados de la empresa que participaron en la encuesta) y Tasa de Recomendaci\u00f3n, es decir, el % de respuestas positivas a la pregunta \u201cRecomiendo mi empresa\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En l\u00ednea con esta visi\u00f3n, Camila Le\u00f3n refuerza que este proyecto de intervenci\u00f3n tiene adem\u00e1s como objetivo \u201cacercarnos a nuestros colaboradores y ayudarnos as\u00ed a identificar sus inquietudes, ya que sabemos que conocerlos es la \u00fanica forma que tenemos de entregar correctamente los mensajes, ya sean de seguridad u otra materia de inter\u00e9s para el desarrollo de la compa\u00f1\u00eda\u201d.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.logistecshow.cl\/logistecshow2024\/asistentes_logistecshow_2024.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/banner_linkedin_articulos.jpg\" alt=\"banner linkedin articulos\" \/><\/a><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">MENSAJES Y METODOLOG\u00cdA<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Intervenciones l\u00fadicas, acciones de recibimiento del equipo, juegos entretenidos y una obra de teatro, fueron algunas de las acciones que dieron vida al proyecto \u201cExperiencia Colaborador\u201d que se materializ\u00f3 en la campa\u00f1a \u201cLa Seguridad es lo Primero \u00a1Cuid\u00e9monos!\u201d, enfocada en capacitar y concientizar a las personas de los riesgos que se dan durante la operaci\u00f3n y los aspectos legales que esto involucra.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cA trav\u00e9s de las distintas acciones, hicimos hincapi\u00e9 en nuestras pol\u00edticas internas y las normativas legales que las amparan. Junto con esto, queremos que nuestros colaboradores sepan elegir el camino correcto para ejercer su trabajo, en cuanto a la prevenci\u00f3n. Fue vital mostrar los riesgos y tambi\u00e9n las consecuencias que pueden llegar a provocar las malas decisiones en este sentido\u201d, asegura Leandro Pardo, quien es responsable de prevenci\u00f3n de riesgos de uno de site.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Al momento de bajar los objetivos de estas acciones, Paula Aguilera y Camila Le\u00f3n; coincidieron en que se agrupan en dos grandes desaf\u00edos: disminuir los riesgos al interior del centro de distribuci\u00f3n y hacer que las personas entiendan los peligros y se puedan autorregular.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En cuanto al rol de Logistec en la b\u00fasqueda de esos objetivos, Paula valora el trabajo hecho colaborativamente y afirma que \u201ces tremendamente positivo que organizaciones externas a la compa\u00f1\u00eda nos apoyen en la realizaci\u00f3n de estas acciones, porque aportan con una visi\u00f3n objetiva de las problem\u00e1ticas internas y sugieren metodolog\u00edas novedosas sobre tem\u00e1ticas tradicionalmente muy estrictas. As\u00ed la estrategia ha sido m\u00e1s efectiva y se ha notado en los resultados\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En esta l\u00ednea, Camila a\u00f1ade que: \u201cCreemos que la seguridad es tarea de todos y queremos seguir realizando estas intervenciones, ampliando las tem\u00e1ticas y los equipos. Estas acciones son percibidas de buena manera y la colaboraci\u00f3n de Logistec nos ha ayudado enormemente\u201d.&nbsp; &nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El capital humano es el coraz\u00f3n de cualquier compa\u00f1\u00eda y por eso es tan importante entregar todas las condiciones para que las personas trabajen en un ambiente laboral seguro. No importa qu\u00e9 nivel de automatismo o robotizaci\u00f3n tenga la operaci\u00f3n, siempre el equipo de colaboradores ser\u00e1 fundamental para dar vida a la log\u00edstica y eso bien lo saben en ID Logistics.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En ese sentido, el modelo \u201cExperiencia Colaborador\/a\u201d de Logistec est\u00e1 orientado a todas las empresas, sin importar su actividad ni sector, que busquen aportar en la relaci\u00f3n con sus colaboradores y que potencien el desarrollo \u00edntegro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<figure><figcaption>Escucha el Art\u00edculo Aqu\u00ed:<\/figcaption><audio controls src=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/audios_articulos\/logistec_experiencia_ed138_logistec.mp3\"><br \/>\n    <a href=\"www.revistalogistec.com\/audios_articulos\/pvista_ed138_logistec.mp3\n\"> Download audio <\/a><br \/>\n  <\/audio><br \/>\n<\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\">Durante el mes de septiembre, el operador log\u00edstico puso foco en la seguridad y se plante\u00f3 el desaf\u00edo de fortalecer la cultura de la prevenci\u00f3n y el autocuidado, mediante el nuevo servicio de Logistec. 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