El 2024 ser\u00e1 un a\u00f1o de preocupaciones para muchas empresas en Chile. Y una de las principales tiene que ver con los trabajadores, ya que m\u00e1s del 50% de ellas dice estar preocupada por su capacidad para retener o atraer a los mejores profesionales, seg\u00fan datos obtenidos por la empresa de soluciones de talento Robert Half.<\/p>\n
En la \u00faltima edici\u00f3n de su estudio anual, conocido como Gu\u00eda Salarial, la consultora revel\u00f3 que la capacidad de la empresa para retener a los mejores talentos preocupa a un 51% de los encuestados, 24% se muestra muy preocupado y 24% dice estar nada preocupado con ese tema.<\/p>\n
Entre las preocupaciones que manifiestan los encuestados est\u00e1n la falta de equilibrio entre la vida laboral y personal, el aumento de la presi\u00f3n laboral o agotamiento, salarios inferiores a los ofrecidos por la competencia, falta de oportunidades de desarrollo personal y un acercamiento por parte de la competencia.<\/p>\n
Y no solo evitar que los mejores profesionales se vayan preocupa a las empresas. Lograr ser un lugar atractivo, al cual los mejores trabajadores quieran incorporarse tambi\u00e9n es un asunto que preocupa al 52% de los encuestados. El 22% dijo estar muy preocupado al respecto y el 26 manifest\u00f3 no estar nada preocupado con el tema.<\/p>\n
Una pol\u00edtica de beneficios d\u00e9bil o inexistente, salarios inferiores a los de mercado, no tener una pol\u00edtica de ascensos definida, no ofrecer flexibilidad trabajo remoto o h\u00edbrido u ofrecer un mal clima laboral son las razones m\u00e1s destacadas por los encuestados al respecto.<\/p>\n
Seg\u00fan el director asociado de Robert Half Chile, Caio Arnaes, \u201cla atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento se perfila como una tendencia relevante del mercado laboral para 2024. No es algo nuevo, pero s\u00ed observamos que viene fuerte para el a\u00f1o que est\u00e1 por empezar\u201d.<\/p>\n
El ejecutivo record\u00f3 los ajustes que han hecho las empresas para sobrellevar un dif\u00edcil 2023, las transformaciones que ha sufrido el mercado post pandemia y para hacerle frente a los desaf\u00edos que impone la incertidumbre econ\u00f3mica y los cambios en las expectativas de los trabajadores con relaci\u00f3n al lugar de trabajo.<\/p>\n
\u201cEl atractivo de un buen salario sigue siendo el m\u00e1s importante para un profesional a la hora de decidir d\u00f3nde trabajar\u201d, dijo Arnaes. Sin embargo, agreg\u00f3 que \u201cla modalidad de trabajo o las pol\u00edticas de beneficios son factores cada vez m\u00e1s decisivos para quienes est\u00e1n buscando trabajo o reciben una oferta de la competencia para cambiarse de empleador. Con relaci\u00f3n a la modalidad de trabajo, se instal\u00f3 la opci\u00f3n del trabajo remoto y muchos profesionales siquiera escuchan una oferta en caso de que la posibilidad de trabajar a distancia no est\u00e9 considerada\u201d.<\/p>\n
Y con relaci\u00f3n a las pol\u00edticas de beneficios, la Gu\u00eda Salarial de Robert Half identific\u00f3 que las posiciones de empresas y trabajadores no coinciden del todo. \u201cY ah\u00ed es donde debe haber una b\u00fasqueda por encontrar un punto de encuentro\u201d, agreg\u00f3 Arnaes.
Existe cierto consenso, seg\u00fan los datos obtenidos con beneficios como el seguro complementario de salud, la asistencia financiera para establecer una oficina en casa, la asistencia para el cuidado de ni\u00f1os o el subsidio de combustible. Sin embargo, hay otros aspectos donde las apreciaciones de cada parte son m\u00e1s dis\u00edmiles, como por ejemplo en la posibilidad de ofrecer una contribuci\u00f3n voluntaria de la empresa al ahorro previsional o el apoyo financiero para estudios. \u201cEs cierto que cada empresa debe ofrecer los beneficios seg\u00fan sus capacidades. La clave est\u00e1 en la capacidad de interpretar las necesidades de cada trabajador, ojal\u00e1 atendi\u00e9ndolas de la manera m\u00e1s individual posible. Esa es una de las claves del \u00e9xito para retener y tambi\u00e9n para atraer talentos en un mercado laboral din\u00e1mico\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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