Rodrigo Rozas, CEO & Co-founder Tranciti, Logtech y Startup Camello chilena y, la \u00fanica en nuestro pa\u00eds y Am\u00e9rica Latina, que opera desde la primera hasta la \u00faltima milla en un \u00fanico ecosistema propietario SaaS (Software as a Service), comparte algunas reflexiones sobre el actual panorama de las empresas log\u00edsticas que funcionan a base de financiamiento externos y los desaf\u00edos que enfrentar\u00e1n.<\/p>\n
La pandemia mundial gener\u00f3 un quiebre en el ecosistema de las Startups en el mundo y en Chile. Es que antes de la llegada de COVID -19, una de las principales metas o aspiraciones de este tipo de empresas era convertirse en negocios regidos bajo un modelo de negocio en el que se prioriza el crecimiento por sobre el flujo de caja.<\/p>\n
Luego vino el escenario post pand\u00e9mico que, unido a un fen\u00f3meno inflacionario y a un contexto econ\u00f3mico mundial incierto, entreg\u00f3 una nueva visi\u00f3n acerca de las Startups de log\u00edsticas que sobreviven principalmente gracias al levantamiento de capital de inversionistas o rondas de inversi\u00f3n, es decir que dependen de los Venture Capital.<\/p>\n
Es que si bien, reportes como el \u201cPanorama Global del transporte y la log\u00edstica: normalizaci\u00f3n en un mundo diferente\u201d predice que el sector del transporte y la log\u00edstica experimentar\u00e1 un crecimiento de un 3% durante 2024 a nivel mundial, esta mirada no ser\u00eda tan auspiciosa para las Startups de log\u00edsticas ancladas en modelos de negocios que tienen como eje buscar financiamiento externo.<\/p>\n
Rodrigo Rozas, CEO & Co-founder Tranciti, Logtech y Startup Camello chilena y, la \u00fanica en nuestro pa\u00eds y Am\u00e9rica Latina, que opera desde la primera hasta la \u00faltima milla en un \u00fanico ecosistema propietario SaaS (Software as a Service), explica que \u201cen t\u00e9rminos generales, como Tranciti crecemos sobre los 2 d\u00edgitos y la verdad es que esto ha sido una constante a lo largo de nuestra historia, a pesar de los vaivenes de la econom\u00eda. Estamos inmersos en un mercado log\u00edstico que siempre va aumentando su penetraci\u00f3n, independiente de la contingencia del momento\u201d.<\/p>\n
Actualmente Tranciti supera los US$5 millones de facturaci\u00f3n anual s\u00f3lo en servicios recurrentes y proyecta su crecimiento para los pr\u00f3ximos a\u00f1os dentro de la regla del 40%, donde la suma de utilidad y crecimiento deben estar al menos dentro de ese rango. Se trata de un modelo usado por muchas empresas e inversores para analizar compa\u00f1\u00edas que ofrecen servicios SaaS.<\/p>\n
\u201cNuestra apuesta para adelante es que siempre buscamos la regla del 40% en t\u00e9rminos de crecimiento y flujo, siguiendo la senda de crecer tanto en Chile como en M\u00e9xico de manera sostenida, y esto es gracias a que nuestro modelo de negocios est\u00e1 basado en el autofinanciamiento, permiti\u00e9ndonos seguir explorando mercados y nuevas oportunidades\u201d, agrega.<\/p>\n
Gonzalo Fuenzalida Zegers, Co-Founder & Chief Commercial Officer Tranciti agrega que \u201cel que hoy seamos una Startup Camello no fue algo planeado, ya que al principio nunca estuvo en nuestra cabeza hacer rondas de financiamiento. Esto hizo que nos concentr\u00e1ramos en el negocio y a satisfacer a nuestros clientes, ya que todo lo que generamos es producto de la confianza de las empresas que trabajan con nosotros\u201d.<\/p>\n
Respecto al futuro de las Startups de log\u00edsticas que requieren de financiamiento externo, Rodrigo Rozas indica que \u201choy este tipo de modelos pueden enfrentar una situaci\u00f3n m\u00e1s compleja por la situaci\u00f3n mundial post pandemia, ya que, por la naturaleza de su modelo, requiere inyectar capitales de forma constante para alcanzar sus metas. Y la verdad es que hoy los capitales est\u00e1n m\u00e1s escasos y m\u00e1s exigentes en los retornos y con metas m\u00e1s a corto plazo y esto hace que el modelo sea m\u00e1s dif\u00edcil de sostener a largo plazo. El futuro de estas empresas probablemente va a depender del estado en que se encuentren en t\u00e9rminos de flujo de caja y rentabilidad\u201d.<\/p>\n
\u201cAhora, durante 2024 creo que vamos a seguir con problemas de escasez de plata, y, las empresas de log\u00edstica que est\u00e9n m\u00e1s preparadas, que tengan m\u00e1s caja y una situaci\u00f3n m\u00e1s sana de rentabilidad, van a estar m\u00e1s preparadas para abordar los tiempos que vienen. Pero de todos modos, hay que tomar en cuenta que hoy estamos afectados por infinidad de eventos que est\u00e1n ocurriendo desde la pol\u00edtica, guerras, precios de los commodities de la log\u00edstica, etc, por ende, esto es una constante a revisar e ir viendo c\u00f3mo se van dando todo\u201d, agrega.<\/p>\n
Ahora, respecto a si un modelo de negocio es mejor que el otro, el Co-Founder & Chief Commercial Officer Tranciti aclara \u201cel financiamiento v\u00eda Venture Capital o capitales semilla no tiene nada de malo, de hecho, ha permitido que muchos Startups hayan conseguido escalar de manera muy r\u00e1pida y podido validar sus soluciones en distintos mercados. Al final, no hay un s\u00f3lo camino a seguir, pero es importante que, en todas las etapas de vida de la compa\u00f1\u00eda, se debe considerar las responsabilidades que se tienen con el equipo humano, con tus clientes y proveedores. La plata f\u00e1cil en grandes cantidades puede ser una trampa, por lo que siempre hay que pensar primero en c\u00f3mo cumplir con todos los que conf\u00edan diariamente en lo que haces\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Rodrigo Rozas, CEO & Co-founder Tranciti, Logtech y Startup Camello chilena y, la \u00fanica en nuestro pa\u00eds y Am\u00e9rica Latina, que opera desde la primera hasta la \u00faltima milla en un \u00fanico ecosistema propietario SaaS (Software as a Service), comparte algunas reflexiones sobre el actual panorama de las empresas log\u00edsticas que funcionan a base de financiamiento externos y los desaf\u00edos que enfrentar\u00e1n.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13896,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[],"class_list":["post-13902","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-analisis"],"acf":[],"yoast_head":"\n