{"id":14827,"date":"2024-04-21T17:15:35","date_gmt":"2024-04-21T17:15:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2024\/04\/21\/ccu-gana-en-productividad-y-eficiencia-con-la-densificacion-de-los-racks-de-intersysytems-2\/"},"modified":"2024-04-21T17:15:35","modified_gmt":"2024-04-21T17:15:35","slug":"ccu-gana-en-productividad-y-eficiencia-con-la-densificacion-de-los-racks-de-intersysytems-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2024\/04\/21\/ccu-gana-en-productividad-y-eficiencia-con-la-densificacion-de-los-racks-de-intersysytems-2\/","title":{"rendered":"CCU GANA EN PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA CON LA DENSIFICACI\u00d3N DE LOS RACKS DE INTERSYSYTEMS"},"content":{"rendered":"<p>Contar con un centro de distribuci\u00f3n capaz de responder al crecimiento de la compa\u00f1\u00eda y fortalecer un modelo operacional eficiente fueron las motivaciones de CCU al proyectar lo que ser\u00eda el CD de Renca. Con las estructuras de Intersystems \u2013 Aguia Sistemas, la empresa hoy cuenta con capacidad para 35 mil posiciones de pallets, en rack selectivo, push back y din\u00e1mico con 7 niveles de altura.<\/p>\n<figure><figcaption>Escucha el Art\u00edculo Aqu\u00ed:<\/figcaption><audio src=\"audios_articulos\/edicion_141\/ed141_logistec_proveedores_intersystems.mp3\" controls=\"controls\" type=\"audio\/mpeg\"> <a href=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/audios_articulos\/edicion_141\/ed141_logistec_proveedores_intersystems.mp3\"> Download audio <\/a> <\/audio><br \/>\n<\/figure>\n<p>Respaldar el crecimiento de la compa\u00f1\u00eda y ganar rentabilidad y eficiencia fue el principal motivo para que CCU iniciara uno de sus proyectos m\u00e1s emblem\u00e1ticos: el Centro de Distribuci\u00f3n de Renca. &nbsp;El recinto alberga hoy la planta productiva y el CD de la empresa, enfocado principalmente en abastecer al canal moderno (supermercado) de la Regi\u00f3n Metropolitana.<\/p>\n<p>\u201cAl momento de armar esta estructura se pens\u00f3 en un Centro de Distribuci\u00f3n para el canal moderno, el cual tiene una forma especial de gesti\u00f3n, marcado, por ejemplo, por el inventario, su vida \u00fatil, las normas de entregas, los horarios, etc. As\u00ed naci\u00f3 este megaproyecto: planta nueva y moderno CD\u201d, coment\u00f3 Jos\u00e9 Francisco Arellano, subgerente de Log\u00edstica de CCU.<\/p>\n<p>Hoy la compa\u00f1\u00eda llega a un peak de movimiento de 200 mil cajas diarias de entrega a los supermercados con un almac\u00e9n que tiene un 25% de su capacidad 100% automatizada con gr\u00faas trilaterales. Es un CD con 35 mil posiciones, lo que lo hace fundamental para la operaci\u00f3n log\u00edstica de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Los n\u00fameros del CD reflejan, en parte, la importancia que tiene para el \u00e9xito de la compa\u00f1\u00eda. La productividad, la rentabilidad y la eficiencia est\u00e1n siempre en la mira de las mejoras que realiza CCU, donde la estructura del Centro cobra una importancia vital.<\/p>\n<p>\u201cNuestro Centro cuenta con 7 niveles de altura, llegando a 13,50 metros de alto el \u00faltimo pallet y con pasillos angostos. En un almac\u00e9n con una tremenda densidad, logrando 2.2 pallet por m2, lo que casi duplica el promedio nacional\u201d, afirm\u00f3 Jos\u00e9 Francisco.<\/p>\n<p>ESTRUCTURA: COMPONENTE CLAVE DE LA EFICIENCIA<\/p>\n<p>La eficiencia en la log\u00edstica es quiz\u00e1s el fin \u00faltimo de toda compa\u00f1\u00eda. Los proyectos, los dise\u00f1os operacionales, la gesti\u00f3n, las tecnolog\u00edas y los equipos son herramientas que dan vida a la operaci\u00f3n. Sin embargo, en CCU est\u00e1n convencidos de que la estructura tambi\u00e9n es clave para la eficiencia y es por eso por lo que cada uno de los proyectos de desarrollo estructural son realizados con partner capaces de responder a las caracter\u00edsticas y demandas de una compa\u00f1\u00eda de las dimensiones y cualidades de CCU.<\/p>\n<p>\u201cHemos ganado eficiencia a trav\u00e9s de nuestra estructura, por ejemplo, hoy tenemos m\u00e1s concentrado nuestro inventario, lo que nos permite ir mejorando nuestro nivel de servicio y optimizando adem\u00e1s muchos otros detalles gracias a la capacidad de entrega que tenemos desde un punto determinado; y en este sentido Intersystems ha sido fundamental en este camino\u201d, coment\u00f3 Arellano.<\/p>\n<p>El ejecutivo ahond\u00f3 en la relaci\u00f3n con la empresa de soluciones de almacenamiento, destacando la cercan\u00eda, el conocimiento y el compromiso del equipo de Intersystems con el \u00e9xito del proyecto.<\/p>\n<p>\u201cIntersystems estuvo siempre dispuesto a conversar y entender que nuestro foco estaba en el nivel de servicio y en la capacidad de entrega. Desde mi experiencia, siempre fue c\u00f3modo trabajar con ellos, porque entienden cu\u00e1l es la din\u00e1mica de nuestro negocio, donde trabajamos 24\/7 y entregamos todos los d\u00edas cerca de 200 camiones. Estuvieron conscientes que nuestra operaci\u00f3n no para y que toda modificaci\u00f3n o cambio se deber\u00eda realizar con la operaci\u00f3n andando y, por tanto, con altos niveles de seguridad que est\u00e9n en l\u00ednea con los est\u00e1ndares de CCU\u201d, enfatiz\u00f3 el subgerente de log\u00edstica.<\/p>\n<p>INTERSYSTEMS: CONOCIMIENTO Y CERCAN\u00cdA AL SERVICIO DEL PROYECTO<\/p>\n<p>Para muchos los racks son vistos como una estructura m\u00e1s y que en reiteradas ocasiones son opacados por las luces de las nuevas tecnolog\u00edas; sin embargo, estas estructuras son la piedra angular de un dise\u00f1o operacional exitoso y en CCU as\u00ed lo entendieron.<\/p>\n<p>\u201cTodo el proyecto iba m\u00e1s all\u00e1 que un desaf\u00edo estructural, sino que es un desaf\u00edo operacional que desde Intersystems entendieron perfectamente, cumpliendo as\u00ed con los requerimientos que solicitamos, tales como la flexibilidad, la seguridad y la velocidad\u201d, detall\u00f3 el ejecutivo.<\/p>\n<p>As\u00ed, Jos\u00e9 Francisco destac\u00f3 adem\u00e1s el conocimiento que tienen del mercado y de las distintas alternativas existentes; lo que ponen a disposici\u00f3n de cada cliente al momento de pensar e implementar cada proyecto. \u201cEntre CCU e Intersystems implementamos, por ejemplo, los pasillos angostos, una alta densidad de carga y la gran altura de las estructuras de almacenaje, y en estos requerimientos ellos aportaron para hacer m\u00e1s eficiente nuestra operaci\u00f3n. &nbsp;Es valioso saber que est\u00e1n comprometidos con la mejora del proyecto con su conocimiento\u201d, a\u00f1adi\u00f3 Arellano.<\/p>\n<p>As\u00ed, tras la implementaci\u00f3n estructural y la puesta en marcha de la operaci\u00f3n, el Centro de Distribuci\u00f3n Renca de CCU es el \u00fanico que entrega 200 mil cajas en un peak, porque tiene m\u00e1s all\u00e1 de la capacidad operativa,, una estructura dise\u00f1ada para eso, de manera que logra concentrar, por ejemplo, m\u00e1s de 35 mil pallet, gracias a la densidad que te entregan estos rack, lo que a su vez les permite trabajar con 60 grueros con un alto nivel de productividad, alcanzando casi dos veces mayor productividad que otro centro.<\/p>\n<p>En estos tiempos, donde la automatizaci\u00f3n de los procesos toma fuerza en la industria nacional y global, un paso fundamental para avanzar en este sentido es contar con la estructura adecuada.&nbsp; \u201cLo estructural est\u00e1 antes de lo tecnol\u00f3gico, ya que las empresas no podemos parar la m\u00e1quina y modificar algo estructural; pero s\u00ed podemos ir ajustando los sistemas, siempre que la estructura aguante y est\u00e9 dise\u00f1ada para eso\u201d, enfatiz\u00f3 el ejecutivo.<\/p>\n<p>En t\u00e9rminos personales, el subgerente de Log\u00edstica de CCU valor\u00f3 el apoyo de Intersystems durante el proyecto y, por eso, reconoce que han evaluado contar con su apoyo para equipar otras bodegas, considerando que \u201cel est\u00e1ndar que nos entregan ellos cumple con lo que nosotros necesitamos e incluso van un poco m\u00e1s all\u00e1 y eso se agradece\u201d.<\/p>\n<p>\u201cSiempre uno busca acciones para ir mejorando y Intersystems siempre ha sido un apoyo, pues nos han entregado alternativas para hacerlo mejor con lo que tenemos y, en nuestro caso, tenemos la capacidad y soporte para el futuro crecimiento\u201d, concluy\u00f3 Jos\u00e9 Francisco.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.logistecshow.cl\/registro.php?USER=0&amp;ID=ESP\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/banner_2024_logistecshow_abril.jpg\" alt=\"banner 2024 logistecshow abril\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Contar con un centro de distribuci\u00f3n capaz de responder al crecimiento de la compa\u00f1\u00eda y fortalecer un modelo operacional eficiente fueron las motivaciones de CCU al proyectar lo que ser\u00eda el CD de Renca. 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