El informe presenta un marco novedoso que explora cuatro dimensiones para lograr una mayor flexibilidad, resiliencia y sostenibilidad en las cadenas de suministro: multi-shoring, red de fabricaci\u00f3n y proveedores, modo de transporte y operaciones log\u00edsticas.Tambi\u00e9n muestra un enfoque proactivo que redefine las reglas del sector y ofrece a las empresas la posibilidad de analizar la din\u00e1mica actual y evaluar su estrategia de cadena de suministro. Se desarrolla una definici\u00f3n integral de diversificaci\u00f3n de la cadena de suministro: un enfoque proactivo que redefine los est\u00e1ndares de la industria.<\/p>\n
Inmersos en acontecimientos de impacto mundial como las actuales crisis geopol\u00edticas, la diversificaci\u00f3n de la cadena de suministro gana peso y atenci\u00f3n. Sin embargo, hasta ahora no exist\u00eda una definici\u00f3n clara ni un marco global para este enfoque. Aceptando el reto, DHL y destacados acad\u00e9micos han presentado una nueva definici\u00f3n y un modelo vers\u00e1til para explicar este importante y hol\u00edstico concepto en el \u00faltimo informe de tendencias de DHL, publicado bajo el t\u00edtulo \u201cDiversificaci\u00f3n de la Cadena de Suministro\u201d. El an\u00e1lisis puede descargarse aqu\u00ed.<\/p>\n
La diversificaci\u00f3n de la cadena de suministro se define en el estudio como un enfoque proactivo en el que las empresas incorporan una o varias dimensiones en sus cadenas de suministro para minimizar el riesgo. Esto incluye redes de suministro multi-shored, o con m\u00faltiples puertos, multi-sourcing, o m\u00faltiples fuentes, transporte multimodal y operaciones log\u00edsticas concurrentes o redundantes. El informe tambi\u00e9n ofrece ejemplos tangibles de casos pr\u00e1cticos que permiten a las empresas evaluar su nivel de diversificaci\u00f3n y dise\u00f1ar una estrategia adecuada.<\/p>\n
\u201cLos acontecimientos de los \u00faltimos a\u00f1os nos han demostrado la importancia de contar con cadenas de suministro resilientes y de que las empresas adapten sus redes de suministro globales en consecuencia\u201d, explica Katja Busch, Chief Commercial Officer y directora global del equipo de Soluciones para Clientes e Innovaci\u00f3n de DHL. \u201c(En la empresa) apoyamos a nuestros clientes para que logren esa resiliencia de forma sostenible, proporcion\u00e1ndoles soluciones a medida, compartiendo las mejores pr\u00e1cticas y facilit\u00e1ndoles iniciativas de colaboraci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
Por su parte, Klaus Dohrmann, vicepresidente y responsable de Innovaci\u00f3n y An\u00e1lisis de Tendencias en el equipo de Soluciones para Clientes e Innovaci\u00f3n de DHL, a\u00f1ade, \u201cEste reciente an\u00e1lisis subraya nuestro objetivo de estar a la vanguardia de las tendencias de la cadena de suministro para potenciar a nuestros clientes, pero tambi\u00e9n a las empresas de todos los sectores, equip\u00e1ndolas con las \u00faltimas investigaciones, nuestra experiencia en log\u00edstica y las herramientas y soluciones necesarias para reforzar la resiliencia, la agilidad y la sostenibilidad de sus cadenas de suministro e incrementar as\u00ed su ventaja competitiva\u201d.<\/p>\n
Modelo ilustrativo de las dimensiones de la diversificaci\u00f3n de la cadena de suministro
En el novedoso modelo desarrollado por DHL en colaboraci\u00f3n con el profesor em\u00e9rito Richard Wilding, uno de los mayores expertos mundiales en log\u00edstica y gesti\u00f3n de la cadena de suministro, se plantean cuatro dimensiones de la diversificaci\u00f3n de la cadena de suministro:<\/p>\n
Dimensi\u00f3n 1\u2013 Multi-shoring: Implica repartir la fabricaci\u00f3n y las ubicaciones de los proveedores entre diferentes regiones o pa\u00edses para mitigar los riesgos. Incluye duplicar las capacidades de fabricaci\u00f3n y utilizar el mismo proveedor en distintos lugares.<\/p>\n
Dimensi\u00f3n 2 \u2013 Red de fabricaci\u00f3n y proveedores: Ampliaci\u00f3n de la red para incluir proveedores redundantes y capacidades de fabricaci\u00f3n para hacer frente a los riesgos financieros y operativos.<\/p>\n
Dimensi\u00f3n 3 \u2013 Transporte: Utilizaci\u00f3n simult\u00e1nea de m\u00faltiples modos de transporte cubriendo todas las etapas de la distribuci\u00f3n -primera y \u00faltima millas y largo recorrido- para diversificar las rutas y reducir el riesgo.<\/p>\n
Dimensi\u00f3n 4 \u2013 Operaciones log\u00edsticas: Ampliaci\u00f3n de la infraestructura log\u00edstica para incluir funciones adicionales como hubs, almacenes y centros de distribuci\u00f3n. Esto puede implicar a\u00f1adir capacidad redundante en las cercan\u00edas y subcontratar ciertas actividades log\u00edsticas para diversificarlas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El informe presenta un marco novedoso que explora cuatro dimensiones para lograr una mayor flexibilidad, resiliencia y sostenibilidad en las cadenas de suministro: multi-shoring, red de fabricaci\u00f3n y proveedores, modo de transporte y operaciones log\u00edsticas.Tambi\u00e9n muestra un enfoque proactivo que redefine las reglas del sector y ofrece a las empresas la posibilidad de analizar la din\u00e1mica actual y evaluar su estrategia de cadena de suministro. Se desarrolla una definici\u00f3n integral de diversificaci\u00f3n de la cadena de suministro: un enfoque proactivo que redefine los est\u00e1ndares de la industria.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15629,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-15630","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-industria"],"acf":[],"yoast_head":"\n