El fen\u00f3meno de ofertas en el comercio chileno prolifer\u00f3 en postpandemia y casi cuatro a\u00f1os despu\u00e9s sigue vigente ante la necesidad de los comercios de liberar sus almacenes de inventario, debido a la acumulaci\u00f3n de productos desde la crisis sanitaria y que no les ha permitido renovar las temporadas.<\/p>\n
En la actualidad, muchos comercios siguen con parte de la mercader\u00eda que invirtieron en esa \u00e9poca (que se estima se mantenga hasta mediados de 2025), producto de la alta demanda que hubo en la pandemia, pero no prosigui\u00f3 debido a la contracci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n
La inflaci\u00f3n y la reducci\u00f3n del poder adquisitivo llev\u00f3 a los consumidores a tener m\u00e1s cuidado con sus gastos. Por eso, hoy las empresas, en un esfuerzo por liberar inventario y mejorar su flujo de caja, han recurrido a ofertas y liquidaciones agresivas.<\/p>\n
Asimismo, el comercio presencial se ha ido adaptando a las nuevas tendencias, llev\u00e1ndolos a invertir en tecnolog\u00edas para mejorar sus operaciones y se potencie la experiencia del cliente. Es as\u00ed como hoy podemos encontrar muchas tiendas f\u00edsicas que est\u00e1n ofreciendo una amplia variedad de productos en l\u00ednea con retiro en tienda (click-and-collect), con el objetivo de mejorar la satisfacci\u00f3n de los usuarios, lo que se traduce en un aumento del flujo de consumidores.<\/p>\n
Las empresas siguen ajustando sus estrategias de inventario y aprendiendo a gestionar su stock para evitar acumulaciones. Aunado a esto est\u00e1n los problemas geopol\u00edticos, como las tensiones comerciales y los conflictos regionales que seguir\u00e1n afectando las cadenas de suministro, causando retrasos y aumentando los costos log\u00edsticos. La clave es mantenerse \u00e1gil y diversificar las fuentes de suministro para atenuar el impacto de estos riesgos latentes.<\/p>\n
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