{"id":16504,"date":"2024-12-16T16:29:39","date_gmt":"2024-12-16T16:29:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2024\/12\/16\/que-falta-en-el-mercado-del-bodegaje\/"},"modified":"2024-12-16T16:29:39","modified_gmt":"2024-12-16T16:29:39","slug":"que-falta-en-el-mercado-del-bodegaje","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2024\/12\/16\/que-falta-en-el-mercado-del-bodegaje\/","title":{"rendered":"\u00bfQU\u00c9 FALTA EN EL MERCADO DEL BODEGAJE?"},"content":{"rendered":"<p><figure><figcaption>Escucha el Art\u00edculo Aqu\u00ed:<\/figcaption><audio controls src=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/audios_articulos\/ed_145\/scm_ed145_logistec_almacenamiento.mp3\"><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/audios_articulos\/ed_145\/scm_ed145_logistec_almacenamiento.mp3\"> Download audio <\/a><br \/>\n  <\/audio><br \/>\n<\/figure>\n<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La industria del bodegaje en Chile ha experimentado un crecimiento sostenido en los \u00faltimos a\u00f1os, impulsado por el aumento del e-Commerce y la demanda de operaciones log\u00edsticas m\u00e1s \u00e1giles y sostenibles. A pesar de los avances, eso s\u00ed, hay desaf\u00edos que persisten y oportunidades de mejora que, en escenarios competitivos, pueden marcar la diferencia. Para tener una perspectiva amplia y diversa, conversamos con tres especialistas que interact\u00faan con esta industria desde distintos \u00e1mbitos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A pesar de la escasez de terrenos disponibles para nuevos proyectos, las empresas de bodegaje del pa\u00eds tienen un potencial de desarrollo importante, vinculado principalmente con su capacidad para adaptarse a las necesidades actuales y futuras de sus clientes y a las fluctuaciones del mercado. Desde sus respectivos \u00e1mbitos de trabajo -comercial, consultor\u00eda y academia- los profesionales entrevistados coinciden en que este es el punto de partida para aumentar la competitividad de esta industria. Con distintos matices y enfoques, proponen estrategias y pr\u00e1cticas para lograrlo.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">LA MIRADA DEL MERCADO INMOBILIARIO<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para Esteban Benavides, Industrial Consultant de CBRE, las oportunidades de mejora en este sector debieran enfocarse en brindar mayor flexibilidad de espacios y de servicios complementarios. \u201cPor ejemplo, ofrecer una variedad de tama\u00f1os y configuraciones de almacenamiento que se adapten a las necesidades cambiantes de sus clientes, implementando opciones de arriendo a corto plazo y soluciones de optimizaci\u00f3n del espacio, como arriendo de racks y \u00e1reas especializadas para diferentes tipos de mercanc\u00edas\u201d, sugiere.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\" alignleft size-full wp-image-16503\" src=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Esteban_Benavides.jpg\" alt=\"Esteban Benavides\" width=\"200\" style=\"margin: 10px; float: left;\" srcset=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Esteban_Benavides.jpg 200w, https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Esteban_Benavides-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Esteban_Benavides-75x75.jpg 75w\" sizes=\"(max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/>Un valor agregado es la integraci\u00f3n de servicios log\u00edsticos completos que incluyan rampas para carga y descarga y arriendo de gr\u00faas horquillas, entre otros. \u201cOtra buena pr\u00e1ctica es incluir \u00e1reas complementarias dentro del mismo centro, ofreciendo la opci\u00f3n de arrendar espacios de oficinas, salas de reuniones, comedores, camarines y ba\u00f1os dentro del mismo centro\u201d, detalla.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para este consultor, centrarse en la flexibilidad de espacios y en la oferta de servicios complementarios permitir\u00eda a las empresas de bodegaje \u201cno solo mejorar su propuesta de valor y construir relaciones m\u00e1s s\u00f3lidas y duraderas con sus clientes, sino tambi\u00e9n adaptarse a un entorno en constante cambio y satisfacer mejor las demandas del mercado\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Otra estrategia relevante para este especialista es integrar innovaciones que mejoren las operaciones log\u00edsticas y aumenten el atractivo de los espacios arrendados. \u201cEsto incluye invertir en infraestructura tecnol\u00f3gica avanzada, como sistemas de gesti\u00f3n (WMS) que permitan a los arrendatarios gestionar su inventario de manera eficiente, as\u00ed como tambi\u00e9n ofrecer espacios flexibles que se adapten a diversas necesidades operativas\u201d, detalla.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Del mismo modo, recomienda implementar medidas como la automatizaci\u00f3n de procesos mediante tecnolog\u00eda como robots de picking y el desarrollo de plataformas digitales para la gesti\u00f3n log\u00edstica.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Finalmente, menciona los est\u00e1ndares de seguridad y la conectividad como otros factores que tambi\u00e9n pueden influir en la decisi\u00f3n de arrendar un centro de bodegas. \u201cPara los arrendatarios, es crucial que las operaciones se realicen en zonas bien conectadas. Esto no solo facilita la log\u00edstica, sino que tambi\u00e9n permite que los trabajadores se movilicen de manera eficiente hacia estas \u00e1reas\u201d, apunta.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">\u201cLA PIEDRA EN EL ZAPATO\u201d PARA AVANZAR<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si bien Benavides reconoce que en la industria del bodegaje existen oportunidades de mejora, aclara que muchas veces el desarrollo de nuevas estrategias se ve limitado por situaciones como la escasez de suelo para el desarrollo log\u00edstico y la burocracia asociada a la obtenci\u00f3n de permisos y patentes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cLas \u00e1reas disponibles son cada vez m\u00e1s reducidas y los precios van en aumento, lo que reduce la capacidad de los operadores para ser m\u00e1s competitivos. Por otro lado, la permisolog\u00eda y los tr\u00e1mites para el desarrollo de centros de bodegas son complejos y pueden extenderse por meses. La falta de coordinaci\u00f3n entre entidades gubernamentales y los requisitos redundantes aumentan los costos operativos y afectan la competitividad, desincentivando la inversi\u00f3n\u201d, recalca.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para mejorar la situaci\u00f3n, estima esencial que el sector p\u00fablico y privado colaboren en simplificar tr\u00e1mites y liberar terrenos adecuados. \u201cEsto no solo beneficiar\u00e1 a las empresas, sino que tambi\u00e9n contribuir\u00e1 al crecimiento econ\u00f3mico del pa\u00eds al facilitar el flujo de mercanc\u00edas y mejorar la competitividad a nivel global\u201d, indica.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">LA MIRADA DEL CLIENTE<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cEn el sector log\u00edstico, el tiempo es un factor muy relevante. Por lo tanto, todo aquello que nos ayude a reducir tiempos es clave\u201d, recalca Claudio N\u00fa\u00f1ez, gerente de proyectos log\u00edsticos de Coca-Cola Andina. Y si hay un aspecto que genera importantes p\u00e9rdidas de tiempo es la obtenci\u00f3n de permisos y patentes comerciales. \u201cSer\u00eda de gran ayuda que las empresas de bodegaje actuaran como un integrador de servicios que incluyera apoyo u orientaci\u00f3n sobre la permisolog\u00eda para poder agilizar estos tr\u00e1mites, que adem\u00e1s de ser engorrosos, quitan mucho tiempo\u201d, precisa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\" alignright size-full wp-image-16503\" src=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Esteban_Benavides.jpg\" alt=\"Esteban Benavides\" style=\"margin: 10px; float: right;\" width=\"200\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Esteban_Benavides.jpg 200w, https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Esteban_Benavides-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Esteban_Benavides-75x75.jpg 75w\" sizes=\"(max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/>N\u00fa\u00f1ez explica que en Coca Cola Andina -una de las mayores embotelladoras de Am\u00e9rica Latina- han trabajado con diversos proveedores de bodegas y, desde esa perspectiva general, estima que donde existen m\u00e1s oportunidades de mejora es en el \u00e1mbito del cumplimiento normativo. \u201cY espec\u00edficamente en c\u00f3mo estas empresas te ayudan y facilitan la obtenci\u00f3n de permisos y de patentes comerciales. Nosotros, por ejemplo, hoy en d\u00eda, no solo comercializamos bebidas sino tambi\u00e9n alcohol, por lo que debemos obtener permisos para ambas categor\u00edas, lo cual complejiza el tema\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En ese contexto, considera un plus si el operador log\u00edstico o la inmobiliaria que arrienda las bodegas tiene conocimientos sobre el tema. \u201cEntiendo que no pueden estar preparados para las distintas industrias, pero si tener un base de conocimientos\u201d, indica.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Contar con una oferta variada y gradual de servicios complementarios es otro elemento necesario, de acuerdo con este ejecutivo: \u201chay algunas bodegas muy b\u00e1sicas y otras que ofrecen todos los servicios adicionales, pero con costos altos. Cuesta encontrar una soluci\u00f3n intermedia, con diferentes grados de implementaci\u00f3n, seg\u00fan las necesidades de cada cliente\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A juicio de N\u00fa\u00f1ez, un ejemplo de servicio flexible ser\u00eda la adaptaci\u00f3n de los espacios para reciclaje y recuperaci\u00f3n de residuos. \u201cPor lo general, las bodegas cuentan con zonas muy limitadas y compartidas para este prop\u00f3sito. Entonces, si quieres habilitar un \u00e1rea para recuperaci\u00f3n, muchas veces tienes que ocupar una zona de la bodega que era para operar, lo que genera un aumento de los costos\u201d, especifica.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/bit.ly\/logistecshow\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/banner_promocion_ls2025.jpg\" alt=\"banner promocion ls2025\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un tercer aspecto importante para este gerente de proyectos log\u00edsticos es la flexibilidad en los contratos de arriendo, clave para manejarse en periodos de incertidumbre econ\u00f3mica y variaciones estacionales de la industria. \u201cHoy el mercado est\u00e1 muy inestable, fluctuante, este mes podemos estar bien y al siguiente hubo una contracci\u00f3n de la industria, entonces es importante poder ir ajust\u00e1ndose. Pero lo que m\u00e1s nos cuesta encontrar es flexibilidad. A veces prefieres tener una bodega saturada, antes que arrendar una externa que, frente a escenarios de incertidumbre, no puede ajustarse a las fluctuaciones del negocio\u201d, recalca.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para avanzar en esta l\u00ednea, sugiere buscar opciones que permitan mayor flexibilidad, de tal modo que los riesgos no s\u00f3lo queden del lado del cliente.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">LA MIRADA ACAD\u00c9MICA-ESTRAT\u00c9GICA<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para posicionarse como un sector moderno, eficiente y alineado con las tendencias internacionales, es necesario implementar cambios estrat\u00e9gicos en la industria nacional del bodegaje, sostiene Jaime Z\u00fa\u00f1iga, profesor de Ingenier\u00eda Industrial de la Universidad de Chile y docente del diplomado en Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica del Abastecimiento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\" alignleft size-full wp-image-3975\" src=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Jaime_Zuniga.jpg\" alt=\"Jaime Zuniga\" width=\"200\" style=\"margin: 10px; float: left;\" srcset=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Jaime_Zuniga.jpg 200w, https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Jaime_Zuniga-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Jaime_Zuniga-75x75.jpg 75w\" sizes=\"(max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/>En esa l\u00ednea, precisa que el foco deber\u00eda estar puesto en tecnolog\u00eda, flexibilidad, sostenibilidad y atenci\u00f3n personalizada. \u201cLos clientes de este rubro esperan cada vez m\u00e1s rapidez, visibilidad y soluciones integrales que faciliten su cadena de suministro, por lo que el foco deber\u00eda estar puesto en estas \u00e1reas cr\u00edticas\u201d, apunta.<br \/>Para responder a estas exigencias, sugiere varias opciones. En primer lugar, recomienda la incorporaci\u00f3n de inteligencia artificial para optimizar rutas de almacenamiento y prever la demanda. Tambi\u00e9n propone adaptarse al crecimiento del e-commerce y a la optimizaci\u00f3n de la cadena de fr\u00edo a trav\u00e9s de certificaciones internacionales. Para facilitar entregas m\u00e1s r\u00e1pidas y eficientes tambi\u00e9n sugiere diversificar la oferta geogr\u00e1fica, a trav\u00e9s de cobertura regional y microlog\u00edstica urbana.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">PILARES ESTRAT\u00c9GICOS<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Respecto de la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas e innovaciones digitales en los servicios de bodegaje menciona los robots aut\u00f3nomos, los sistemas de clasificaci\u00f3n autom\u00e1tica, WMS, IA, Internet de las cosas, las etiquetas RFID, el Blockchain, las bodegas modulares, los sistemas de almacenamiento automatizado y recuperaci\u00f3n (AS\/RS), la capacitaci\u00f3n inmersiva (realidad virtual), el picking asistido con realidad aumentada, los tableros de control en tiempo real y las plataformas self service para los clientes. Tambi\u00e9n incluye aspectos como la seguridad digital para dar protecci\u00f3n a los datos y a las operaciones en entornos digitalizados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En tanto, la sostenibilidad -agrega- debiera considerarse un pilar estrat\u00e9gico, mediante la incorporaci\u00f3n de pr\u00e1cticas que minimicen el impacto ambiental y promuevan la eficiencia energ\u00e9tica. Paralelamente, considera crucial fortalecer el capital humano, desarrollando habilidades que respalden la resiliencia operacional y la capacidad de innovar. \u201cLa formaci\u00f3n en nuevas tecnolog\u00edas y en pr\u00e1cticas sostenibles permitir\u00e1 a los equipos adaptarse y responder mejor a las exigencias del mercado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00abTambi\u00e9n sugiere enfocarse en la flexibilidad y la personalizaci\u00f3n de los servicios para ofrecer soluciones m\u00e1s ajustadas a las necesidades espec\u00edficas de los clientes. <br \/>Junto con ello, recomienda promover el desarrollo de alianzas internacionales o hubs log\u00edsticos que faciliten la expansi\u00f3n a nuevos mercados y atraigan inversi\u00f3n extranjera. \u201cEstas estrategias no solo expandir\u00e1n el alcance global de estas empresas, sino que tambi\u00e9n fortalecer\u00e1n su posici\u00f3n en el mercado internacional\u201d, concluye.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><figure><figcaption>Escucha el Art\u00edculo Aqu\u00ed:<\/figcaption><audio controls src=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/audios_articulos\/ed_145\/scm_ed145_logistec_almacenamiento.mp3\"><br \/>\n    <a href=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/audios_articulos\/ed_145\/scm_ed145_logistec_almacenamiento.mp3\"> Download audio <\/a><br \/>\n  <\/audio><br \/>\n<\/figure>\n<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La industria del bodegaje en Chile ha experimentado un crecimiento sostenido en los \u00faltimos a\u00f1os, impulsado por el aumento del e-Commerce y la demanda de operaciones log\u00edsticas m\u00e1s \u00e1giles y sostenibles. 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