Con un significativo n\u00famero de mujeres en su gesti\u00f3n diaria, como resultado natural por capacidad y m\u00e9rito, sin sesgos predefinidos, la integraci\u00f3n de mujeres en la compa\u00f1\u00eda obedece al reconocimiento del impacto positivo de ellas en la industria. Actualmente, un 52.77% del equipo humano de International Line son mujeres.<\/p>\n
A pesar de los retos que conlleva, la evoluci\u00f3n de International Line en una cultura de equidad e inclusi\u00f3n demuestra que la diversidad en la industria log\u00edstica no solo es posible, sino tambi\u00e9n beneficiosa, sentando un precedente en el mercado y fortaleciendo su competitividad a largo plazo.<\/p>\n
\u201cEl resultado de esta decisi\u00f3n, aunque no fue premeditada, ha sido muy positiva a lo largo del tiempo, ya que ha fortalecido la cultura organizacional de la compa\u00f1\u00eda, permitiendo a International Line consolidarse como una entidad m\u00e1s din\u00e1mica, adaptable y con una perspectiva m\u00e1s amplia en su gesti\u00f3n y atenci\u00f3n a los clientes que son el motor de nuestra empresa\u201d, indica Gina Boudon, directora.<\/p>\n
Dentro de los aciertos de este enfoque corporativo se ubican las perspectivas y estrategias para la resoluci\u00f3n de problemas en un sector tradicionalmente masculino, as\u00ed como tambi\u00e9n la empat\u00eda para armar grupos de trabajo y un desarrollo multifac\u00e9tico de las tareas que se emprenden. No obstante, a\u00fan hay desaf\u00edos como la conciliaci\u00f3n entre la vida personal y profesional que puede ser un reto mayor para las mujeres en ciertos roles dentro de las empresas del \u00e1mbito de la log\u00edstica, especialmente, en operaciones que requieren horarios extensos o viajes frecuentes.<\/p>\n
Si bien los cargos de alta direcci\u00f3n en International Line, en su mayor\u00eda est\u00e1n ocupados por mujeres, lo pendiente es seguir impulsando su presencia en cargos de liderazgo para que la presencia femenina sea cada vez mayor. \u201cA\u00fan persisten ciertos prejuicios en la industria respecto de qu\u00e9 roles son m\u00e1s adecuados para hombres o mujeres. Es clave seguir promoviendo una cultura organizacional donde las oportunidades se otorguen \u00fanicamente en funci\u00f3n de capacidades y desempe\u00f1o\u201d, sostiene Gina Boudon.<\/p>\n
En International Line se han propuesto seguir dise\u00f1ando pol\u00edticas de flexibilidad y conciliaci\u00f3n que beneficie tanto a mujeres como a hombres. \u201cCompartir casos de \u00e9xito y buenas pr\u00e1cticas dentro de la organizaci\u00f3n es clave para inspirar a m\u00e1s mujeres a considerar la gesti\u00f3n log\u00edstica como una opci\u00f3n profesional viable y atractiva\u201d, concluye la ejecutiva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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