Perder talento es un factor normal para cualquier empresa. Indeseado, pero sucede. Una encuesta de la consultora Robert Half entrega pistas \u00fatiles para manejar la situaci\u00f3n.<\/p>\n
La rotatividad de los trabajadores representa un desaf\u00edo importante para las empresas. En cualquier nivel, el ir y venir de personas implica comenzar una y otra vez. Inducci\u00f3n, formaci\u00f3n, traspaso de informaci\u00f3n, asimilaci\u00f3n de valores y de la cultura de la organizaci\u00f3n y, sobre todo, de experiencia.<\/p>\n
Y, cuando se trata de ejecutivos, ese ir y venir tiene un impacto a\u00fan mayor, especialmente cuando la salida es voluntaria. Una encuesta realizada por la empresa de reclutamiento especializado Robert Half revel\u00f3 algunos de los principales factores que hacen con que los ejecutivos consideren un cambio de empleo. Los tres m\u00e1s votados fueron un paquete de remuneraci\u00f3n m\u00e1s competitivo (65%), un mayor equilibrio entre vida personal y laboral (46%) y una cultura organizacional m\u00e1s alineada con mis valores (37%).<\/p>\n
El impacto de la salida de una voluntaria de ejecutivos genera un impacto indeseado en las empresas porque, por un lado, \u201cse trata de profesionales que poseen altas calificaciones, experiencia comprobada y una serie de caracter\u00edsticas que los vuelven atractivos para otras empresas, m\u00e1s a\u00fan cuando se trata de \u00e1reas donde la demanda es mayor que la oferta. Y, por otro, porque las empresas generalmente han invertido tiempo y recursos en ellos, desde los procesos de b\u00fasqueda y reclutamiento hasta la inducci\u00f3n y capacitaci\u00f3n\u201d, explic\u00f3 el director asociado de Robert Half Chile, Caio Arnaes.<\/p>\n
Sin embargo, tambi\u00e9n est\u00e1n aquellos que valoran lo que tienen y lo ponen sobre la mesa a la hora de pensar en cambios. Y entre los principales motivos para permanecer en su empresa actual, los tres factores m\u00e1s elegidos por los encuestados fueron poseer un grado de autonom\u00eda y\/o participaci\u00f3n en la toma de decisiones (44%), la estabilidad y seguridad en el cargo (38%) y sentir satisfacci\u00f3n con el paquete de remuneraci\u00f3n (32%).<\/p>\n
Los resultados muestran que el salario es importante, pero no el \u00fanico argumento para quedarse o irse de un trabajo. Si bien es el primer factor para pensar en marcharse es el monetario, a la hora de evaluar por qu\u00e9 quedarse tiene tambi\u00e9n mucho que ver con el poder de ejecutar su rol y desarrollarse en un ambiente estable y seguro.<\/p>\n
\u201cEs fundamental no solo revisar cu\u00e1nto ganan los ejecutivos. Tambi\u00e9n hay que analizar las condiciones de trabajo, el ambiente, la autonom\u00eda para tomar decisiones, entre otros factores, ya que la rotatividad es un tema cr\u00edtico y se debe abordar con an\u00e1lisis y estrategias para retener y atraer a los mejores talentos de un mercado donde ellos son cada vez m\u00e1s disputados\u201d, concluy\u00f3 Arnaes.<\/p>\n
Sobre Robert Half: Es la primera y mayor empresa de reclutamiento especializado del mundo. Fundada en 1948, la empresa opera en Chile seleccionando profesionales permanentes y para proyectos especializados en las \u00e1reas de finanzas, contabilidad, mercado financiero, seguros, ingenier\u00eda, tecnolog\u00eda, jur\u00eddica, recursos humanos, marketing y ventas y cargos de alta gerencia.<\/p>\n
Con presencia global y actuaci\u00f3n en Norte Am\u00e9rica, Europa, Asia, Sudam\u00e9rica y Ocean\u00eda, Robert Half aparece en listas de empresas m\u00e1s admiradas del mundo. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n es reconocida por su compromiso de promover la igualdad y proporcionar una cultura inclusiva.<\/p>\n
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