La resiliencia log\u00edstica es fundamental para garantizar la continuidad en el abastecimiento de medicamentos. Adaptarse r\u00e1pidamente a los cambios, optimizar procesos y mantener una cadena de suministro \u00e1gil y eficiente son claves para enfrentar crisis como la pandemia y otros eventos disruptivos, todo mientras se asegura el cumplimiento de altos est\u00e1ndares de calidad y sostenibilidad.<\/p>\n
M\u00e1s de 20 a\u00f1os en \u00e1reas de Procesos, Compras y Gesti\u00f3n de Proyectos, le han otorgado a Pablo Plaza, Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Diego Portales, una visi\u00f3n integral y estrat\u00e9gica sobre la cadena de suministro. En su rol actual en Farmacias Ahumada, Pablo lidera la operaci\u00f3n log\u00edstica de una de las principales cadenas farmac\u00e9uticas de Chile.<\/p>\n
Desde que asumi\u00f3 este desaf\u00edo hace un a\u00f1o y medio, ha sido clave en la implementaci\u00f3n de soluciones innovadoras que han optimizado el abastecimiento y la distribuci\u00f3n de medicamentos, un \u00e1rea que exige alt\u00edsimos est\u00e1ndares de precisi\u00f3n, cumplimiento normativo y eficiencia operativa.<\/p>\n
En esta entrevista, el ejecutivo comparte c\u00f3mo la pandemia del Covid-19 cambi\u00f3 las reglas del juego en la planificaci\u00f3n y la operaci\u00f3n log\u00edstica, c\u00f3mo la digitalizaci\u00f3n y la inteligencia artificial est\u00e1n transformando la industria farmac\u00e9utica, y la importancia de la resiliencia para enfrentar cualquier desaf\u00edo. Adem\u00e1s, nos habla sobre la creciente relevancia de la sostenibilidad en las decisiones log\u00edsticas y c\u00f3mo estas pueden contribuir a una cadena de suministro m\u00e1s verde y responsable.<\/p>\n
Con un enfoque claro hacia la innovaci\u00f3n y la mejora continua, Plaza refleja no solo la adaptabilidad de Farmacias Ahumada frente a un mercado en constante cambio, sino tambi\u00e9n su compromiso con un servicio de calidad que garantice la disponibilidad de medicamentos a los pacientes, en un sector crucial para la salud p\u00fablica.<\/p>\n
La industria farmac\u00e9utica atraviesa momentos de grandes y variados desaf\u00edos dado el alto nivel que exhiben sus principales actores por un lado y la situaci\u00f3n general de la econom\u00eda, por el otro. Este escenario supone complicaciones en materia de planificaci\u00f3n y forecasting, para lo cual nos hemos preparado adoptando tecnolog\u00eda y conocimiento suficiente, que, sumados a nuestra experiencia y data hist\u00f3rica, nos permiten el desarrollo de planes acordes a estas nuevas condiciones. Hoy contamos -con un robusto sistema en nuestra cadena de suministro que minimiza impactos a trav\u00e9s de oportunos ajustes de inventario y una mayor frecuencia de reposici\u00f3n, lo que garantiza la continuidad en el abastecimiento de medicamentos.<\/p>\n
En un sector tan regulado, considero al menos tres elementos como esenciales para lograr el equilibro indicado: capacitaci\u00f3n constante, alto nivel de inversi\u00f3n en infraestructura y equipos y creatividad. Quienes nos desempe\u00f1amos en esta industria debemos conocer al detalle el marco normativo legal que nos rige y buscar permanentemente la actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, m\u00e1s a\u00fan en un mundo que avanza cada vez m\u00e1s r\u00e1pido, acelerando como nunca la obsolescencia de procesos y sistemas. Por \u00faltimo, la creatividad tambi\u00e9n juega un rol fundamental, ya que nos permite desarrollar nuevas y eficientes formas de mantener la agilidad.<\/p>\n
Sin duda alguna que la resiliencia es un factor central en la gesti\u00f3n log\u00edstica. Yo dir\u00eda que post pandemia, la industria aprendi\u00f3 a mantenerse preparada en todo momento asumiendo que una situaci\u00f3n similar a la vivida podr\u00eda volver a repetirse. En este sentido, creo que el mayor desaf\u00edo est\u00e1 en consolidar lo aprendido y cuidarnos de la tentaci\u00f3n de bajar la guardia para no perder la capacidad y la flexibilidad que hoy nos permite responder con anticipaci\u00f3n y eficacia.<\/p>\n
En esta industria la buena comunicaci\u00f3n entre todos es fundamental para garantizar la disponibilidad, trazabilidad, oportunidad e inocuidad de los medicamentos que ponemos a disposici\u00f3n de las personas. Sin duda que la adopci\u00f3n de est\u00e1ndares como el GS1-128 han sido clave para avanzar en ese objetivo. Asimismo, mantener un buen fill rate con los proveedores resulta decisivo, ya que permite asegurar la continuidad del abastecimiento y, en definitiva, el cumplimiento hacia los pacientes.<\/p>\n
Deben fortalecer capacidades que les permitan responder con agilidad a un entorno cada vez m\u00e1s din\u00e1mico. La comunicaci\u00f3n efectiva resulta clave para coordinar a todos los actores de la cadena. A su vez, la orientaci\u00f3n al cliente asegura que cada decisi\u00f3n est\u00e9 alineada con sus necesidades. Finalmente, el an\u00e1lisis de datos se vuelve una competencia esencial para anticipar tendencias, optimizar recursos y generar una log\u00edstica m\u00e1s eficiente.<\/p>\n
La industria farmac\u00e9utica se distingue por requerir un abastecimiento muy al detalle y por mantener inventarios cada vez m\u00e1s ajustados en los locales. En este contexto, contar con los mayores niveles de automatizaci\u00f3n en los centros de distribuci\u00f3n resulta fundamental para enfocar los equipos humanos en el picking de productos que requieren mayor atenci\u00f3n. Estas soluciones no solo aumentan la eficiencia operativa, sino que tambi\u00e9n fortalecen la trazabilidad de los productos, aportando ventajas competitivas, permite disminuir errores y, por ende, asegurar un abastecimiento m\u00e1s preciso y confiable.<\/p>\n
Liderar en planificaci\u00f3n de la demanda y gesti\u00f3n log\u00edstica en la industria farmac\u00e9utica es un orgullo, porque nos permite aportar directamente al sistema de salud del pa\u00eds, m\u00e1s a\u00fan en una empresa como Farmacias Ahumada que se encuentra en plena ejecuci\u00f3n de un robusto plan de expansi\u00f3n. Hoy, como empresa, enfrentamos el desaf\u00edo de dar el siguiente paso, y mi motivaci\u00f3n es contribuir a que Farmacias Ahumada siga mejorando su posici\u00f3n en el mercado mediante atributos esenciales como eficiencia, innovaci\u00f3n y compromiso con la salud de las personas.<\/p>\n
La resiliencia log\u00edstica es fundamental para garantizar la continuidad en el abastecimiento de medicamentos. Adaptarse r\u00e1pidamente a los cambios, optimizar procesos y mantener una cadena de suministro \u00e1gil y eficiente son claves para enfrentar crisis como la pandemia y otros eventos disruptivos, todo mientras se asegura el cumplimiento de altos est\u00e1ndares de calidad y sostenibilidad.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":17974,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[75],"tags":[],"class_list":["post-17975","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-perfil"],"acf":[],"yoast_head":"\n