Hoy, los CEOs enfrentan presiones crecientes provenientes de los acontecimientos globales, los avances tecnol\u00f3gicos, los cambios pol\u00edticos y la evoluci\u00f3n de las expectativas de la sociedad, factores que est\u00e1n redefiniendo de manera profunda la sostenibilidad y el mundo. En ese contexto, los ejecutivos enfrentan una decisi\u00f3n cr\u00edtica: preservar modelos de negocio enfocados en retornos de corto plazo, o reimaginar sus empresas de manera sostenible para desbloquear resiliencia y crecimiento de largo plazo.<\/p>\n
Las crecientes expectativas de los clientes, las nuevas m\u00e9tricas, normas de reporte m\u00e1s estrictas y una mayor trazabilidad de los productos refuerzan la necesidad de integrar la sostenibilidad en las decisiones cotidianas del negocio. Desde el dise\u00f1o de productos hasta la gesti\u00f3n de la cadena de suministro, esta integraci\u00f3n reduce riesgos, impulsa la innovaci\u00f3n y crea valor de largo plazo tanto para las empresas como para la sociedad. La pregunta es, \u00bfc\u00f3mo avanzar? A trav\u00e9s de cinco elementos clave.<\/p>\n
El primero es colaborar con la regulaci\u00f3n. La normativa en sostenibilidad es hoy una fuerza determinante en los negocios a nivel global, influyendo en la forma en que las empresas operan, compiten y crean valor. Desde los reportes clim\u00e1ticos hasta la transparencia en la cadena de suministro, las leyes est\u00e1n evolucionando r\u00e1pidamente, aunque de manera desigual entre regiones. Esto representa tanto un riesgo como una oportunidad: las empresas que se retrasen pueden verse superadas y no estar preparadas para cumplir con sus obligaciones, mientras que aquellas que se adelanten pueden contribuir a desarrollar regulaciones que impulsen un crecimiento sostenible.<\/p>\n
El segundo elemento clave es responder a las demandas de los consumidores. Las expectativas de las personas son la fuerza motora de la estrategia de sostenibilidad. Los CEOs ahora sit\u00faan la influencia de los consumidores por encima de la de los gobiernos, los empleados e incluso los inversionistas. Este cambio marca una nueva era de rendici\u00f3n de cuentas impulsada por el mercado, donde la confianza de marca, la lealtad y el crecimiento est\u00e1n cada vez m\u00e1s ligados al desempe\u00f1o en sostenibilidad. Los CEOs deben aprovechar el impulso de los consumidores incorporando la sostenibilidad en el dise\u00f1o de productos, la fijaci\u00f3n de precios y las alianzas, para liderar un futuro impulsado por la demanda.<\/p>\n
Por: Bel\u00e9n Arce, l\u00edder de sustentabilidad de Accenture Chile<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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