{"id":28799,"date":"2026-02-13T12:43:12","date_gmt":"2026-02-13T16:43:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/?p=28799"},"modified":"2026-02-13T13:04:07","modified_gmt":"2026-02-13T17:04:07","slug":"central-bodegas-2025-2026-excelencia-operacional-y-compromiso-en-el-corazon-de-la-logistica-nacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2026\/02\/13\/central-bodegas-2025-2026-excelencia-operacional-y-compromiso-en-el-corazon-de-la-logistica-nacional\/","title":{"rendered":"CENTRAL BODEGAS 2025-2026: EXCELENCIA OPERACIONAL Y COMPROMISO EN EL CORAZ\u00d3N DE LA LOG\u00cdSTICA NACIONAL"},"content":{"rendered":"

En un mercado cada vez m\u00e1s exigente y competitivo como el del almacenaje y la log\u00edstica, donde la continuidad operativa, la seguridad y la eficiencia son factores cr\u00edticos para el funcionamiento de m\u00faltiples industrias, Central Bodegas se ha consolidado como un actor relevante del ecosistema log\u00edstico nacional. La compa\u00f1\u00eda ha construido su posicionamiento a partir de una b\u00fasqueda permanente de las mejores pr\u00e1cticas, tanto a nivel local como internacional, entendiendo que la excelencia operacional no es un estado, sino un proceso continuo de mejora.<\/p>\n

El modelo de negocio de Central Bodegas se centra en ofrecer un servicio de alta calidad, poniendo especial \u00e9nfasis en aquellos atributos que sus clientes m\u00e1s valoran en el d\u00eda a d\u00eda de la operaci\u00f3n: seguridad, orden, eficiencia y confiabilidad. Estos elementos, junto con una propuesta de valor basada en una relaci\u00f3n \u00abprecio-calidad\u00bb \u00fanica y valorada por el mercado, son fundamentales para sectores productivos que dependen de una log\u00edstica fluida y segura.<\/p>\n

Con una infraestructura robusta y diversificada, que incluye centros estrat\u00e9gicos como Lo Boza (Pudahuel), Casas Viejas (Maip\u00fa), Milagro de Nos, La Vara 1 y La Vara 2 (San Bernardo), adem\u00e1s de soluciones en formato stand alone<\/em>, la compa\u00f1\u00eda ofrece cobertura, flexibilidad y capacidad de adaptaci\u00f3n a distintas necesidades operativas. Esta red de centros permite responder a las din\u00e1micas de crecimiento de sus clientes, aportando continuidad y estabilidad en un entorno marcado por la volatilidad y los cambios en la cadena de suministro.<\/p>\n

Durante 2025, Central Bodegas no solo puso el foco en el crecimiento de su operaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n en la consolidaci\u00f3n y estandarizaci\u00f3n de procesos clave, orientados a operar de manera cada vez m\u00e1s eficiente, segura y alineada con los desaf\u00edos actuales de la industria log\u00edstica.<\/p>\n

PROYECCIONES 2026<\/strong><\/h4>\n

De cara al pr\u00f3ximo a\u00f1o, Central Bodegas se prepara para profundizar sus estrategias de gesti\u00f3n y fortalecer su rol dentro del sector. Jos\u00e9 Miguel Echenique, gerente general de la compa\u00f1\u00eda, proyecta un 2026 marcado por la mejora continua, la ejecuci\u00f3n disciplinada y una mirada estrat\u00e9gica de largo plazo.<\/p>\n

\"\"\u201c2025 estuvo marcado por un proceso de expansi\u00f3n con el desarrollo de un nuevo centro en formato stand alone,<\/em> en Lampa, que estar\u00e1 operativo en marzo de 2026. En paralelo, mantenemos una b\u00fasqueda activa de nuevos activos para seguir aumentando nuestra superficie y capacidad operativa\u201d, se\u00f1ala Jos\u00e9 Miguel Echenique.<\/p>\n

Adem\u00e1s, el ejecutivo agrega que \u201cnuestro foco tambi\u00e9n estar\u00e1 en seguir profundizando la incorporaci\u00f3n de la sostenibilidad en la operaci\u00f3n, fortaleciendo la gesti\u00f3n, la eficiencia de nuestros procesos y la cercan\u00eda con nuestros grupos de inter\u00e9s, al mismo tiempo que avanzamos en consolidar una operaci\u00f3n preparada para acompa\u00f1ar el crecimiento de nuestros clientes y del negocio\u201d.<\/p>\n

Esta visi\u00f3n reafirma la intenci\u00f3n de la firma de avanzar con compromiso, responsabilidad y realismo, entendiendo que cada decisi\u00f3n operativa, desde la inversi\u00f3n en infraestructura hasta la gesti\u00f3n diaria, representa una oportunidad concreta para mejorar la propuesta de valor, fortalecer la confianza del mercado y aportar estabilidad a una industria clave para el desarrollo econ\u00f3mico del pa\u00eds.<\/p>\n

SOSTENIBILIDAD EN EL CENTRO DE LA GESTI\u00d3N: INNOVACI\u00d3N, EFICIENCIA Y CERCAN\u00cdA<\/strong><\/h4>\n

La estrategia de Central Bodegas incorpora la sostenibilidad como un eje transversal de la gesti\u00f3n, integr\u00e1ndola en la operaci\u00f3n del negocio. Esta mirada se sustenta en tres pilares fundamentales -innovaci\u00f3n, eficiencia y cercan\u00eda- que guiaron acciones concretas durante 2025 y que buscan responder a los nuevos est\u00e1ndares que enfrenta la industria log\u00edstica.<\/p>\n

Para Juan de Solminihac, asesor en sostenibilidad de Central Bodegas, \u00ab<\/em>durante el \u00faltimo a\u00f1o hemos mantenido y fortalecido la integraci\u00f3n de la sostenibilidad en la operaci\u00f3n diaria del negocio, entendiendo que avanzar requiere medir, gestionar y mejorar de forma continua, con la conciencia de que lo que hacemos hoy impacta en el futuro\u00bb.<\/p>\n

Algunas de las acciones que ha llevado a cabo la empresa durante el 2025, en el marco de su estrategia de sostenibilidad son:<\/p>\n

Innovaci\u00f3n: automatizaci\u00f3n al servicio del cliente<\/strong><\/p>\n

La innovaci\u00f3n ha sido abordada como una herramienta para mejorar el desempe\u00f1o operacional y agregar valor directo a los clientes. En ese contexto, Central Bodegas desarroll\u00f3 un sistema automatizado de control de acceso que durante 2025 oper\u00f3 plenamente en los centros La Vara 1, La Vara 2, Lo Boza y Casas Viejas.<\/p>\n

\"\"Este sistema se gestiona a trav\u00e9s de una plataforma interna de alto est\u00e1ndar, que permite a los clientes inscribir previamente a proveedores y visitas, optimizando los flujos de ingreso, reforzando la seguridad y reduciendo fricciones operativas. Para el primer semestre de 2026, se proyecta la implementaci\u00f3n de este sistema en el centro Milagro de Nos, avanzando hacia una operaci\u00f3n cada vez m\u00e1s estandarizada y digitalizada.<\/p>\n

Eficiencia: energ\u00eda limpia y gesti\u00f3n ambiental<\/strong><\/p>\n

La eficiencia es un motor clave para lograr un servicio competitivo y responsable con el entorno. Durante 2025 funcionaron a plena capacidad las plantas de paneles solares ubicadas en Lo Boza y La Vara 2, que en conjunto suman 1.936 paneles solares con una potencia instalada de 300 kW. Estas instalaciones generan aproximadamente 1.561 MWh anuales, permitiendo que todas las luminarias y bater\u00edas de gr\u00faas operen con energ\u00eda renovable.<\/p>\n

Adicionalmente, en 2025 se realiz\u00f3 la segunda medici\u00f3n de la huella de carbono de la compa\u00f1\u00eda, incorporando por primera vez las bodegas en formato stand alone<\/em>.<\/p>\n

Cercan\u00eda: cultura organizacional y compromiso humano<\/strong><\/p>\n

La cultura organizacional de Central Bodegas es un activo clave, valorado tanto por los clientes como por los equipos administrativos y operativos. Paula Barrios, Analista del \u00c1rea de Personas, describe esta identidad se\u00f1alando que \u201cla cultura en Central Bodegas es cercana, comprometida y colaborativa. Es una empresa donde las personas se conocen, se apoyan y existe una disposici\u00f3n real a hacer las cosas bien, con responsabilidad y respeto\u201d.<\/p>\n

Esta percepci\u00f3n se reafirma en el terreno. Guillermo Su\u00e1rez, Maestro de Mantenci\u00f3n, destaca la cercan\u00eda del liderazgo: \u201cLo que m\u00e1s me llama la atenci\u00f3n es la gerencia, que es muy apegada a las personas. En otras partes uno ni ve a los gerentes; ac\u00e1 son muy de piel. Desde arriba hacia abajo el trato es cordial y cercano. Yo tuve la suerte de encontrar una empresa buena y cerca de la casa\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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