Conficenter elimin\u00f3 los productos vencidos y elev\u00f3 su productividad en m\u00e1s de un 50% gracias a la digitalizaci\u00f3n de su bodega con Check WMS.<\/p>\n
Jornadas de hasta 12 horas, baja visibilidad del inventario y una gesti\u00f3n manual de los vencimientos eran parte de la operaci\u00f3n diaria de Conficenter. La implementaci\u00f3n de Check WMS cambi\u00f3 ese escenario: la empresa aument\u00f3 su productividad en m\u00e1s de un 50%, lleva m\u00e1s de dos a\u00f1os sin productos vencidos en bodega y hoy procesa cerca de 3.900 l\u00edneas de picking diarias.<\/p>\n
El origen del problema no era la falta de tecnolog\u00eda, sino la forma en que operaba la bodega. El picking segu\u00eda un criterio FEFO estricto, que obligaba a los operarios a subir constantemente a niveles superiores de los racks en busca de productos con fechas de vencimiento m\u00e1s pr\u00f3ximas. En una operaci\u00f3n de ese volumen, esos recorridos adicionales significaban horas de trabajo perdidas cada jornada, mientras la gesti\u00f3n de vencimientos depend\u00eda del criterio manual de cada operador.<\/p>\n
De la gesti\u00f3n reactiva al control en tiempo real<\/p>\n
Para Alejandro Gacit\u00faa, gerente de Operaciones de Conficenter, el cambio fue mucho m\u00e1s que incorporar un software. \u00abEncontramos un aliado, no solo un software\u00bb, afirma, destacando que la soluci\u00f3n se adapt\u00f3 a la operaci\u00f3n de la empresa y les permiti\u00f3 mantener un control total del inventario, sin mermas por vencimiento durante m\u00e1s de dos a\u00f1os.<\/p>\n
El resultado se explica por mejoras espec\u00edficas en la operaci\u00f3n: el sistema optimiza el picking para reducir desplazamientos innecesarios, prioriza autom\u00e1ticamente los lotes seg\u00fan su fecha de vencimiento y sincroniza en tiempo real pedidos, facturas e inventario con el ERP, eliminando uno de los principales desaf\u00edos de la operaci\u00f3n.<\/p>\n
Para Gacit\u00faa, el caso demuestra que la tecnolog\u00eda solo genera resultados cuando se adapta a la operaci\u00f3n de cada empresa. \u00abNo configuramos un sistema est\u00e1ndar: primero entendimos c\u00f3mo trabajaba Conficenter y, desde ah\u00ed, dise\u00f1amos una soluci\u00f3n a su medida. Ese enfoque es el que permite sostener los resultados en el tiempo\u00bb, explica.<\/p>\n
Tras los resultados obtenidos, Conficenter ampli\u00f3 el uso de la plataforma con una asistente de inteligencia artificial que entrega alertas sobre productos pr\u00f3ximos a vencer y monitorea la productividad por operario. La soluci\u00f3n tambi\u00e9n se implement\u00f3 en otras distribuidoras del mismo grupo, incorporando nuevas tecnolog\u00edas para optimizar la gesti\u00f3n log\u00edstica.<\/p>\n
El caso refleja una tendencia cada vez m\u00e1s relevante en la industria: el crecimiento ya no depende solo de vender m\u00e1s, sino de contar con operaciones log\u00edsticas capaces de absorber ese aumento de demanda sin incrementar errores, p\u00e9rdidas ni costos. En ese escenario, la bodega deja de ser un centro de costos para convertirse en un motor de eficiencia y crecimiento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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