El \u00e9xito de las fintech no se mide por cu\u00e1ntas nacen, sino por cu\u00e1nto hacen crecer la econom\u00eda. Cuando una industria crece un 15% en un a\u00f1o, la reacci\u00f3n natural es celebrar. Y hay razones para hacerlo. El ecosistema fintech chileno contin\u00faa expandi\u00e9ndose, m\u00e1s de la mitad de las empresas ya opera fuera del pa\u00eds y el sector se ha consolidado como uno de los polos de innovaci\u00f3n m\u00e1s din\u00e1micos de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
Pero quedarse solo con esas cifras ser\u00eda un error. En econom\u00eda, el crecimiento de una industria nunca es un fin en s\u00ed mismo. Lo verdaderamente importante es cu\u00e1nto valor genera para el resto de la econom\u00eda. Ese es el est\u00e1ndar con el que deber\u00edamos medir hoy a las fintech chilenas.<\/p>\n
Durante a\u00f1os, el sector estuvo enfocado en validar modelos de negocio, atraer inversionistas y demostrar que era capaz de competir con la banca tradicional. Esa etapa parece estar superada. Ahora comienza una mucho m\u00e1s desafiante: demostrar que puede aumentar la productividad del pa\u00eds.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 es tan importante? Porque Chile enfrenta un problema que llevamos a\u00f1os discutiendo y que todav\u00eda no resolvemos: una econom\u00eda que crece menos, invierte menos y cuya productividad avanza con demasiada lentitud. En ese escenario, la innovaci\u00f3n financiera deja de ser solo un negocio atractivo y pasa a convertirse en una herramienta de desarrollo econ\u00f3mico.<\/p>\n
Cada vez que una pyme accede a financiamiento en mejores condiciones, que una persona obtiene un cr\u00e9dito con menor costo, que una empresa reduce tiempos administrativos o que disminuyen las fricciones en los medios de pago, no solo gana un cliente. Gana eficiencia toda la econom\u00eda.<\/p>\n
La buena noticia es que Chile tiene ventajas competitivas importantes. Contamos con una banca s\u00f3lida, un alto nivel de digitalizaci\u00f3n, consumidores abiertos a adoptar nuevas tecnolog\u00edas y un marco regulatorio que, con la Ley Fintech, comenz\u00f3 a entregar mayor certeza al desarrollo de la industria.<\/p>\n
Hoy las fintech ya no compiten \u00fanicamente entre ellas ni con los bancos. Tambi\u00e9n deben enfrentar a grandes plataformas tecnol\u00f3gicas que est\u00e1n incorporando servicios financieros apoyados en inteligencia artificial, anal\u00edtica avanzada y ecosistemas digitales integrados. La velocidad de innovaci\u00f3n ser\u00e1 cada vez mayor y la ventaja competitiva durar\u00e1 cada vez menos.<\/p>\n
Por eso el pr\u00f3ximo desaf\u00edo ya no es crecer. Es escalar con rentabilidad, internacionalizarse sin perder competitividad y, sobre todo, generar soluciones que tengan un impacto econ\u00f3mico medible.<\/p>\n
Muchas veces confundimos digitalizaci\u00f3n con innovaci\u00f3n. No son lo mismo. Digitalizar un proceso existente mejora la experiencia del usuario. Innovar significa cambiar la forma en que se asigna el capital, se reduce el riesgo o se ampl\u00eda el acceso al sistema financiero. Esa diferencia es la que finalmente mueve la aguja del crecimiento.<\/p>\n
Creo que lleg\u00f3 el momento de cambiar la conversaci\u00f3n. En lugar de preguntarnos cu\u00e1ntas fintech existen o cu\u00e1nto capital levantaron este a\u00f1o, deber\u00edamos preguntarnos cu\u00e1nto contribuyeron al crecimiento de las empresas, a la inversi\u00f3n, a la productividad y a la inclusi\u00f3n financiera.<\/p>\n
Porque las industrias innovadoras no se consolidan cuando aparecen m\u00e1s startups. Se consolidan cuando dejan una huella en la econom\u00eda.<\/p>\n
Las fintech chilenas ya demostraron que pueden crecer. Ahora les toca demostrar algo mucho m\u00e1s relevante: que tambi\u00e9n pueden ayudar a que Chile vuelva a crecer.<\/p>\n
Alejandro Urz\u00faa \u2013 Analista econ\u00f3mico FEN UNAB y OpenBBK<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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