Reconocido como un \u00abearly adopter\u00bb tecnol\u00f3gico en la regi\u00f3n, Chile lidera la adopci\u00f3n de rob\u00f3tica m\u00f3vil (AMR), clasificadores 3D y sistemas de almacenamiento en sus centros de distribuci\u00f3n.<\/p>\n
La industria log\u00edstica y del retail en Chile atraviesa un proceso de transformaci\u00f3n constante, impulsado por la innovaci\u00f3n y la incorporaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas. En este escenario, Chile se posiciona a la vanguardia en Am\u00e9rica Latina en la adopci\u00f3n de soluciones de automatizaci\u00f3n log\u00edstica, avanzando hacia operaciones cada vez m\u00e1s inteligentes, eficientes y competitivas.<\/p>\n
Es un \u201cearly adopter\u201d por excelencia, tras haber operado como un laboratorio de pruebas para innovaciones globales en sectores como miner\u00eda, automotriz y telecomunicaciones.<\/p>\n
Hoy, esa misma cultura de innovaci\u00f3n se ha trasladado de lleno a los centros de distribuci\u00f3n. Tecnolog\u00edas de automatizaci\u00f3n como la rob\u00f3tica m\u00f3vil (AMR), los sistemas de almacenamiento automatizado, y m\u00e1s a\u00fan densificados (4WS, MIX), o los clasificadores 3D han tenido una fuerte penetraci\u00f3n y demanda.<\/p>\n
\u00abEl desaf\u00edo ya no consiste \u00fanicamente en incorporar robots o automatizar tareas espec\u00edficas, sino en conectar distintas tecnolog\u00edas, sistemas y procesos para conseguir operaciones coordinadas, con mayor visibilidad, trazabilidad y eficiencia. La integraci\u00f3n entre hardware, software, captura de datos y sistemas de gesti\u00f3n es fundamental para aprovechar realmente el potencial de la automatizaci\u00f3n\u201d, comenta Leonardo Navarrete, Gerente Comercial de STG en Chile.<\/p>\n
Este crecimiento est\u00e1 siendo impulsado no solo como una mejora tecnol\u00f3gica, sino tambi\u00e9n por hitos importantes a nivel nacional. La implementaci\u00f3n de la Ley de 40 Horas, un mercado de e-commerce con tiempos de respuesta que cada vez exigen m\u00e1s rapidez y eficiencia, la baja disponibilidad de mano de obra operativa y la necesidad de mayor especializaci\u00f3n del personal, y la automatizaci\u00f3n en las empresas han ido ganando un rol relevante en los lugares de distribuci\u00f3n. Un actor importante en este rubro es STG, que ha sabido adelantarse a esta curva tecnol\u00f3gica que va en evoluci\u00f3n permanente.<\/p>\n
\u201cHace a\u00f1os comenzamos un trabajo exhaustivo de salir al mundo \u2014recorriendo ferias globales y validando operaciones directamente en las plantas de los fabricantes\u2014 para filtrar y traer a Chile solo las tecnolog\u00edas que de verdad hacen sentido para nuestro mercado. El resultado de esta visi\u00f3n es doble. Por un lado, consolidamos un equipo t\u00e9cnico enfocado 100% en la venta consultiva. Y por otro, decidimos acercar la tecnolog\u00eda al cliente de manera f\u00edsica y real, creando espacios para que experimenten los equipos operando en vivo, como lo estamos haciendo con nuestro nuevo Centro de Experiencia\u201d, explica Navarrete sobre el papel que STG ha ido tomando en este proceso.<\/p>\n
Pero, \u00bfcu\u00e1les industrias son las que m\u00e1s necesitan automatizaci\u00f3n en nuestro pa\u00eds? Navarrete acota que \u201ccualquier industria que hoy necesite optimizar procesos, reducir costos operativos, minimizar errores y maximizar la densidad de sus m2 y m3, es candidata natural para la automatizaci\u00f3n. En resumen, donde existan procesos repetitivos, alta rotaci\u00f3n de inventario o condiciones de trabajo complejas, ah\u00ed es donde la automatizaci\u00f3n genera el mayor ROI en Chile hoy\u201d.<\/p>\n
Sin embargo, existen tres grandes rubros a los cuales hoy se debe apuntar: retail e e-commerce, los Operadores Log\u00edsticos (3PL) e industrias con alta regulaci\u00f3n y exigencia.<\/p>\n
\u201cAh\u00ed es donde el modelo de STG Chile marca la diferencia: hacemos una venta netamente consultiva. Validamos la factibilidad t\u00e9cnica y acompa\u00f1amos al cliente para decidir el timing correcto de la inversi\u00f3n\u201d, precisa.<\/p>\n
En este contexto, uno de los principales desaf\u00edos es democratizar el acceso a la tecnolog\u00eda, acercando soluciones de automatizaci\u00f3n a empresas de distintos tama\u00f1os y niveles de madurez digital. En el mercado chileno, automatizar no necesariamente implica grandes inversiones ni operaciones completamente robotizadas, sino que puede abordarse de manera progresiva, identificando procesos cr\u00edticos e implementando soluciones escalables que generen resultados concretos. Mientras que el fin de l\u00ednea y el paletizado suelen representar las primeras etapas por su r\u00e1pido retorno de inversi\u00f3n, los procesos de picking y clasificaci\u00f3n (sorting) se posicionan como aceleradores clave de la eficiencia operacional.<\/p>\n
En el mercado chileno, el ingreso a la automatizaci\u00f3n suele darse de forma gradual. Mientras que el fin de l\u00ednea y el paletizado son las primeras etapas por su r\u00e1pido retorno de inversi\u00f3n, el verdadero acelerador se encuentra en los procesos de picking y clasificaci\u00f3n (sorting).<\/p>\n
Ante la imposibilidad de sumar turnos manuales indefinidamente por la implementaci\u00f3n de la Ley de 40 Horas y la exigencia que supone los tiempos del e-commerce, las empresas est\u00e1n migrando hacia soluciones asistidas (Pick-to-Light, AMR, Wheel Divert) para asegurar continuidad operacional.<\/p>\n
Frente a este constante avance de la automatizaci\u00f3n, tambi\u00e9n ha ido variando la demanda de los profesionales requeridos en cada una de las empresas e industrias. Hoy se necesita un perfil m\u00e1s h\u00edbrido y no tan operativo tradicional.<\/p>\n
\u201cPor un lado, se requieren T\u00e9cnicos Electromec\u00e1nicos y Especialistas en Mantenimiento para asegurar el uptime de los equipos; por otro, Analistas de Datos (WMS\/WES) y, a nivel de liderazgo, Project y Product Managers que entiendan tanto la operaci\u00f3n f\u00edsica como el software para orquestar estas implementaciones con \u00e9xito\u201d, comenta Navarrete.<\/p>\n
Los perfiles m\u00e1s solicitados son los siguientes:<\/p>\n
El avance de la automatizaci\u00f3n en Chile no solo supone cambios en las demandas y procesos. Tambi\u00e9n enfrenta a las industrias a nuevos desaf\u00edos.<\/p>\n
\u201cEl mayor desaf\u00edo actual es cultural y financiero. Por un lado, est\u00e1 la apertura mental hacia el nuevo origen de la innovaci\u00f3n; las tecnolog\u00edas de automatizaci\u00f3n m\u00e1s avanzadas y \u00e1giles ya no vienen exclusivamente de Europa, sino que hoy est\u00e1n siendo lideradas por China. Por otro lado, la velocidad de la cadena de suministro exige cambiar los modelos de evaluaci\u00f3n: el dinamismo de la log\u00edstica ha provocado que los casos de negocio ya no puedan apalancarse en retornos a 8 \u00f3 10 a\u00f1os. Hoy, el reto es estructurar soluciones que sean rentables en ciclos cortos, de 3 a 5 a\u00f1os\u201d, fundamentan desde STG.<\/p>\n
De esta manera, STG se consolida como un actor fundamental en la incorporaci\u00f3n de la automatizaci\u00f3n en Chile, con un constante compromiso en pos de la evoluci\u00f3n, y ha sabido adelantarse a la curva tecnol\u00f3gica, a trav\u00e9s de un trabajo exhaustivo de salir al mundo \u2014recorriendo ferias globales y validando operaciones directamente en las plantas de los fabricantes\u2014 para filtrar y traer a Chile solo las tecnolog\u00edas que de verdad hacen sentido en este camino de la automatizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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