De acuerdo con informaci\u00f3n difundida por CEPAL, la regi\u00f3n latinoamericana result\u00f3 la m\u00e1s golpeada por la pandemia, al sufrir el mayor retroceso econ\u00f3mico en 70 a\u00f1os (-7,7%). A la hora de analizar las causas de este fuerte impacto, desde el organismo internacional destacan las \u201cgrandes cuentas pendientes para el avance de la regi\u00f3n\u201d que identifican con la necesidad de llevar adelante una agenda compartida de facilitaci\u00f3n del comercio, infraestructura de transporte y log\u00edstica, y cooperaci\u00f3n digital.<\/p>\n
Todos aspectos muy conocidos para quienes desarrollamos la actividad profesional en el rubro de la log\u00edstica, vinculada al comercio exterior. Desde luego que existen marcadas diferencias entre los distintos pa\u00edses, sobre todo cuando se analiza la actividad extra regional como sucede, por ejemplo, con Chile que a lo largo de los a\u00f1os ha logrado desarrollar un s\u00f3lido esquema log\u00edstico, sobre todo portuario para comerciar con el mundo.<\/p>\n
Sin embargo, el comercio entre la propia regi\u00f3n es sumamente relevante para todos los pa\u00edses y es ah\u00ed donde estas \u201ccuentas pendientes\u201d generan su gran impacto negativo, no solamente en cuanto a las \u201cbajas defensas\u201d regionales ante una crisis sanitaria como la que estamos viviendo, sino tambi\u00e9n a la hora de emprender el camino de la recuperaci\u00f3n.<\/p>\n
![\"Javier](\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Javier_Carrizo.jpg\")
Tal como se\u00f1ala la CEPAL, aspectos macro como las inversiones en infraestructura y la facilitaci\u00f3n del comercio escapan a la gesti\u00f3n empresarial, pero, sin embargo, hay mucho que podemos hacer los profesionales desde el sector privado para impulsar el desarrollo y la recuperaci\u00f3n de la regi\u00f3n, nuestros pa\u00edses y empresas.<\/p>\n
La tecnolog\u00eda est\u00e1 marcando el ritmo de estos tiempos y es preciso aceptar que hoy en d\u00eda el cambio es la norma, lo que ayer serv\u00eda hoy puede no funcionar tan bien y es en vano esperar que vuelva a hacerlo, porque el desarrollo no se detiene y en ese sentido solo sirve observar hacia adelante.<\/p>\n
Es por esto que no se trata solo de sumar implementaciones tecnol\u00f3gicas a los procesos, sino de un cambio cultural. Comprender que la cooperaci\u00f3n y el entendimiento entre todos los actores de la cadena log\u00edstica, limitando la burocracia en post de un mejor entendimiento y revalorizando el rol de las relaciones interpersonales, resulta clave para superar la dif\u00edcil situaci\u00f3n que el mundo y la regi\u00f3n est\u00e1n viviendo, y de la que desde luego la log\u00edstica no escapa. Entendiendo que trabajando con una actitud de partners entre clientes, proveedores y colaboradores se van a obtener mejores resultados.<\/p>\n
Otro de los aspectos citados por la CEPAL, la integraci\u00f3n y cooperaci\u00f3n digital entre los pa\u00edses, es desde luego sumamente importante para agilizar las operaciones de comercio exterior y ser m\u00e1s competitivos, aunque, en el camino, quiz\u00e1s simplemente crear un grupo de whatsapp que involucre a los actores principales de una operaci\u00f3n, resulte \u00fatil para estos fines, desde luego, en base a una actitud proactiva para compartir informaci\u00f3n y brindar respuestas r\u00e1pidas en tiempo real y con la menor burocracia posible.<\/p>\n
El compromiso entre las personas y las compa\u00f1\u00edas es vital y puede hoy en d\u00eda marcar la diferencia. Fomentar v\u00ednculos duraderos y basados en relaciones \u201cganar-ganar\u201d nos va a permitir posicionarnos como verdaderos socios estrat\u00e9gicos. Para eso es preciso tener la capacidad de ponerse en el lugar del otro, comprender sus necesidades y adaptarse, siempre con el foco en llegar a mejores acuerdos.<\/p>\n
Los especialistas coinciden en que la complejidad creciente que afecta a las cadenas globales de valor, marca el camino hacia un mundo menos globalizado y m\u00e1s enfocado en el comercio y la producci\u00f3n intra regional. Desde nuestro lugar como profesionales, podemos hacer mucho para integrarnos mejor entre empresas y sentar bases firmes para un futuro que, sin dudas, nos encontrar\u00e1 trabajando en equipo, cruzando fronteras y sacando provecho de lo mejor de cada uno para crecer en conjunto.<\/p>\n
Javier Carrizo, CEO de GEA Logistics, director de Movant Connection, autor de \u201cDejarse Ense\u00f1ar\u201d y \u201cSignificaci\u00f3n Laboral\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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