{"id":4804,"date":"2021-04-12T16:01:46","date_gmt":"2021-04-12T16:01:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2021\/04\/12\/gestion-control-y-diversificacion-las-claves-para-proyectarse-en-2021\/"},"modified":"2021-04-12T16:01:46","modified_gmt":"2021-04-12T16:01:46","slug":"gestion-control-y-diversificacion-las-claves-para-proyectarse-en-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2021\/04\/12\/gestion-control-y-diversificacion-las-claves-para-proyectarse-en-2021\/","title":{"rendered":"GESTI\u00d3N, CONTROL Y DIVERSIFICACI\u00d3N: LAS CLAVES PARA PROYECTARSE EN 2021"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">A pesar de todos los obst\u00e1culos, Chile es uno de los pa\u00edses con mejores perspectivas, seg\u00fan el FMI. Sin embargo, el camino no est\u00e1 del todo firme. Por eso, muchos han debido replantearse su modelo de negocio, diversificarse y, sobre todo, medir y controlar variables para proyectarse.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los resultados de la evaluaci\u00f3n econ\u00f3mica del Fondo Monetario Internacional (FMI), le cambiaron la cara a Chile, situado como el segundo pa\u00eds mejor parado en Am\u00e9rica Latina, con una proyecci\u00f3n de 6%. Pero, pese a la reactivaci\u00f3n de la econom\u00eda, algunos factores est\u00e1n afectando la confianza. \u00c9stos son: \u201clas reformas constitucionales, el efecto de las medidas sanitarias, la vacunaci\u00f3n anti-COVID-19, los movimientos sociales, el ritmo con que se vuelven a normalizar los distintos sectores de la econom\u00eda y, sobre todo, el impacto que pueden tener sobre nuestro pa\u00eds los problemas de Argentina y Brasil\u201d, se\u00f1ala la aacad\u00e9mica de la Facultad de Ingenier\u00eda y Negocios de Universidad de Las Am\u00e9ricas (UDLA), Patricia Esparza.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A pesar de que la vacunaci\u00f3n masiva ha ido avanzando a un muy buen ritmo, hemos visto con sorpresa un repunte de los contagios de un virus que los propios m\u00e9dicos califican como \u201ctraicionero y agresivo\u201d. \u201cEsto ha obligado a la autoridad sanitaria a tomar medidas de control, confinando distintas comunas dentro y fuera de la Regi\u00f3n Metropolitana. Este escenario no estaba contemplado en las proyecciones de crecimiento actuales y, probablemente, nos lleven a perspectivas menos auspiciosas hacia fines del primer semestre, si es que esto se mantiene\u201d, explica el jefe de an\u00e1lisis de la empresa de inversiones XTB Latam, Jos\u00e9 Ra\u00fal Godoy. <\/p>\n<p>De ah\u00ed que el optimismo sea m\u00e1s bien moderado, tal como plantea, Joaqu\u00edn P\u00e9rez, director de M&amp;A Transaction Services de PwC Chile. \u201cEn primer lugar, la pol\u00edtica monetaria expansiva, as\u00ed como los tipos de inter\u00e9s hist\u00f3ricamente bajos, tanto en Chile como a nivel internacional, han tra\u00eddo una liquidez sin precedentes a los mercados, llevando las bolsas internacionales a m\u00e1ximos hist\u00f3ricos. A estos hechos, se les ha unido el cambio de Gobierno en Estados Unidos, producto del cual se espera un cierto relajo entre Estados Unidos y China. Adem\u00e1s, ya a unos meses de haber sido implementado el Brexit en Inglaterra, se espera tener m\u00e1s claridad sobre qu\u00e9 suceder\u00e1 con el pa\u00eds europeo\u201d, comenta el especialista, quien por otro, lado, observa cierta incertidumbre frente a los resultados de la Convenci\u00f3n Constitucional, la reforma al sistema de pensiones y un eventual rebrote de las protestas en el pa\u00eds.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Poniendo las cosas en contexto, cabe recordar que en Estados Unidos se aprob\u00f3 un paquete de est\u00edmulo fiscal por US$1,9 billones, que podr\u00eda impulsar las exportaciones chilenas y llevar al d\u00f3lar a la baja. Adicionalmente, Joaqu\u00edn P\u00e9rez, hace hincapi\u00e9 en que un precio del cobre superior a los US$4 la libra, sin duda, permitir\u00e1 fortalecer la econom\u00eda.&nbsp;\u201cDurante el 2021, se espera una recuperaci\u00f3n en aquellos sectores m\u00e1s golpeados por la pandemia, como la industria automotriz, el turismo, la construcci\u00f3n y el rubro inmobiliario\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">As\u00ed, junto con las bolsas internacionales cotizando en m\u00e1ximos hist\u00f3ricos, los inversionistas enfrentan un camino desafiante. \u201cLos fondos de capital riesgo y las grandes empresas aprovechar\u00e1n sus elevados niveles de liquidez, as\u00ed como la facilidad para endeudarse a bajas tasas, para invertir en empresas privadas, donde las asimetr\u00edas de informaci\u00f3n permiten identificar oportunidades de creaci\u00f3n de valor que, en muchas ocasiones, no es posible encontrar en las empresas cotizadas, aumentado as\u00ed la actividad de fusiones y adquisiciones, en comparaci\u00f3n con 2020\u201d, afirma el director de M&amp;A Transaction Services de PwC Chile.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este \u00e1mbito, el abogado y gerente general de la empresa Remesa.cl, Alberto Gerszencvich, espera un a\u00f1o de inflaci\u00f3n, inestabilidad y mucha incertidumbre: \u201cmucha impresi\u00f3n de billetes, un mundo bastante desorientado y con muchos cambios, d\u00eda a d\u00eda, semana a semana\u201d, detalla. Asimismo, el fundador de Crece Inmobiliario, Cristi\u00e1n Mart\u00ednez, llama a tener presente que el efecto de la pandemia est\u00e1 a\u00fan presente. \u201cMientras antes encontremos una soluci\u00f3n, antes mejorar\u00e1n los indicadores, pero si esto se mantiene puede provocar efectos a\u00fan m\u00e1s negativos en la econom\u00eda\u201d, asevera.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">CAMBIO DE MODELO<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Seg\u00fan Mauricio Ulloa, director de la red de negocios BNI Ancla, la devastaci\u00f3n econ\u00f3mica ha sido un duro golpe, especialmente para las pymes. \u201cChile posee una distribuci\u00f3n del empleo conformada por un 52% de pymes y un 45% de microempresarios y no podemos esperar sustentar nuestra estabilidad econ\u00f3mica sobre el 3% representado por la gran empresa. Es un trabajo duro para los chilenos\u201d, explica.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este escenario, muchas peque\u00f1as y medianas empresas han tenido que adaptar su forma de hacer negocios, cambi\u00e1ndose a m\u00e9todos creativos, digitales, disruptivos y colaborativos.&nbsp;\u201cLa b\u00fasqueda de sustentabilidad nos obliga a fortalecernos, apoyarnos y crear nuevas soluciones. El nuevo modelo empresarial nos obliga a salir constantemente de la zona de confort, enfrentar nuevos retos y desafiar la rutina, abriendo la mente para probar tecnolog\u00edas y metodolog\u00edas que nos permitan avanzar en un mundo completamente nuevo en t\u00e9rminos de competitividad\u201d, se\u00f1ala Mauricio Ulloa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este aspecto, la acad\u00e9mica de la UDLA, Patricia Esparza, reconoce el crecimiento de las empresas relacionadas con las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n y los servicios digitales. Lo mismo ha sucedido, dice, con los negocios relacionados con la salud como los laboratorios, los proyectos de innovaci\u00f3n y aquellos de desarrollo de nuevos bienes y servicios, que podr\u00edan ser demandados en el escenario pos-pandemia. \u201cDe la misma manera, las acciones de las empresas que operen en estos rubros se ver\u00e1n afectadas positivamente. Sin embargo, se debe considerar que la falta de certeza respecto al entorno sociopol\u00edtico har\u00e1 que los inversionistas m\u00e1s conservadores se refugien en activos m\u00e1s seguros, afectando a los de renta variable\u201d, indica.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Conjugar eficiencia, productividad y sostenibilidad, es clave para que una empresa sea competitiva en los tiempos que corren. Los intereses de las organizaciones deben \u201cconversar\u201d con los de una sociedad empoderada e informada, que exige progreso, hoy m\u00e1s que nunca, pero, al mismo tiempo, cuidado del medio ambiente. Bien lo sabe Ram\u00f3n Rada, fundador de Soil Technologies, que en medio de la pandemia ha logrado despertar el inter\u00e9s de empresas que buscan mejorar la rentabilidad a trav\u00e9s de la estabilizaci\u00f3n ambiental de diversos tipos de suelo, logrando proyectar su negocio tanto en miner\u00eda y energ\u00eda, como en agricultura. \u201cProyectarse s\u00ed es posible, con soluciones innovadoras, como sucede con aquellas basadas en principios de econom\u00eda circular\u201d, explica.<\/p>\n<p>Pero innovar no es simple, mucho menos, para los micros y peque\u00f1os empresarios que tanto abundan en el mundo log\u00edstico. No obstante, el director de BNI Ancla, Mauricio Ulloa, los invita a adaptar el modelo, porque la innovaci\u00f3n no tiene que ver necesariamente con inventar un nuevo producto. \u201cLas bases del negocio deben revisar la nueva forma de conectarse con el cliente, retenerlo y mantenerse alerta a las oportunidades del mercado. En \u00e9poca de cambios, hay miles de nuevas oportunidades para solucionar nuevos problemas\u201d, afirma.<\/p>\n<p>Otra recomendaci\u00f3n del especialista en gesti\u00f3n operativa y comercial, es adoptar mejores medidas de control y registro. \u201cEsto es revisar procedimientos, procesos, protocolos, sistemas y la seguridad de tu equipo de trabajo, as\u00ed como la h\u00edper convergencia de datos de muchas fuentes, llev\u00e1ndolos a mecanismos de control y anal\u00edtica de alto nivel\u201d, detalla. Adicionalmente, Mauricio Ulloa, comparte su experiencia como parte de una gran red de negocios. BNI (Business Network International), presente en pr\u00e1cticamente todo el mundo ha tenido un extraordinario resultado, ya que Chile a pesar de toda la adversidad, en 2020, lider\u00f3 a nivel mundial la cantidad de negocios generados en la red\u201d, relata.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un paso a la vez &nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pero, como el coronavirus a\u00fan no nos deja, la proyecci\u00f3n debe hacerse semana a semana. \u201cDebemos tratar de ir cumpliendo medianamente las metas mensuales, armar un estimativo. Est\u00e1 tan cambiante todo el escenario econ\u00f3mico, que, la verdad, hay que ser eficientes y tener estructuras livianas. A las empresas les recomiendo evitar cortar la cadena de pago y, para eso, activar un buen plan de gesti\u00f3n de cobranza, que les permita recuperar las cuentas por cobrar y obtener liquidez. De esta forma, la econom\u00eda se mueve y se evitan m\u00e1s cierres de empresas. La cobranza es, hoy, el motor de las empresas\u201d, indica el abogado Alberto Gerszencvich.<br \/>&nbsp; <br \/>En esa l\u00ednea, el CEO de Neat Pagos, Nicol\u00e1s Chac\u00f3n, aconseja poner mucha atenci\u00f3n al cliente. \u201cA mayor conocimiento del usuario m\u00e1s f\u00e1cil ser\u00e1 poder proyectar a mediano y largo plazo. Diversificar las estrategias de crecimiento para lograr las proyecciones tambi\u00e9n va a ser importante: lo que funcionaba antes de la pandemia, en muchos casos, hoy no lo har\u00e1 y eso implica estar cuestion\u00e1ndose el riesgo de depender de lo que antes parec\u00eda una carta segura\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Contar con liquidez y caja para hacer frente a situaciones financieras inesperadas es otro de los consejos de los especialistas y, en este sentido, el gerente general del Grupo Alpha Inmobiliaria,&nbsp;Max Schnitzer, cree que las empresas tienen que salir a buscar posiciones y nuevos negocios. Creo que los emprendimientos personales se ver\u00e1n potenciados en los pr\u00f3ximos 24 meses y los nuevos negocios y las empresas tambi\u00e9n tendr\u00e1n una reactivaci\u00f3n importante\u201d, dice.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ese optimismo, lo comparte el CEO de Kame.cl, Manuel Concha, que, a diario, se re\u00fane con emprendedores de distintos rubros. \u201cVarias pymes han podido darle un giro a su negocio para mantenerse vigentes. Creemos que habr\u00e1 crecimiento, porque consideramos que las empresas ya pasaron su curva de aprendizaje. En t\u00e9rminos de proyectos, lo que podemos ver es que empresas del rubro tecnol\u00f3gico han ido al alza, impulsadas por la aceleraci\u00f3n de la transformaci\u00f3n digital producto de la pandemia\u201d, concluye.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">M\u00c1S EMPRESAS, M\u00c1S EMPLEO<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A pesar de la pandemia, Chile rompi\u00f3 un r\u00e9cord en el n\u00famero de empresas creadas en 2020, con un total de 158.586 empresas constituidas, seg\u00fan el Registro de Empresas y Sociedades, lo que represent\u00f3 un incremento de 14,4% respecto a las cifras de 2019.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Asimismo, el empleo ha ido recuper\u00e1ndose en el \u00faltimo trimestre medido por el Instituto Nacional de Estad\u00edsticas (INE). La estimaci\u00f3n del total de ocupados descendi\u00f3 9,9% en doce meses, incidida, principalmente, por los sectores de comercio; alojamiento y servicio de comidas; y hogares como empleadores (32,5%).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Seg\u00fan la Encuesta Nacional de Empleo, la tasa de ocupaci\u00f3n informal se ubic\u00f3 en 26,5% disminuyendo 2,3 pp. Asimismo, los&nbsp;ocupados informales&nbsp;se redujeron 17,3%. En tanto, la poblaci\u00f3n fuera de la fuerza de trabajo aument\u00f3 17,3% influida por los inactivos habituales (22,3%) y los iniciadores (15,3%).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La tasa combinada de desocupaci\u00f3n y fuerza de trabajo potencial (que mide el n\u00famero de personas desocupadas m\u00e1s personas iniciadoras disponibles e inactivos potencialmente activos) alcanz\u00f3 21,4% con un incremento de 3,0 pp. en el per\u00edodo. En los hombres se situ\u00f3 en 18,4% y en las mujeres en 25,4%. La brecha de g\u00e9nero fue siete pp, seg\u00fan el INE.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">A pesar de todos los obst\u00e1culos, Chile es uno de los pa\u00edses con mejores perspectivas, seg\u00fan el FMI. Sin embargo, el camino no est\u00e1 del todo firme. 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