Se\u00f1ales de demanda cambiantes o dif\u00edciles de identificar, aumento del n\u00famero de referencias, plazos de entrega cada vez m\u00e1s cortos, menor fiabilidad de las previsiones y clientes cada vez m\u00e1s exigentes, son algunos de los retos a los que se ven confrontadas las empresas hoy en d\u00eda.<\/p>\n
Pero en un mundo cada d\u00eda m\u00e1s complejo y vol\u00e1til, seguimos usando los m\u00e9todos convencionales para la gesti\u00f3n de las cadenas de suministro concebidos en los a\u00f1os 60 para responder ante las nuevas exigencias del mercado global. Se ha quedado obsoleto el modelo S&OP – MPS – MRP?<\/p>\n
As\u00ed pues, los planificadores que conf\u00edan en pron\u00f3sticos o planes de demanda intr\u00ednsecamente inexactos, hojas de c\u00e1lculo de Excel o en los sistemas de planificaci\u00f3n convencionales para determinar las posiciones de sus inventarios se encuentran en una tremenda desventaja.<\/p>\n
Empresas como Coca Cola, Michelin y Fagor Industrial lo han entendido y han adoptado el DDMRP.<\/p>\n
\u00bfQuiere aprender c\u00f3mo mejorar el desempe\u00f1o de su cadena de suministro?<\/p>\n
Vea a este webinar en el que Alfonso Navarro Bustamante, Master instructor del Demand Driven Institute mostrar\u00e1 por que el modelo convencional S&OP – MPS – MRP no funciona bien en el mundo actual de negocios, y explicar\u00e1 los beneficios de la innovadora metodolog\u00eda Demand Driven MRP (DDMRP) como una herramienta mejor adaptada para responder a los nuevos desaf\u00edos de las cadenas de suministro.<\/p>\n