{"id":6093,"date":"2021-08-05T19:46:22","date_gmt":"2021-08-05T19:46:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2021\/08\/05\/el-inventario-en-el-centro-de-la-estrategia\/"},"modified":"2021-08-05T19:46:22","modified_gmt":"2021-08-05T19:46:22","slug":"el-inventario-en-el-centro-de-la-estrategia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2021\/08\/05\/el-inventario-en-el-centro-de-la-estrategia\/","title":{"rendered":"El INVENTARIO EN EL CENTRO DE LA ESTRATEGIA"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">La transformaci\u00f3n digital y la pandemia de COVID-19 no han hecho m\u00e1s que incrementar los desaf\u00edos que tienen las empresas para poder satisfacer las crecientes demandas de un cliente cada vez m\u00e1s empoderado y con nuevos comportamientos de consumo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hoy en d\u00eda todos los productos, salvo excepciones, son comoditizables y, por lo tanto, si el cliente no los encuentra en un determinado proveedor simplemente se cambia; y si la demanda por estos productos es recurrente, no s\u00f3lo corremos el riesgo de perder una venta si no tambi\u00e9n el riesgo de perder a este cliente, cuyo costo de recuperarlo puede ser alt\u00edsimo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\" alignleft size-full wp-image-6092\" src=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/JUAN_RICARDO_SEPULVEDA_MORALES.jpg\" alt=\"JUAN RICARDO SEPULVEDA MORALES\" width=\"200\" style=\"margin: 10px; float: left;\" srcset=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/JUAN_RICARDO_SEPULVEDA_MORALES.jpg 200w, https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/JUAN_RICARDO_SEPULVEDA_MORALES-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/JUAN_RICARDO_SEPULVEDA_MORALES-75x75.jpg 75w\" sizes=\"(max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/>\u00bfC\u00f3mo pueden las empresas reducir este riesgo? Llevando el inventario al centro de la estrategia. La disponibilidad de inventario es determinante para poder sortear exitosamente estos desaf\u00edos, sin embargo, el inventario ha tenido un rol perif\u00e9rico en la estrategia de las empresas. Los procesos de planificaci\u00f3n de demanda y gesti\u00f3n de inventarios (sin duda los eslabones m\u00e1s importantes de la cadena por todo lo que implica fallar en la disponibilidad de productos y el impacto en los procesos posteriores) han quedado postergados y se han priorizado otros eslabones de la cadena.&nbsp;Si no se dimensiona adecuadamente la demanda presente y futura, todo lo que se dise\u00f1e en t\u00e9rminos de procesos e infraestructura log\u00edstica en toda la cadena puede dejar una operaci\u00f3n sobredimensionada o subdimensionada.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El inventario impacta:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Las ventas: no tener la disponibilidad o mix de productos adecuados para satisfacer la demanda se traduce en menores ventas y en p\u00e9rdida de clientes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 El flujo de caja:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 No tener inventario para satisfacer la demanda implica menores ingresos por venta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Tener m\u00e1s inventario de lo que se demanda implica tener stock inmovilizado y obsolescencia, la que a su vez hace bajar el valor de estos activos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Tener m\u00e1s inventario implica mayores costos log\u00edsticos y de infraestructura.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Las operaciones: incremento en el n\u00famero de operaciones y, en algunos casos, perdida de la eficiencia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En general, los problemas de planificaci\u00f3n de inventarios m\u00e1s recurrentes a los que se enfrentan las empresas son:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Disponibilidad: mix y cantidad de productos en el lugar correcto, sobrestock y obsolescencia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Control y visibilidad: medici\u00f3n de performance y mejora continua que permitan el adecuado desarrollo de la operaci\u00f3n y su sostenibilidad en el corto, mediano y largo plazo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Know-how: conocimiento al interior de la empresa y personas t\u00e9cnicamente capacitadas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Tecnolog\u00eda: herramientas que ayuden en el proceso de planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de inventarios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Todos los cuales pueden ser resueltos, desarrollando:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Procesos de planificaci\u00f3n de demanda: La planificaci\u00f3n de demanda es un proceso de gesti\u00f3n de la cadena de abastecimiento para pronosticar, o predecir, la demanda de productos y as\u00ed garantizar que estos se puedan entregar en el tiempo comprometido, logrando la satisfacci\u00f3n de los clientes. El objetivo es lograr un equilibrio entre tener niveles de inventario suficientes para satisfacer las necesidades del cliente sin acumular sobrestock.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Metodolog\u00edas de gesti\u00f3n de inventarios: Es imposible gestionar miles de productos uno a uno y por lo tanto se debe segmentar de acuerdo con criterios que permitan priorizar la gesti\u00f3n dependiendo del impacto que los productos tienen en el negocio. Para esto existen t\u00e9cnicas que permiten segmentar los productos en uno m\u00e1s criterios con alta efectividad, mejorando la rentabilidad del negocio.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/bit.ly\/elogisticsday_2021\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/banner_articulos_evento.jpg\" alt=\"banner articulos evento\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Metodolog\u00edas S&amp;OP: Son muchas las \u00e1reas de una empresa involucradas en el proceso de planificaci\u00f3n, donde generalmente participan: ventas, marketing, abastecimiento, log\u00edstica y finanzas; por lo tanto se deben coordinar para conciliar los pron\u00f3sticos de demanda con los requerimientos financieros y log\u00edsticos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022 Planificaci\u00f3n en uno o m\u00e1s niveles: Se debe determinar a qu\u00e9 nivel se implementar\u00e1 todo lo anterior. \u00bfSe har\u00e1 en un solo nivel?: Proveedor-Centro de Distribuci\u00f3n, o Centro de Distribuci\u00f3n-Cliente, \u00bfO multinivel?: Proveedor-Cliente, integrando todos los niveles de la operaci\u00f3n. Es recomendable hacerlos en todos los niveles ya que optimizar independientemente por cada nivel no garantiza mejorar la disponibilidad de cara al cliente final ni tampoco la eficiencia operacional de toda la cadena.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Transversalmente a todo lo anterior es clave contar con las herramientas adecuadas para facilitar el proceso de planificaci\u00f3n, y dise\u00f1ar herramientas y procedimientos de control de corto, mediano y largo plazo, lo que permitir\u00e1: medir la evoluci\u00f3n de la operaci\u00f3n, que esta se desarrolle de acuerdo con lo planificado y que se cumplan los objetivos medibles a trav\u00e9s de los indicadores. Esto garantizar\u00e1 la sostenibilidad de la operaci\u00f3n en el corto, mediano y largo plazo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por: Juan Ricardo Sep\u00falveda Morales, consultor en Cadena de Abastecimiento<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">La transformaci\u00f3n digital y la pandemia de COVID-19 no han hecho m\u00e1s que incrementar los desaf\u00edos que tienen las empresas para poder satisfacer las crecientes demandas de un cliente cada vez m\u00e1s empoderado y con nuevos comportamientos de consumo.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6090,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[],"class_list":["post-6093","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-analisis"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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