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<\/a><\/p>\nEn este contexto, uno de los aprendizajes que rescata Germ\u00e1n Gonz\u00e1lez director de carreras de la Escuela de Administraci\u00f3n y Negocios de Duoc UC San Carlos de Apoquindo, es la rapidez y la adaptabilidad al cambio por parte de las pymes y sus miles de trabajadores, quienes en tiempo record debieron apurar sus procesos de aprendizaje en materias de uso y manejo de nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n
Seg\u00fan el estudio realizado por Corfo, la C\u00e1mara de Comercio de Santiago y la consultora PMG Business Improvement (abril 2021), hubo una aceleraci\u00f3n en transformaci\u00f3n digital cercana al 7% en 9 a\u00f1os, que demostr\u00f3 el paso del trabajador promedio desde \u201cPrincipiante Digital\u201d a \u201cIntermedio Digital\u201d. \u201cLas pymes debieron digitalizar sus negocios y comenzar a comercializar por Internet a trav\u00e9s de p\u00e1ginas webs o redes sociales, e ir adquiriendo conocimientos sobre marketing digital, t\u00e9cnicas de ventas, entre otros. La pandemia tambi\u00e9n gener\u00f3 la necesidad de reinventarse y fue as\u00ed que muchos visualizaron la oportunidad de crear nuevos emprendimientos\u201d, comenta Germ\u00e1n Gonz\u00e1lez.<\/p>\n
En este aspecto, el gerente general de FID Seguros, Benjam\u00edn Lea-Plaza, hace hincapi\u00e9 en el hecho de asumir que la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n no son temas de otro planeta o que solo le competen a las compa\u00f1\u00edas que est\u00e1n en el rubro tecnol\u00f3gico. \u201cTodos, sin importar en qu\u00e9 rubro estemos, debemos estar preparados para desarrollar nuestras funciones de manera remota. As\u00ed lo hicimos nosotros en FID, por ejemplo, pues desde que iniciamos operaciones lo hicimos desde una concepci\u00f3n \u201cinsurtech\u201d, con menos papeles y m\u00e1s digitalizaci\u00f3n\u201d, detalla.<\/p>\n
Lo anterior, le permiti\u00f3 a la empresa afrontar desde el d\u00eda uno la pandemia en modo teletrabajo. \u201cAprovechar las ventajas de las nuevas tecnolog\u00edas como Inteligencia Artificial, la Nube, blockchain, IoT y ciberseguridad, por supuesto, sumando una preocupaci\u00f3n permanente por los colaboradores desde el punto de vista de la formaci\u00f3n en dichas tecnolog\u00edas, as\u00ed como la empat\u00eda con sus necesidades laborales y personales. \u00c9stos, sin duda, ser\u00e1n los grandes aprendizajes post pandemia\u201d, dice el ejecutivo.<\/p>\n
HABILIDADES BLANDAS<\/p>\n
Aunque siempre han sido relevantes, hoy toman mayor protagonismo las habilidades blandas, porque, seg\u00fan la gerente general de People & Partners, la actitud es fundamental para afrontar los cambios y fortalecer valores como el esfuerzo y la perseverancia. \u201cUn d\u00eda podemos ir en una direcci\u00f3n y de pronto nos golpea una pandemia y debemos desviarnos totalmente, pero sabiendo c\u00f3mo y hacia d\u00f3nde caminar\u201d, afirma.<\/p>\n
Finalmente, una de las herramientas clave para que los l\u00edderes puedan enfrentar la contingencia actual, ser\u00e1 el autoconocimiento, con el fin de identificar las propias limitaciones y potencialidades. En un contexto de emergencia, es indispensable entender que todo nuestro entorno, empresas, jefaturas, profesionales y todo el mercado laboral, est\u00e1 en la misma situaci\u00f3n de incertidumbre. Por lo tanto, no tenemos ni m\u00e1s ni menos ventajas que el otro. Lo que s\u00ed podemos y debemos hacer, es actuar, y tomar decisiones para motivar a nuestros equipos de trabajo, en la persecuci\u00f3n de nuestros objetivos\u201d, concluye Carmen Luz Morales.<\/p>\n
La masificaci\u00f3n del teletrabajo har\u00e1 que una de las competencias m\u00e1s demandadas por las empresas sea el trabajo colaborativo. Si bien cada profesional puede estar trabajando desde su casa, el concepto de \u2018estar en red\u2019 va a ser cada vez m\u00e1s necesario. \u201cAntes la gente iba a las oficinas, pero trabajaba de forma cerrada o herm\u00e9tica. En cambio, luego de haber experimentado este nuevo escenario, la cooperaci\u00f3n ser\u00e1 fundamental\u201d, comenta la especialista en gesti\u00f3n de talentos.<\/p>\n
Por eso es que los perfiles profesionales m\u00e1s requeridos ser\u00e1n aquellos que destaquen por su resiliencia y capacidad de movilidad, ya que cuentan con buena disposici\u00f3n y gusto por el cambio. Las compa\u00f1\u00edas necesitar\u00e1n equipos de gesti\u00f3n capaces de hacer frente a necesidades puntuales del mercado laboral. El trabajo remoto est\u00e1 instalado y, ahora, incluso, contamos con una Ley de Teletrabajo, lo cual demuestra el impacto de este cambio de paradigma, que hace urgente la reinvenci\u00f3n de los profesionales, quienes tendr\u00e1n que cumplir tareas sin tener que esperar instrucciones. \u201cEn general, se buscar\u00e1n perfiles que sean auto-motivados y aut\u00f3nomos\u201d, asegura la ejecutiva de People & Partners.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Hechas las modificaciones al plan Paso a Paso, el retorno al trabajo presencial se ve cada vez m\u00e1s cercano. Pero, no todo ser\u00e1 como antes. En esta pandemia, no solo hemos aprendido, tambi\u00e9n hemos demostrado una capacidad de adaptarnos al cambio que muchos desconoc\u00edamos.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6133,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[47],"tags":[],"class_list":["post-6137","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rrhh"],"acf":[],"yoast_head":"\n