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<\/p>\nDesde octubre, el gigante supermercadista comenzar\u00e1 a operar en la primera etapa del nuevo centro de distribuci\u00f3n, ubicado en la comuna de San Bernardo. Desde ese lugar, Walmart Chile dar\u00e1 el gran salto hacia la omnicanalidad y ofrecer a sus clientes una experiencia de compra \u00fanica.<\/p>\n
En el mes de septiembre fuimos testigos de un importante y esperado hito log\u00edstico: la inauguraci\u00f3n del nuevo Centro de Distribuci\u00f3n El Pe\u00f1\u00f3n de Walmart Chile. La apertura del nuevo recinto operacional del gigante del retail se transform\u00f3 en un evento de relevancia tanto para el sector privado como p\u00fablico, con la presencia de los ministros del Trabajo y Econom\u00eda, Nicol\u00e1s Monckeberg y Juan Andr\u00e9s Fontaine, respectivamente.<\/p>\n
La historia de este moderno Centro comenz\u00f3 en 2017, luego de la aprobaci\u00f3n del Estudio de Impacto Ambiental que dio el vamos para su construcci\u00f3n, la cual no estuvo exenta de pol\u00e9micas por el conocido rechazo que recibi\u00f3 por parte de las autoridades comunales de San Bernardo.<\/p>\n
El proyecto, considerado la mayor inversi\u00f3n log\u00edstica de Walmart en Latinoam\u00e9rica, contempl\u00f3 una inversi\u00f3n total de 180 millones de d\u00f3lares y se proyecta que una vez 100% operativo significar\u00e1n 2 mil puestos de trabajo, en un recinto dedicado a la recepci\u00f3n, almacenamiento y despacho de alimentos no perecibles y art\u00edculos para el hogar y electr\u00f3nica desde cientos de proveedores hacia los distintos locales del gran supermercadista en el pa\u00eds. El recinto se trata de uno de los proyectos log\u00edsticos m\u00e1s importantes a nivel internacional, apuntando a la operaci\u00f3n omnicanalidad con la que la compa\u00f1\u00eda espera seguir creciendo en el comercio minorista chileno.<\/p>\n
Ubicado en la comuna de San Bernardo, exactamente en el kil\u00f3metro 23 de la Ruta 5, El Pe\u00f1\u00f3n cuanta con buena conectividad y se transforma en el recinto m\u00e1s importante del sector. Al llegar al lugar, llama la atenci\u00f3n la magnitud del Centro (145 mil m2), donde los m\u00e1s de 276 andenes dan la bienvenida al recinto, destacando adem\u00e1s los accesos y amplios patios de maniobras; todo en funci\u00f3n de transformarse en la piedra angular de la nueva log\u00edstica omnicanal de la compa\u00f1\u00eda y dar el soporte para el crecimiento que proyecta Walmart Chile para los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n
\u00a1BIENVENIDOS A NUESTRA CASA!<\/p>\n
En el marco del evento inaugural, el CEO de Walmart Chile, Horacio Barneito, destac\u00f3 que la concreci\u00f3n de ese proyecto es clave para la red de distribuci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda. \u201cLa inauguraci\u00f3n de este centro nos permitir\u00e1 mejorar ostensiblemente nuestra capacidad log\u00edstica para abastecer \u2013de manera me directa- a los cerca de 400 locales de la red Walmart , a la vez de fortalecer nuestra propuesta digital, canal que hemos definido como estrat\u00e9gico, y uno de los principales motores de crecimiento para los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n
Asimismo, el ejecutivo destac\u00f3 el impacto que tendr\u00e1 para peque\u00f1os y medianos proveedores la entrada en operaci\u00f3n de la nueva infraestructura. \u201cPocas veces el desarrollo de una iniciativa privada trae tantos beneficios para las Pymes, al poner a su disposici\u00f3n una red log\u00edstica que les permitir\u00e1 distribuir sus productos en cada rinc\u00f3n del pa\u00eds, a mayor velocidad y con menores costos, otorg\u00e1ndoles enormes ventajas competitivas\u201d, se\u00f1al\u00f3 el gerente general.<\/p>\n
Barbeito record\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 viviendo la transformaci\u00f3n m\u00e1s grande de su historia para responder de manera m\u00e1s eficiente a los requerimientos de un cliente cada vez m\u00e1s exigente y \u00e1vido de soluciones r\u00e1pidas y personalizadas. \u201cEste proyecto es fundamental para la estrategia omnicanal que estamos desarrollando en el pa\u00eds, ya que nos permitir\u00e1 encarar de mejor forma la creciente demanda que ha tra\u00eddo consigo el comercio electr\u00f3nico. En ese sentido, estamos felices de que el primer centro omnicanal de Walmart fuera de los Estados Unidos se encuentre en Chile\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n
Cabe recordar que en agosto pasado, Walmart Chile anunci\u00f3 una inversi\u00f3n cercana a los US$700 millones para los pr\u00f3ximos 3 a\u00f1os, lo que se traducir\u00e1 en la apertura de 50 tiendas a nivel nacional, la inauguraci\u00f3n de 150 nuevas estaciones pickup, la remodelaci\u00f3n de 60 salas de ventas y la incorporaci\u00f3n de nueva tecnolog\u00eda. En dicho contexto, el Centro de Distribuci\u00f3n El Pe\u00f1on juega un papel fundamental como \u2018proyecto ancla\u2019 del desarrollo que la compa\u00f1\u00eda planea en Chile.<\/p>\n
PILAR PARA LA OMNICANALIDAD<\/p>\n
Para ahondar sobre las dimensiones del nuevo Centro de Distribuci\u00f3n y su significado para el dise\u00f1o de la cadena log\u00edstica de Walmart Chile, revista Logistec convers\u00f3 con Patricio Dallan, VP de Log\u00edstica y Supply Chain de la compa\u00f1\u00eda, quien profundiz\u00f3 sobre la importancia de este nuevo recinto para el futuro operaci\u00f3n.<\/p>\n
Dar paso a una verdadera operaci\u00f3n omnicanal, donde el cliente sea parte central de la operaci\u00f3n, respondiendo as\u00ed a las demandas de rapidez y eficiencia impuestas por los nuevos consumidores ha sido el principal motor que llev\u00f3 a la construcci\u00f3n de este moderno centro de distribuci\u00f3n, el cual consta de 3 etapas, las cuales se espera est\u00e9 100% operativas en junio de 2020.<\/p>\n
\u201cLa caracter\u00edstica de un centro omnicanal est\u00e1 en el control de inventario. Desde El Pe\u00f1\u00f3n tendremos un solo inventario tanto para e-Commerce como para las Tiendas. Adem\u00e1s aprovecharemos nuestra red de transporte que va a nuestras tiendas para que lleven productos que van al cliente final. Desde ac\u00e1 tenemos un gran abanico de posibilidad para ofrecer a nuestros clientes, d\u00e1ndole muchas posibilidades y respondiendo a sus necesidades\u201d, afirm\u00f3 Dallan, quien enfatiz\u00f3 en las capacidades operacionales que ofrece el nuevo CD.<\/p>\n
Responder desde ac\u00e1 a las necesidades de los actuales consumidores es el leit motiv de esta nueva instalaci\u00f3n. \u201cCustomizar la experiencia de venta con nuestra log\u00edstica significa que si nuestro cliente tiene una necesidad para un d\u00eda, para una hora, para un momento o para un lugar, encuentre las facilidades, aprovechando, por ejemplo, el apalancamiento que nos da nuestras tiendas. Este CD es un gran habilitador para estas nuevas operaciones y adem\u00e1s nos entrega la capacidad para seguir creciendo de cara al futuro\u201d, asegur\u00f3 el VP de Log\u00edstica y Supply Chain.<\/p>\n
UN CD PARA EL FUTURO<\/p>\n
En conversaci\u00f3n con Logistec, Patricio Dallan agreg\u00f3 que de acuerdo a las proyecciones de crecimiento de la compa\u00f1\u00eda, el Centro de Distribuci\u00f3n El Pe\u00f1on proyecta una capacidad operacional (funcionando al 100%) para cinco a\u00f1os. Sin embargo, el ejecutivo asegur\u00f3 que todo \u201cdepende de lo bien que lo hagamos en Walmart\u201d. De acuerdo a la compa\u00f1\u00eda, una de las caracter\u00edsticas de mayor relevancia de este emblem\u00e1tico proyecto es su flexibilidad. \u201cSomos un supermercado y queremos darle la posibilidad a nuestros clientes f\u00edsicos y online de poder manejar en el interior de este recinto desde una botella de bebida hasta \u2013si fuese necesario- un auto\u201d, afirm\u00f3 el ejecutivo.<\/p>\n
Cabe mencionar que el Centro de Distribuci\u00f3n tiene por lo menos 11 procesos internos que se van definiendo de acuerdo al tipo de mercader\u00eda y al cliente, el por d\u00f3nde va a fluir la mercader\u00eda. El tema tecnol\u00f3gico, por supuesto, no ha quedado ajeno en esta millonaria inversi\u00f3n; m\u00e1s a\u00fan considerado que el nuevo CD es catalogado como uno de los m\u00e1s importantes de Latinoam\u00e9rica. En esta l\u00ednea, Patricio Dallan coment\u00f3 que el recinto contar\u00e1, entre otros aspectos, con tecnolog\u00eda \u201cGoods to person\u201d, la cual \u201cnos permitir\u00e1 manejar mayor amplitud de surtidos con mayor eficiencia y exactitud\u201d.<\/p>\n
Adem\u00e1s, el ejecutivo reconoci\u00f3 que, en cuanto, a las m\u00e1quinas de movimiento de carga, \u00e9stas vienen con un soporte de software que ayuda a los colaboradores, por ejemplo, a evitar colisione y a ubicar mejor la posici\u00f3n. Lo anterior es de importancia considerando que \u201ctenemos 7 niveles de racks por lo que las maquinas son de primera l\u00ednea con c\u00e1maras, entre otras cosas, que van en ayuda a la operaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
Dallan profundiz\u00f3 en el \u201cCentro de mejora Continua\u201d que es b\u00e1sicamente una plataforma de entrenamiento basada en realidad virtual. \u201cAqu\u00ed, el colaborador vive, al ponerse los lentes de realidad virtual, la experiencia como si estuviera moviendo una maquina al interior del CD, enfrentando distintos momentos que tiene que resolver. Esto nos ayuda a acelerar el proceso de aprendizaje y evita los accidentes por tener experiencia que no tenga manejo\u201d.<\/p>\n
Originalmente este Almac\u00e9n tiene tres fases. La fase uno tiene 60 mil m2 y dar\u00e1 servicios, originalmente, a los formatos Expres y Acuenta. La fase 2, en tanto, va a considerar todo tipo de mercader\u00eda para todo Walmart Chile. La fase tres, pensada para junio 2020, estar\u00e1 con todo el esquema de e-Commerce, ya con todo los sistemas terminados. \u201cWalmart Corporation est\u00e1 desarrollando la plataforma (software) omnicanal que ya est\u00e1 en un 80% de desarrollo. Una vez que est\u00e9, se van a incorporar los mercados de M\u00e9xico y Canad\u00e1 a este software\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n
Otro punto destacado en la inauguraci\u00f3n fue el apoyo de los proveedores de soluciones log\u00edsticas y constructivas nacionales. \u201cCuando dise\u00f1amos la estructura desafiamos a los materiales para ver, por ejemplo, si pod\u00edamos minimizar la cantidad de columnas y poder tener una altura mayor para poner 7 niveles de racks. \u00a1Todo fue resuelto ac\u00e1!\u201d.<\/p>\n
Adem\u00e1s, las 150 mil posiciones de rack fueron desarrollados por un proveedor chileno (Mindugar). El piso del recinto tambi\u00e9n fue desarrollado por una empresa local \u201ccon una patente americana que nos sorprendi\u00f3 por su calidad, por ejemplo, los niveles de inclinaci\u00f3n y los pa\u00f1os de aproximados mil m2 sin tener juntas\u201d. \u201cTodo lo que pudimos nutrirnos de mano de obra, conocimiento o materiales priorizamos el proceso para que sea local, principalmente para asegurar los tiempos de abastecimiento que ten\u00edamos para el proyecto y para ayudar a desarrollar el negocio local, porque finalmente operamos ac\u00e1\u201d, detall\u00f3 Dallan.<\/p>\n
Walmart Chile proyecta que el funcionamiento \u00f3ptimo del recinto estar\u00e1 para finales del primer semestre de 2020. \u201cHoy entendemos que nuestra red log\u00edstica por eficiencia, por velocidad, por la tecnolog\u00eda y capacidades nos pone de cara al cliente en una posici\u00f3n \u00fanica, en cuanto a tiempo (por servicio que queremos ofrecer) y costos (ser eficientes en costo). Nuestra red log\u00edstica es un habilitador gigante para lo que se viene, tanto en el mundo e-Commerce como el mundo f\u00edsico, ya que los dos coexistir\u00e1n, probablemente, por un tiempo largo\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n
El ejecutivo est\u00e1 seguro que este nuevo CD de Walmart Chile \u201cnos permite dar un servicio adecuado y a la medida de las nuevas necesidades operacionales y de los clientes. Esto nos da la plataforma de distribuci\u00f3n necesaria para responder\u201d. Finalmente, el VP de Log\u00edstica y Supply Chain de la prestigiosa cadena de supermercados recalc\u00f3 que este \u201ces un Centro de servicio, soluciones y eficiencias que ven\u00edamos esperando y que estamos ansiosos de verlo operar al 100%\u201d.<\/p>\n
CARACTER\u00cdSTICAS DEL CDEP<\/p>\n
\u2022 N\u00famero de Andenes: 276
\u2022 Capacidad de Almacenamiento (Racks): 150 mil posiciones de pallets.
\u2022 Tecnolog\u00eda incorporada para picking: Tecnolog\u00eda Goods-to-Person para picking de productos unitarios Medianos-Peque\u00f1os y QuickPickRemote para conducci\u00f3n asistida de Traspaleta El\u00e9ctrica.
\u2022 Cu\u00e1l es el movimiento que se proyecta en el CD: 214 viajes realizados al d\u00eda.
\u2022 Cu\u00e1ntos colaboradores se desempe\u00f1ar\u00e1n en El Pe\u00f1on: 2.000 colaboradores cuando el centro est\u00e9 en plena operaci\u00f3n.
\u2022 M2 de las distintas fases: 148 mil m2 totales. La primera etapa \u2013septiembre de 2019\u2013 contempl\u00f3 la habilitaci\u00f3n del 50% del edificio. La segunda entrega abarcar\u00e1 el 50% restante y est\u00e1 programada para fin de a\u00f1o.
\u2022 Caracter\u00edsticas de las etapas: La primera etapa est\u00e1 concentrada principalmente en el negocio de Abarrotes; la segunda tendr\u00e1 el foco puesto en Mercader\u00edas Generales y e-Commerce.<\/p>\n
MINDUGAR<\/p>\n
El CD El Pe\u00f1\u00f3n de Walmart es el proyecto m\u00e1s grande, realizado en la industria del almacenaje en toda Latinoam\u00e9rica con una capacidad de m\u00e1s de 150 mil posiciones de pallet. Conversamos con Diego Canales \u00c1lvarez, gerente comercial e ingenier\u00eda de Mindugar, empresa proveedora de Walmart Chile, una vez inaugurada la primera fase del nuevo almac\u00e9n, para conocer lo que signific\u00f3 para la empresa ser parte de este emblem\u00e1tico proyecto.<\/p>\n
\u201cLa exitosa experiencia en el dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n, despacho y montaje del megaproyecto El Pe\u00f1\u00f3n permite a Mindugar confirmar su posici\u00f3n de liderazgo y referente entre los proveedores de soluciones de almacenaje y automatizaci\u00f3n\u201d, coment\u00f3. Para enfrentar un proyecto de esta magnitud, Mindugar necesit\u00f3 \u2013seg\u00fan el ejecutivo- del trabajo integrado de todas las \u00e1reas de la Empresa, \u201clas cuales para este proyecto en particular est\u00e1n siendo supervisadas por un Comit\u00e9 Directivo, conformado por su Gerente General y altos ejecutivos, que trabajan en el control y avance de cada una de las etapas del proyecto. De esta manera la toma de decisi\u00f3n es \u00e1gil, r\u00e1pida y directa con el fin de anticiparse a imprevistos y seguir adelante con la programaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
<\/p>\n
\u201cCabe destacar que la magnitud y extensi\u00f3n en tiempo del proyecto signific\u00f3 un exigente desaf\u00edo financiero, a trav\u00e9s de un cuidado ritmo de flujo de caja, que dada la solidez financiera de Mindugar ha permitido entregar a nuestro cliente Walmart la tranquilidad y confianza en la materializaci\u00f3n del proyecto\u201d, sostuvo \u00c1lvarez.<\/p>\n
Algunos n\u00fameros imponente del proyecto son:
\u2022 M2 de estanter\u00edas: 80.352m2
\u2022 Cantidad de toneladas de acero. 5 mil ton en calidad de acero de alta resistencia.
\u2022 Fijaciones para conexiones: 3.500.0000
\u2022 Anclajes a piso: 91 mil
\u2022 Pilares: 23 mil
\u2022 Vigas: 128 mil<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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