Con 36 a\u00f1os de experiencia, Bodegas San Francisco es la empresa de bodegaje m\u00e1s grande y con m\u00e1s larga trayectoria del pa\u00eds, y su servicio abarca desde m\u00f3dulos de 25 m2 hasta grandes centros de distribuci\u00f3n. Actualmente cuenta con m\u00e1s de 1.000 clientes, siendo la mayor\u00eda pymes que buscan un lugar para hacer crecer su negocio.<\/p>\n
BSF desempe\u00f1a un rol fundamental en la econom\u00eda del pa\u00eds garantizando la cadena de abastecimiento, en un contexto donde los h\u00e1bitos de consumo experimentaron profundas transformaciones que obligaron a las empresas a enfrentar un reto ineludible: adaptarse a las nuevas condiciones de manera \u00e1gil y eficaz.<\/p>\n
![\"Sergio](\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Sergio-Barros_Bodegas-San-Francisco_10.jpg\")
Sergio Barros, gerente general de BSF, explica que \u201cen esa adaptaci\u00f3n es donde los invitamos a \u2018Pensar en Grande\u2019, porque los cambios no son solo en la forma en que opera la actividad econ\u00f3mica. Entendemos que en medio de todas estas transformaciones estamos llamados a ejercer nuestro rol social y ambiental con m\u00e1s fuerza que nunca\u201d.<\/p>\n
\u201cPorque somos mucho m\u00e1s de lo que nuestras soluciones pueden ofrecer en t\u00e9rminos de experiencia, seguridad, ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica y flexibilidad. Nuestra convicci\u00f3n es que somos parte de un ecosistema y nos inspira ver crecer a todos y cada uno de los que lo habitan y lo rodean. Para Bodegas San Francisco \u2018Pensar en Grande\u2019 es abrir las puertas al desarrollo sostenible de nuestros clientes, colaboradores, proveedores y comunidades, significa hacer la diferencia, creando un espacio para que todos puedan ser grandes sin importar su tama\u00f1o\u201d, enfatiza Barros.<\/p>\n
A lo largo de los a\u00f1os BSF ha alcanzado una infraestructura de m\u00e1s de 2.130.000 m2 de bodegas distribuidas en 14 centros, de los cuales siete est\u00e1n en Santiago y cuatro en regiones (Antofagasta, Chill\u00e1n, Temuco y Puerto Montt), adem\u00e1s de tres centros en Lima, Per\u00fa.<\/p>\n
UN MODELO QUE APORTA A LA CIUDAD<\/p>\n
El modelo de Centros Log\u00edsticos Multiclientes (CLM) con que opera BSF en sus \u201ccondominios de bodegas\u201d cuenta con administraci\u00f3n, gran infraestructura, junto a una amplia gama de servicios asociados y complementarios a la actividad del bodegaje. Esta configuraci\u00f3n de CLM permite la interacci\u00f3n clientes-proveedores dentro de los mismos centros log\u00edsticos, lo que genera una serie de ventajas para quienes son parte del d\u00eda a d\u00eda de la actividad, sumado a beneficios tambi\u00e9n para la ciudad.<\/p>\n
Estas ventajas fueron evidenciadas en una investigaci\u00f3n del Centro de Innovaci\u00f3n en Transporte y Log\u00edstica de la Universidad Diego Portales (CityLog UDP), publicado en septiembre de 2021, titulado \u201cEstudio del beneficio social de la instalaci\u00f3n de centros log\u00edsticos multicliente en zonas urbanas. Caso de estudio Bodegas San Francisco\u201d.<\/p>\n
La investigaci\u00f3n report\u00f3 un ahorro anual cercano a los 1,4 millones de litros de di\u00e9sel; y 3,1 millones de kil\u00f3metros menos recorridos en un a\u00f1o. En emisiones atmosf\u00e9ricas esto se traduce en una disminuci\u00f3n de m\u00e1s de 6 toneladas de material particulado MP10. Asimismo, el ahorro anual en kil\u00f3metros recorridos por el transporte de carga dentro de la Regi\u00f3n Metropolitana es de 3,23 km menos por cada m2 del centro log\u00edstico que se construye en la periferia de la ciudad.<\/p>\n
En t\u00e9rminos econ\u00f3micos, el ahorro anual en costo social (es decir, la medida en la que la sociedad en su conjunto se beneficia de la existencia del centro log\u00edstico estudiado) es enorme. En el escenario m\u00e1s conservador, se sit\u00faa en $ 6.382 millones, mientras que en el m\u00e1s optimista supera los $ 7.800 millones.<\/p>\n
![\"interior](\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/interior-bodega-lo-aguirre-1.jpg\")
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Incluso los beneficios podr\u00edan ser mayores, ya que los investigadores se\u00f1alan que no se han considerado las eficiencias producto de la reducci\u00f3n de atochamientos y accidentes de tr\u00e1nsito a nivel vial, ni las eficiencias producidas por la colaboraci\u00f3n horizontal que se genera entre los usuarios de estos centros, logrando que los centros de mayor tama\u00f1o (sobre 20-25 hect\u00e1reas) sean considerablemente m\u00e1s beneficiosos que los peque\u00f1os.<\/p>\n
El informe est\u00e1 enfocado en los centros log\u00edsticos de Bodegas San Francisco de Puerto Madero, Lo Aguirre y La Farfana, en Pudahuel, donde se midieron los beneficios sociales de su instalaci\u00f3n en un ejercicio de cuatro etapas: recolecci\u00f3n de datos, mapeo origen-destino, c\u00e1lculo de distancias y an\u00e1lisis de sensibilidad.<\/p>\n
En el estudio se consider\u00f3 los movimientos de carga de empresas de retail para determinar el costo social que existir\u00eda si dejaran de operar a trav\u00e9s de BSF y lo hicieran cada una en sus m\u00faltiples centros de distribuci\u00f3n, en distintos lugares de la ciudad. Para dicho c\u00e1lculo se utilizan par\u00e1metros conocidos y establecidos por el Ministerio de Desarrollo Social que permiten una cuantificaci\u00f3n de los ahorros mencionados.<\/p>\n
TU NEGOCIO, TUS SUE\u00d1OS, DEBEN SER GRANDES<\/p>\n
Como un compromiso de confianza con sus clientes, BSF no ha subido sus tarifas en 30 a\u00f1os, con la excepci\u00f3n de Antofagasta. Incluso hoy, donde los porcentajes de vacancia son muy bajos y no se registraban \u00edndices similares desde el periodo 2012-2013. Para que los clientes puedan ser grandes, BSF es flexible. Esto se traduce en una oferta en espacios y en per\u00edodos de contrataci\u00f3n, donde ocupan los metros cuadrados que necesiten, lo que genera condiciones \u00f3ptimas para su crecimiento. Y tener esa capacidad de adaptaci\u00f3n a un costo fijo es algo muy valorado por los clientes.<\/p>\n
Como otra de sus ofertas de valor, en BSF destaca el modelo de administraci\u00f3n de infraestructura de terceros, ya sea bajo la marca BSF o las marcas propias de clientes, con el cual pone a disposici\u00f3n de estos el mismo sello de calidad y todas las cualidades que ofrece en sus propios centros. Bajo este esquema, BSF puede arrendar y administrar un bien ra\u00edz completo subarrend\u00e1ndolo al cliente final, o bien administrar el bien asegurando al cliente una vacancia m\u00e1xima.<\/p>\n
Otro de los aspectos m\u00e1s destacados es la ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica de los centros log\u00edsticos: con acceso a las carreteras que se conectan a los principales puertos de Chile y del Aeropuerto de Pudahuel, que es la puerta de entrada y salida de bienes por v\u00eda a\u00e9rea del pa\u00eds.<\/p>\n
AVANZAR HACIA LA SOSTENIBILIDAD ES PENSAR EN GRANDE<\/p>\n
En el contexto de la historia econ\u00f3mica del pa\u00eds, la industria del bodegaje se desarrollo de acuerdo con lo que exig\u00eda una \u00e9poca donde lo que primaba en Chile era el despegue econ\u00f3mico. Hoy en cambio, los requerimientos sociales son distintos: la sostenibilidad debe estar presente en toda acci\u00f3n empresarial.<\/p>\n
Para esto, ha desarrollado una serie de iniciativas en materia energ\u00e9tica, entre los que se incluyen, la instalaci\u00f3n de 500 metros cuadrados de paneles solares en el Centro Log\u00edstico Lo Aguirre, el estacionamiento solar m\u00e1s grande de la Regi\u00f3n Metropolitana con 408 metros cuadrados de paneles fotovoltaicos en su centro Puerto Madero, y ya varios puntos de carga para veh\u00edculos el\u00e9ctricos, esperando as\u00ed poder propiciar un transporte m\u00e1s limpio, con menor impacto en el entorno.<\/p>\n
A estas iniciativas de energ\u00eda limpia y electromovilidad se suma la gesti\u00f3n de residuos de clientes y usuarios, para extender la generaci\u00f3n de valor a toda la cadena log\u00edstica. Seg\u00fan lo que informa la empresa, en 2021 ya se ha reciclado m\u00e1s de 1.700 toneladas de residuos para reciclaje.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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