Empresas refuerzan externalizar sus gestiones ante nueva ola por covid-19. La externalizaci\u00f3n proporciona un 45% m\u00e1s de tiempo libre.<\/p>\n
Sin duda alguna las organizaciones han debido adaptarse y fortalecer sus canales y mecanismos para hacer frente a las necesidades surgidas durante la pandemia. Por lo que gestionar de manera m\u00e1s adecuada en tiempos de crisis ha sido un verdadero desaf\u00edo, el cual se vio m\u00e1s tranquilo durante unos meses por el aumento de los vacunados, pero que parece volver a reactivarse tras la llegada de la nueva variante \u00d3micron.<\/p>\n
RR.HH. PONE SUS FICHAS EN LA EXTERNALIZACI\u00d3N<\/p>\n
Muchas empresas han buscado la forma de poner especial foco en sus colaboradores y el negocio, y desligar ciertos aspectos que son relevantes, pero que se pueden delegar a un grupo de especialistas en el tema. Es as\u00ed como nace el concepto de externalizar, en el que proveedores con vasta experiencia en ciertas \u00e1reas y con gran potencial, pueden realizar esos trabajos teniendo incluso mejoras en sus procesos comerciales.<\/p>\n
Seg\u00fan el estudio de ADP \u201cOutsourcing redefinido de RR.HH.: Opciones de gesti\u00f3n de personas\u201d, la externalizaci\u00f3n proporciona un 45% m\u00e1s de tiempo libre en la empresa, y aumenta el enfoque en la estrategia, potenciando el flujo de caja.<\/p>\n
Adem\u00e1s, reduce el costo operativo, las fallas en los procesos y, minimiza los riesgos laborales. As\u00ed mismo, flexibiliza la escalabilidad, estandarizando la operaci\u00f3n y garantizando el cumplimiento de los procesos en el tiempo establecido.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 darle una oportunidad a la externalizaci\u00f3n?<\/p>\n
El outsourcing es una de las estrategias que una organizaci\u00f3n puede tomar para enfocar sus recursos y esfuerzos en actividades comerciales clave, permitiendo as\u00ed liberar el flujo de caja y reducir costos, al tiempo que aumenta la calidad de sus servicios. Por estas razones, el outsourcing ha sido parte de la agenda ejecutiva de las empresas, especialmente durante este per\u00edodo delicado y desafiante que ha atravesado todo el mercado.<\/p>\n
Algunos de las acciones beneficiadas:<\/p>\n
\u2022 Actualizaci\u00f3n legal: otorga la certeza de que los cambios legales y otras actualizaciones se reflejar\u00e1n en la n\u00f3mina.
\u2022 Liberaci\u00f3n de flujo de caja: reducci\u00f3n de costos fijos y sin necesidad de provisi\u00f3n.
\u2022 Externalizaci\u00f3n de riesgos: la empresa externa asume la responsabilidad del procesamiento de la n\u00f3mina y tambi\u00e9n de la disponibilidad del sistema.
\u2022 Reducci\u00f3n de la ineficiencia: reemplazo de procesos manuales sin valor agregado, por automatizaci\u00f3n y un Centro de Servicios Compartidos.
\u2022 Informaci\u00f3n para la toma de decisiones: informes asertivos y en tiempo real, generados con datos actualizados, estandarizados seg\u00fan las necesidades de su empresa.
\u2022 Trabajo remoto para Recursos Humanos y L\u00edderes: los flujos de aprobaci\u00f3n en los flujos de trabajo en l\u00ednea a trav\u00e9s de la soluci\u00f3n SaaS, a la que se puede acceder desde cualquier lugar y en cualquier momento con niveles de seguridad m\u00e1ximos.<\/p>\n
C\u00f3mo externalizar ayuda a maximizar la productividad<\/p>\n
Al principio, la subcontrataci\u00f3n se consideraba un impacto potencialmente negativo en la participaci\u00f3n de los empleados. Ahora que la subcontrataci\u00f3n se entiende mucho m\u00e1s, realmente hay un impacto positivo: cuando las personas se liberan de la carga administrativa de sus roles, pueden aplicar sus habilidades y experiencias a la esfera m\u00e1s estrat\u00e9gica de su trabajo. Se vuelven m\u00e1s comprometidos, m\u00e1s productivos y tienen m\u00e1s probabilidades de permanecer en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
El estudio de ADP mencionado anteriormente, hizo un an\u00e1lisis de c\u00f3mo se relaciona el compromiso de los empleados con los resultados del negocio, en donde descubrieron que los lugares de trabajo m\u00e1s comprometidos ten\u00edan un 27% m\u00e1s de probabilidades de reportar una mayor rentabilidad, un 50% m\u00e1s de probabilidades de tener una menor rotaci\u00f3n de personal y un 38% m\u00e1s de probabilidades de tener una productividad superior al promedio.<\/p>\n
ADP tras la gesti\u00f3n en tiempos de crisis<\/p>\n
La comunicaci\u00f3n es imprescindible y clave a la hora de relacionarse con los colaboradores y clientes, por lo que el mensaje debe estar alineado a las acciones a las acciones y el objetivo final.<\/p>\n
Los recursos humanos de cada empresa juegan un rol importante, debido a que es el lugar central en donde convergen cada uno de los colaboradores, y en donde se pueden desarrollar problem\u00e1ticas e inquietudes como horarios de trabajo, flexibilidad, ausencias, etc. Asimismo, es importante que cada empresa logre establecer los lineamientos, con base en la informaci\u00f3n recopilada y entregada de cada uno de los integrantes de la organizaci\u00f3n, as\u00ed como de los clientes, manejando aspectos como la incertidumbre y preocupaciones.<\/p>\n
ADP ofrece una amplia gama de herramientas fundamentales para recursos humanos, como procesamiento de n\u00f3mina y gesti\u00f3n del talento, ayudando a los clientes para que se mantengan al d\u00eda con los constantes cambios legales y tecnol\u00f3gicos. Con una plataforma 100% web, ADP provee un servicio de atenci\u00f3n funcional a los clientes, logrando reunir las mejores pr\u00e1cticas en m\u00e1s de 860 mil clientes, garantizando un socio estable y s\u00f3lido que dar\u00e1 una soluci\u00f3n escalable para el crecimiento de la empresa.<\/p>\n
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