![\"remuneraciones\"](\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/remuneraciones.jpg\")
<\/p>\nEl \u00e1rea log\u00edstica ha sido una de las de mayor desarrollo e innovaci\u00f3n durante la pandemia y que su ritmo de aceleraci\u00f3n va enfocado a cambios. En t\u00e9rminos profesionales, el estudio salarial realizado mostr\u00f3 un importante aumento en cuanto a ingresos de los profesionales del \u00e1rea, lo cual responder\u00eda al nuevo rol que tiene log\u00edstica al interior de las empresas y que ha quedado en evidencia durante la pandemia.<\/p>\n
Desde 2019, con el estallido social, la llegada de la pandemia y las posteriores elecciones Constituyentes y Presidenciales, el pa\u00eds ha evidenciado escenarios de cambio que han impulsado a las empresas a trabajar de una forma distinta y d\u00f3nde las distintas \u00e1reas de las compa\u00f1\u00edas asumieron distintos retos.<\/p>\n
Entre ellas, una de las m\u00e1s desafiada fue el \u00e1rea log\u00edstica. Las dificultades que ha enfrentado con esta crisis sanitaria la cadena de suministro a nivel global, el transporte en distintas modalidades, el abastecimiento y tambi\u00e9n a nivel procesos c\u00f3mo almacenamiento, picking y despacho y\/o \u00faltima milla que se vieron retados por las exigencias a nivel operativo y tambi\u00e9n por lo escaso del recurso humanos (colaboradores).<\/p>\n
Ante escenario, los cambios han asomado como una obligaci\u00f3n para mantener en pie las operaciones, donde la flexibilidad, los reajustes, los cambios y nuevos proyectos no hacen m\u00e1s que confirmar el nuevo rol que tiene la log\u00edstica. Un rol no solo operacional sino estrat\u00e9gico, siendo parte fundamental de las empresas a nivel financiero y comercial.<\/p>\n
Para Pedro Fern\u00e1ndez, M\u00e1nager de DNA Human Capital, \u201cla log\u00edstica ha tenido que cambiar obligatoriamente, porque el mundo ha seguido y ha tenido que abastecerse y ah\u00ed la cadena de suministros ha tenido u tremendo reto. Muchas empresas no estaban preparadas, porque durante toda la pandemia no han contado con el personal debidamente capacitado para empujar la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n, quedando muchas estancadas\u201d.<\/p>\n
Lo se\u00f1alado por Fern\u00e1ndez deja en evidencia la importancia de los profesionales. Contar con el equipo capaz de adaptarse y responder a los desaf\u00edos es fundamental en tiempos de incertidumbre como los vividos. Un profesional con una amplia capacidad de resiliencia, adaptabilidad, capacidad innovadora y de trabajo en equipo son algunas de las cualidades m\u00e1s valoradas en tiempos turbulentos como lo que ha enfrentado la log\u00edstica.<\/p>\n
Para profundizar sobre el escenario que ha enfrentado la industria y sus profesionales, el ejecutivo de DNA Human Capital ahond\u00f3 sobre algunos de los cambios.<\/p>\n
Conectando los canales offline y online: Ante los constantes cambios, el ejecutivo de DNA Human Capital asegura que \u201ctodas las empresas han tenido que innovar durante todo este proceso para salir de forma m\u00e1s r\u00e1pida, m\u00e1s eficiente, con mayor calidad y con menos personas. Eso es lo que al d\u00eda de hoy se ha hecho a rasgos generales con las empresas\u201d.<\/p>\n
Profesionalizaci\u00f3n del \u00e1rea log\u00edstica: innovaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n: en un mundo que presenta cambios constantes con nuevos escenarios, el desaf\u00edo recae en el \u00e1rea de log\u00edstica de las empresas, requiriendo para ellos profesionales ad hoc. \u201cHay muchas empresas que han preferido capacitar a sus profesionales y otras que han buscado nuevos talentos que tengan m\u00e1s capacidades y habilidades\u201d, agrega Fern\u00e1ndez. Para el especialista en capital humano, conceptos como \u201cinnovaci\u00f3n\u201d y \u201cdigitalizaci\u00f3n\u201d son los m\u00e1s importantes a la hora de buscar un nuevo ejecutivo en el \u00e1rea log\u00edstica. Sin embargo, tambi\u00e9n agrega que \u00e9ste \u201ctambi\u00e9n debe bajar y \u2018arremangarse\u2019 para ver todo proceso log\u00edstico. Siempre va a haber un choque de pensamiento y de culturas. La persona a cargo del \u00e1rea log\u00edstica debe tener la capacidad de incentivar a su equipo a sumarse a los cambios e innovaciones\u201d.<\/p>\n
Encargados de log\u00edstica: un \u00e1rea cada vez m\u00e1s atractiva: Mejorar procesos, utilizar robots, apoyarse en consultoras o estudios; son algunas de las cosas que salen en ayuda de que las empresas funcionen mejor y ante esta avalancha de desaf\u00edos y alternativas los profesionales del \u00e1rea deben estar atentos y le ha dado a la log\u00edstica -dada la importancia que ha tenido en el \u00faltimo tiempo- un nuevo atractivo para el desarrollo profesional. La log\u00edstica y su performance est\u00e1 estrechamente relacionado al \u00e9xito empresa y tambi\u00e9n a la econom\u00eda a nivel micro y macro. El alza en los costos operacionales genera tambi\u00e9n un aumento de los precios de los productos que se comercializan. Este nuevo escenario de la industria log\u00edstica se traduce seg\u00fan Fern\u00e1ndez es una oportunidad para el incremento salarial de los profesionales relacionados a supply chain. \u201cCreo que hay un aumento del 10% al 20% con respecto a la etapa prepandemia\u201d, aclara.<\/p>\n
Tracci\u00f3n de talentos en el \u00e1rea log\u00edstica y desaf\u00edos: el especialista en temas de recursos humanos afirma que \u201cla necesidad va a llevar a un crecimiento alto de las \u00e1reas log\u00edsticas. La alta demanda llevar\u00e1 a crear m\u00e1s l\u00edneas y requerir\u00e1 gente que tenga experiencia en toda la cadena de suministros, lo que llevar\u00e1 a la gente a profesionalizarse a\u00fan m\u00e1s dentro de la industria\u201d.<\/p>\n
El fantasma de la llegada de Amazon y el \u00e9xito de Mercado Libre: el Manager de DNA Human Capital se\u00f1ala que si bien la llegada de Amazon a Chile fue anunciada hace al menos unos cuatro a\u00f1os, \u201c\u00e9sta, impuls\u00f3 la inversi\u00f3n de los grandes retailers en la digitalizaci\u00f3n de los procesos\u201d. El ejecutivo enfatiza en que \u201cla gente se queda donde se sienta m\u00e1s c\u00f3moda por un servicio que entregue agilidad, sencillez, facilidad y rapidez, como lo hace Mercado Libre que ha tenido un importante reconocimiento de la industria y de los clientes\u201d.<\/p>\n
ESTUDIO SALARIAL<\/p>\n
Una vez analizado el contexto en el que se mueven los profesionales del \u00e1rea log\u00edstica, Show Me The Money, plataforma de sueldos y beneficios de Grupo DNA, realiz\u00f3 un estudio salarial para conocer la realidad que enfrentan los profesionales en t\u00e9rminos de remuneraci\u00f3n, tanto en empresas peque\u00f1as, medianas y grandes. El estudio se sustenta en la base de datos de Show Me The Money, la cual se alimenta de 3 fuentes principales de informaci\u00f3n y un algoritmo de machine learning.
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\u201cPara cada cargo tenemos un salario de mercado, con su base de sueldo fijo, variables y beneficios, los cuales son recopilados a trav\u00e9s de 3 fuentes: los datos ingresados por los usuarios a la plataforma, los entregados por las empresas de Show Me The Money y los datos recogidos por headhunters en entrevistas con candidatos y empresas que usan nuestro servicio para definir su estrategia de remuneraci\u00f3n. As\u00ed, aseguramos que no haya desv\u00edos al realizar un doble chequeo. <\/p>\n
Esto nos permite tener datos actualizados al minuto de forma detallada para cada cargo, industria y tama\u00f1o de empresa\u201d, comenta Murilo Arruda, CEO de Show Me The Money.<\/p>\n
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Otro aspecto clave en el cruce de informaci\u00f3n y en los resultados del estudio es la clasificaci\u00f3n de las empresas, la cual est\u00e1 dada por el nivel de facturaci\u00f3n anual. As\u00ed las empresas peque\u00f1as son aquellas que facturan hasta 20 millones de d\u00f3lares anuales, la mediana va entre 20 a 100 millones de d\u00f3lares anuales; mientras que las grandes facturan sobre los 100 millones de d\u00f3lares de forma anual. \u2028\u2028Una vez obtenido los resultados, Arruda comenta que \u201ca modo general, se vio un ajuste salarial discreto de un 6% en comparaci\u00f3n con los sueldos del a\u00f1o anterior. Sin embargo, si consideramos que en el estudio anterior el ajuste hab\u00eda sido un 13,2% a la baja, con respecto al 2019, el escenario es esperanzador\u201d.<\/p>\n
As\u00ed, el estudio arroj\u00f3 por ejemplo, que el salario en una empresa peque\u00f1a para un gerente de Log\u00edstica est\u00e1 entre los $2.030.000 como m\u00ednimo a $3.920.000 como m\u00e1ximo. En tanto, para el mismo cargo, pero en una empresa grande el m\u00ednimo es de $3.810.000 y el m\u00e1ximo de $7.340.000.
Con los n\u00fameros ya en la mano, el CEO de Show Me The Money afirma que \u201clos efectos de la pandemia sobre el mercado se van suavizando, gracias a los planes de vacunaci\u00f3n implementados por los pa\u00edses que en una u otra medida han podido retomar ciertos niveles de normalidad en la actividad econ\u00f3mica\u201d.<\/p>\n
Con todo, hay cambios que llegaron para quedarse. El trabajo h\u00edbrido y asincr\u00f3nico es uno de ellos. Ante el requerimiento de realizar trabajo 100% presencial, hoy los profesionales est\u00e1n demandando mayor salario, para compensar la p\u00e9rdida de flexibilidad. Factor que se ha vuelto crucial a la hora de atraer y retener talento.
En l\u00ednea con esto, el ejecutivo comenta que – un 13% de las compa\u00f1\u00edas, en su mayor\u00eda compa\u00f1\u00edas multinacionales, han comenzado a incorporar beneficios especiales para esta modalidad de trabajo. \u201cAs\u00ed el \u2018auxilio para Home Office\u2019 que se entrega a cada colaborador est\u00e1 en torno a los 10 USD en Per\u00fa, Brasil y Colombia, mientras que en Chile ronda los 40 USD\u201d, asegura Murilo Arruda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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