{"id":8438,"date":"2022-04-12T13:44:11","date_gmt":"2022-04-12T13:44:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2022\/04\/12\/trabajo-femenino-una-tarea-aun-pendiente-a-nivel-regional\/"},"modified":"2022-04-12T13:44:11","modified_gmt":"2022-04-12T13:44:11","slug":"trabajo-femenino-una-tarea-aun-pendiente-a-nivel-regional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2022\/04\/12\/trabajo-femenino-una-tarea-aun-pendiente-a-nivel-regional\/","title":{"rendered":"TRABAJO FEMENINO: UNA TAREA A\u00daN PENDIENTE A NIVEL REGIONAL"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Termin\u00f3 el mes de marzo, periodo donde el an\u00e1lisis sobre el rol de las mujeres en la vida laboral marc\u00f3 la pauta. Mucho se habla de equidad, desigualdad, reconocimientos, reivindicaci\u00f3n femenina; pero, \u00bfcu\u00e1nto se avanza en realidad en la participaci\u00f3n de las mujeres en la vida laboral? \u00bfse conocen los verdaderos retos del empleo femenino?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En la industria log\u00edstica, la penetraci\u00f3n laboral femenina ha sido paulatina. Hace una d\u00e9cada la participaci\u00f3n de las mujeres se reduc\u00eda principalmente a las tareas manuales, donde el picking y la preparaci\u00f3n de pedidos encabezan la empleabilidad de las mujeres en el sector. Sin embargo, hoy vemos una mayor participaci\u00f3n de ellas en puestos de decisiones en la cadena de suministro, en \u00e1reas estrat\u00e9gicas, de gesti\u00f3n y tambi\u00e9n operacionales. Sin embargo, a\u00fan queda mucho por avanzar. <br \/>&nbsp;<br \/>Si bien la industria ya ha recorrido cierto camino en esta materia a\u00fan queda mucho por avanzar, no s\u00f3lo en t\u00e9rminos de equidad salarial o en el reconocimiento del rol femenino, sino tambi\u00e9n en aspectos pr\u00e1cticos como es abrir los espacios y, en algunos casos, tambi\u00e9n la mente para que las mujeres pueden desempe\u00f1arse en una industria en constante b\u00fasqueda de talento como es la log\u00edstica.<br \/>&nbsp;<br \/>\u00bfC\u00f3mo se avanza en esta l\u00ednea? La clave esencial est\u00e1 en reconocer las caracter\u00edsticas del nuevo escenario laboral, los cambios que se han originado ante lo disruptivo que han sido los \u00faltimos a\u00f1os y, sobre todo, reconocer las cualidades del trabajo femenino. La \u00fanica forma de disminuir las brechas es a trav\u00e9s del reconocimiento de ellas.<br \/>&nbsp;<br \/>BALANCE ENTRE FAMILIA Y TRABAJO<br \/>&nbsp;<br \/>Para entender el trabajo femenino conocer la realidad es fundamental. Hoy mucho se habla de incentivar el empleo en las mujeres, lo que fue tremendamente golpeado por la pandemia, debido principalmente a las obligaciones que ellas asumen en el entorno familiar que -en muchas ocasiones y m\u00e1s en tiempos de pandemia- se hace incompatible con la forma en que algunas compa\u00f1\u00edas ven y entienden el trabajo.&nbsp;&nbsp;<br \/>&nbsp;<br \/>Una consulta realizada por ManpowerGroup Chile, sobre la perspectiva laboral de las mujeres, confirm\u00f3 que los aspectos m\u00e1s complejos actualmente son el equilibrio entre vida personal y trabajo, y equidad en sueldos.<br \/>&nbsp;<br \/>De acuerdo con datos del INE, en el trimestre m\u00f3vil de noviembre de 2019 a enero de 2020, la participaci\u00f3n laboral femenina alcanz\u00f3 un 53,3%, su valor m\u00e1ximo. En tanto, entre octubre y diciembre de 2020, s\u00f3lo 4 de cada 10 mujeres en edad de trabajar pudieron realizarlo, mientras que para los hombres fue de 6 de cada 10. Seg\u00fan el m\u00e1s reciente estudio del INE, que situ\u00f3 a la desocupaci\u00f3n nacional el 7,5%, las mujeres sin trabajo alcanzaron el 8,3%, en contraste con el 6,9% de los hombres.<br \/>&nbsp;<br \/>Actualmente, muchas industrias est\u00e1n en proceso de recuperaci\u00f3n. Del total de encuestados por ManpowerGroup, un 52% estuvo de acuerdo que compatibilizar el tema familia\/trabajo es lo m\u00e1s complejo para las mujeres en el mercado laboral actual. Otra raz\u00f3n importante, con 36% de los votos, se lo llev\u00f3 el hecho de ofrecer salarios equitativos para ambos sexos. M\u00e1s atr\u00e1s, con un 11%, qued\u00f3 ascender de puesto.<br \/>&nbsp;<br \/>\u201cLos n\u00fameros de participaci\u00f3n de mujeres en las actividades laborales que ten\u00edamos de manera previa a la pandemia poco a poco ir\u00e1n repuntando. Sabemos que las mujeres tienen alta presencia y buen rendimiento en diversos sectores: venta directa, atenci\u00f3n al cliente, educaci\u00f3n y administraci\u00f3n. Justamente estos \u00e1mbitos fueron muy golpeados durante la pandemia\u201d, afirma Anabella Capetillo, Gerente de Diversidad e Inclusi\u00f3n de ManpowerGroup Chile.<br \/>&nbsp;<br \/>\u201cTambi\u00e9n hay que considerar el fuerte avance femenino que vimos antes de la pandemia en cargos que implican liderazgo, especialmente en industrias que tradicionalmente fueron lideradas por hombres. Es importante retomar ese avance, mediante el establecimiento de culturas m\u00e1s equitativas en las organizaciones\u201d, agrega la experta.<br \/>&nbsp;<br \/>EL LIDERAZGO DE LA MUJER<br \/>&nbsp;<br \/>La desigualdad de sueldos en nuestro pa\u00eds debido al g\u00e9nero, y la falta de liderazgo femenino en el mundo del trabajo son reales a ojos de todos, y as\u00ed lo confirm\u00f3 otro sondeo de ManpowerGroup Chile. El an\u00e1lisis arroj\u00f3 que la mitad cree que la representaci\u00f3n femenina en posiciones de liderazgo en empresas no existe (con un 28%) o que podr\u00eda mejorar (con 22%). El otro 50% estima que s\u00ed.<br \/>&nbsp;<br \/>Anabella Capetillo, asegura que \u201ctodav\u00eda existen muchos desaf\u00edos pendientes en cuanto a brecha en las empresas y eso es lo que grafica la opini\u00f3n de las personas. En los \u00faltimos a\u00f1os hemos podido evidenciar importantes avances, pero lamentablemente la pandemia gener\u00f3 retrocesos que hoy, en plena recuperaci\u00f3n del empleo, se hace fundamental remontar en pro de la equidad de oportunidades y escala de sueldos\u201d.<br \/>&nbsp;<br \/>El sondeo tambi\u00e9n revel\u00f3, ante la pregunta \u201c\u00bfCree que en Chile existe desigualdad salarial entre hombres y mujeres?\u201d, un 83% de respuestas afirmativas. Pero no se trata solo de mejorar las oportunidades, sino que tambi\u00e9n afrontar la situaci\u00f3n emocional que gener\u00f3 la pandemia. Seg\u00fan el mismo reporte, el 39% de las mujeres en el mundo est\u00e1n estresadas o cansadas, 7 puntos porcentuales m\u00e1s que antes de que se declarara la emergencia sanitaria.<br \/>&nbsp;<br \/>La ejecutiva afirma que para hacer frente a este nuevo escenario, las compa\u00f1\u00edas deber\u00edan ofrecer como m\u00ednimo programas perdurables en el tiempo, \u201cque apunten a progresi\u00f3n de carrera, beneficios en salud, apertura a la discusi\u00f3n de salud mental y recursos que incluyan m\u00e1s d\u00edas libres, adem\u00e1s de otros beneficios en salud f\u00edsica y subsidio para cuidadores\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/events\/logistecshow20226887412899833278464\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/huincha_noticias_logistecshow.jpg\" alt=\"huincha noticias logistecshow\" \/><\/a><br \/>&nbsp;<br \/>\u00bfC\u00d3MO AVANZA LA PARTICIPACI\u00d3N&nbsp;LABORAL&nbsp;FEMENINA?&nbsp;<br \/>&nbsp;<br \/>Cada mes de marzo se habla de una ruta de desarrollo que abra nuevas oportunidades a las mujeres. Sin embargo, a\u00f1o a a\u00f1o, se llega al consenso de que el camino no ha sido f\u00e1cil para las mujeres en especial en su lucha contra las desigualdades y la b\u00fasqueda continua de su desarrollo.<br \/>&nbsp;<br \/>Ejemplo de lo anterior es que a\u00fan, lamentablemente, somos testigos como sociedad de la brecha salarial, en donde las mujeres ganan menos dinero haciendo el mismo trabajo que los hombres, aunque estas&nbsp;tengan&nbsp;los mismos estudios y competencias que los varones. Es decir, las mujeres contin\u00faan consiguiendo trabajos de menor jerarqu\u00eda, solo por ser mujer; situaci\u00f3n que no favorece en nada al desarrollo a nivel pa\u00eds. <br \/>&nbsp;<br \/>Seg\u00fan el \u00faltimo informe de la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para Am\u00e9rica Latina y el Caribe (Cepal) , la participaci\u00f3n&nbsp;laboral&nbsp;de las mujeres en el 2020 retrocedi\u00f3 a 46%. As\u00ed mismo, una investigaci\u00f3n del ADP Research Institute\u00ae, People at Work 2021: A Global Workforce View, inform\u00f3 que, en la regi\u00f3n, el 51% de las mujeres ha recibido compensaci\u00f3n econ\u00f3mica por recibir un nuevo rol, frente a los hombres que alcanzaron un 60%.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br \/>&nbsp;<br \/>La Cepal tambi\u00e9n afirm\u00f3 en su documento, que el 56,9% de las mujeres en Am\u00e9rica Latina se encuentran laboralmente ocupadas en sectores con empleos de bajos ingresos como es&nbsp;el de&nbsp;empleada dom\u00e9stica.&nbsp;En Chile&nbsp;existe un 44,4% de nivel de ocupaci\u00f3n en este campo&nbsp;laboral&nbsp;y en Argentina llega al 17,47%.&nbsp;<br \/>&nbsp;<br \/>El escenario&nbsp;laboral&nbsp;femenino en Chile:&nbsp;&nbsp;Al comparar a nuestro pa\u00eds con los de la OCDE (Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el&nbsp;Desarrollo Econ\u00f3mico),&nbsp;la distribuci\u00f3n de mujeres en los cargos de poder en nuestro pa\u00eds, se encuentra un 25% por debajo de los dem\u00e1s pa\u00edses. Es decir, nuestro pa\u00eds se encuentra dentro de los pa\u00edses con menor representaci\u00f3n de mujeres, ubic\u00e1ndonos en el lugar 33 de los 37 pa\u00edses evaluados. Reflejando que solo 1 de cada 10 mujeres, se encuentra trabajando en la plana mayor de las empresas nacionales. Es decir, a Chile le tomar\u00eda alrededor de 15 a\u00f1os alcanzar el porcentaje promedio de 26,3%.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">MUJER EN LOG\u00cdSTICA: UNA CIFRA ESPERANZADORA&nbsp;<br \/>&nbsp;<br \/>En cuanto a esta realidad en la industria log\u00edstica, Carolina V\u00e1squez, gerente general y cofundadora de STG ahonda sobre el posicionamiento de la mujer en este sector empresarial, asegurando que: \u201cHoy, felizmente, podemos decir que el rol de las mujeres en la log\u00edstica es transversalmente importante\u201d.<br \/>&nbsp;<br \/>Debemos comprender, asegur\u00f3 la ejecutiva, que la diversidad e inclusi\u00f3n mejoran la capacidad de una empresa para innovar, competir y tener \u00e9xito. \u201cQuiz\u00e1s hace 20 a\u00f1os no hab\u00eda tantas mujeres, hoy s\u00ed. En STG, por ejemplo, el 50% de los proyectos est\u00e1n siendo liderados por mujeres empoderadas, con ideas claras y que aportan un valor agregado \u00fanico\u201d, sostiene.&nbsp;<br \/>&nbsp;<br \/>Y esto no es al azar. Seg\u00fan un estudio de Gartner Inc. y AWESOME, el n\u00famero de mujeres en la fuerza laboral de la cadena de suministro experiment\u00f3, entre 2020 y 2021, un aumento del 39% al 41%. Las mujeres est\u00e1n asumiendo puestos gerenciales, liderando proyectos estrat\u00e9gicos para sus organizaciones. Implementando procesos de innovaci\u00f3n que cambian las formas de hacer las cosas.&nbsp;<br \/>&nbsp;<br \/>Carolina detalla algunas cualidades que tiene este sector, en t\u00e9rminos laborales, asegurando, por ejemplo, que la log\u00edstica es \u201cuna industria exigente\u201d.<br \/>&nbsp;<br \/>\u201cEl ritmo de trabajo en los centros de distribuci\u00f3n, como en muchas otras industrias, es acelerado. Hoy las brechas de g\u00e9nero se est\u00e1n reduciendo y tengo fe en que seguir\u00e1n disminuyendo a medida que pasan los meses, ya que solo las empresas que fomentan aquello, crecer\u00e1n y permanecer\u00e1n vigentes.&nbsp;Asimismo, es importante un cambio cultural que abogue por la igualdad y unas pol\u00edticas p\u00fablicas que generen mejores oportunidades, dejando atr\u00e1s la discriminaci\u00f3n\u201d, detalla la ejecutiva de STG. .&nbsp;<br \/>&nbsp;<br \/>Otro aspecto de la log\u00edstica es su \u201cfuturo m\u00e1s digital e inclusivo\u201d. A este respecto, la cofundadora de STG afirma que \u201choy, m\u00e1s que nunca, necesitamos trabajar mancomunados y desde la consolidaci\u00f3n de equipos s\u00f3lidos, debemos dejar atr\u00e1s las diferencias. Visualizo un futuro m\u00e1s exigente y demandante, con clientes m\u00e1s empoderados. Los centros de distribuci\u00f3n seguir\u00e1n apostando por la automatizaci\u00f3n. Es importante comprender que la tecnolog\u00eda en s\u00ed misma no tiene sentido. En ello, el factor humano es fundamental y m\u00e1s concretamente, el rol que est\u00e1n desarrollando las mujeres, liderando estrategias y tomando decisiones de cambio para entregar experiencias satisfactorias y \u00fanicas a los clientes\u201d.&nbsp;<br \/>&nbsp;<br \/>Las condiciones y los n\u00fameros actuales nos hablan de una tremenda tarea pendiente en cuanto a inclusi\u00f3n e igualdad. Pero, sobre todo, el principal aspecto pendiente es comprender el verdadero rol que tienen las mujeres en la sociedad que no se limita solamente al cumplimiento de una tarea o un horario laboral establecido, sino en un rol \u00fanico e indiscutible para el desarrollo general de un pa\u00eds.<br \/>&nbsp;<br \/>Por su parte, el sector log\u00edstico tiene la clara misi\u00f3n de abrir sus eslabones e incentivar la penetraci\u00f3n femenina al coraz\u00f3n de la cadena de suministro para responder as\u00ed a los desaf\u00edos de los nuevos tiempos.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Termin\u00f3 el mes de marzo, periodo donde el an\u00e1lisis sobre el rol de las mujeres en la vida laboral marc\u00f3 la pauta. 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