Es un mundo desafiante, vol\u00e1til, con escasez de mano de obra, retrasos en la congesti\u00f3n de puertos, paradas de producci\u00f3n, costos de combustible y tiempos de tr\u00e1nsito, resulta fundamental poder controlar los n\u00fameros internos.<\/p>\n
Justo cuando la congesti\u00f3n portuaria comenzaba a despejarse, las cadenas de suministro del mundo se enfrentan a un nuevo conjunto de desaf\u00edos a ra\u00edz de la invasi\u00f3n de Ucrania. Escasez de productos y materiales, rutas de transporte y espacio a\u00e9reo bloqueados y costos de combustible en aumento, son parte de esta nueva realidad vol\u00e1til y llena de incertidumbre.<\/p>\n
Pero independientemente de los desaf\u00edos que presente el futuro, las empresas deben estar preparadas para actuar de manera r\u00e1pida y estrat\u00e9gica. La agilidad no se transa. \u201cLas empresas deben tener la capacidad de detectar las condiciones cambiantes en el momento m\u00e1s temprano posible, volver a planificar instant\u00e1neamente y responder de manera sincronizada en todos los procesos clave. Ya no es una opci\u00f3n; es un imperativo\u201d, dice Tommy See, Director, Industry & Product Marketing de Blue Yonder.<\/p>\n
Esta agilidad es posible gracias a la creciente disponibilidad y accesibilidad de tecnolog\u00edas avanzadas. Con inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje autom\u00e1tico (ML), las empresas, hoy, son capaces de conectar digitalmente toda la cadena de suministro de extremo a extremo desde la demanda y la oferta para aumentar la visibilidad e identificar interrupciones, en cualquier lugar de la red, en tiempo real, y de manera orquestada y sincronizada en toda la cadena de valor.<\/p>\n
Una de las soluciones existentes es Luminate Planning de Blue Yonder, que otorga 4 beneficios que impulsan la agilidad:<\/p>\n
\u2022 Crea pron\u00f3sticos de demanda en evoluci\u00f3n m\u00e1s precisos que reconocen c\u00f3mo los eventos grandes y peque\u00f1os afectan los comportamientos de los clientes. Los beneficios de una mayor precisi\u00f3n en los pron\u00f3sticos incluyen mayor agilidad, as\u00ed como ganancias en ventas, m\u00e1rgenes y productividad.<\/p>\n
\u2022 Identifica las causas fundamentales de las desviaciones de la oferta o la demanda, de modo que la cadena de suministro de extremo a extremo pueda corregir el curso y alinear de manera consistente la oferta y la demanda a trav\u00e9s de un proceso maestro de planificaci\u00f3n. Las empresas pueden evitar la p\u00e9rdida de ventas, los desabastecimientos, los mayores costos de manejo de inventario, la erosi\u00f3n de los m\u00e1rgenes y otras consecuencias de la demanda insatisfecha.<\/p>\n
\u2022 Utiliza un proceso habilitado para IA para evaluar las opciones de resoluci\u00f3n y sacar provecho de las recomendaciones informadas y automatizadas. Al ejecutar menos escenarios basados en an\u00e1lisis predictivos y orientaci\u00f3n inteligente, las empresas pueden ganar velocidad y agilidad.<\/p>\n
\u2022 Aprovecha un enfoque conectado basado en una plataforma para monitorear de forma continua y autom\u00e1tica las condiciones aguas arriba y aguas abajo en tiempo real. Los planificadores pueden trabajar de manera m\u00e1s inteligente, no m\u00e1s dif\u00edcil, al permitir que AI y ML resuelvan las excepciones al equilibrar de manera inteligente los costos, los niveles de servicio y otros resultados de extremo a extremo.<\/p>\n
\u201cEstas cuatro estrategias no solo conectan toda la red de suministro en tiempo real, para la detecci\u00f3n temprana y la resoluci\u00f3n de interrupciones, sino que tambi\u00e9n crean una cadena de suministro aut\u00f3noma, autocorregible y fluida que est\u00e1 optimizada para la agilidad\u201d, dice Rodrigo C\u00f3rdova, Senior Solutions Advisor de Blue Yonder.<\/p>\n
El ejecutivo -a\u00f1ade- que predecir lo que va a ocurrir no es posible; la pandemia e invasi\u00f3n a Ucrania tienen alcances inimaginables, y si lo llevamos a un \u00e1mbito latinoamericano, a las dos causas anteriores le debemos sumar la volatilidad pol\u00edtico \u2013 econ\u00f3mica de la regi\u00f3n, lo que se traduce en una incertidumbre pocas veces vista.<\/p>\n
\u201cBajo estas circunstancias es que la IA y ML de Blue Yonder juegan un papel fundamental, no porque adivinen, sino porque detectan las m\u00e1s m\u00ednimas variaciones del mercado lo que permite ajustar los pron\u00f3sticos y toda la cadena de suministro antes de que los cambios en el mercado se traduzcan en crisis dif\u00edciles de abordar\u201d, agrega Rodrigo C\u00f3rdova.
Estudio y sus resultados<\/p>\n
Forrester Consulting realiz\u00f3 un estudio Total Economic Impac (TEI) sobre el posible retorno de la inversi\u00f3n (ROI) que las empresas pueden obtener al utilizar Luminate Planning para adoptar estas cuatro estrategias. Para una organizaci\u00f3n con US$10 mil millones en ingresos, US$15 millones de ubicaciones de art\u00edculos y un inventario inicial de US$1 mil millones, que representa el 10% de los ingresos, Forrester predijo que la recuperaci\u00f3n puede incluir una mejora del 10% en la precisi\u00f3n de los pron\u00f3sticos y una reducci\u00f3n del 10% en el inventario.<\/p>\n
Adem\u00e1s, constat\u00f3 que se produce una reducci\u00f3n en los costos de manejo de inventario, valuada en US$61.5 millones durante tres a\u00f1os; aumento de los ingresos, ya que los desabastecimientos se reducen en aproximadamente un 25%; una disminuci\u00f3n en las cancelaciones de inventario muerto; y una reducci\u00f3n en los costos de transporte, valuados en $20.6 millones durante tres a\u00f1os, ya que los motores de optimizaci\u00f3n equilibran la velocidad de entrega y el nivel de servicio con los controles de costos y los objetivos de utilizaci\u00f3n de activos.<\/p>\n
Luminate Planning de Blue Yonder ayuda a los clientes a optimizar las operaciones de su cadena de suministro y mejorar las m\u00e9tricas clave, como la precisi\u00f3n de los pron\u00f3sticos, la rotaci\u00f3n de inventarios, las tasas de llenado, los costos de log\u00edstica y las existencias agotadas. Adem\u00e1s, pueden hacer recomendaciones estrat\u00e9gicas inteligentes que transforman un conjunto de condiciones dif\u00edciles en una victoria para su empresa.
Es un mundo incre\u00edblemente desafiante, vol\u00e1til, con estad\u00edsticas nefastas sobre escasez de mano de obra, retrasos en la congesti\u00f3n de puertos, paradas de producci\u00f3n, costos de combustible y tiempos de tr\u00e1nsito, resulta fundamental poder controlar lo propio, los n\u00fameros internos, a\u00f1ade Tommy See.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Es un mundo desafiante, vol\u00e1til, con escasez de mano de obra, retrasos en la congesti\u00f3n de puertos, paradas de producci\u00f3n, costos de combustible y tiempos de tr\u00e1nsito, resulta fundamental poder controlar los n\u00fameros internos.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8540,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-8542","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-industria"],"acf":[],"yoast_head":"\n