{"id":9110,"date":"2022-06-14T22:14:54","date_gmt":"2022-06-14T22:14:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2022\/06\/14\/informe-de-tendencias-de-dhl-sobre-el-futuro-del-trabajo-en-logistica-2-parte-las-proximas-decadas-estaran-aumentadas-y-automatizadas\/"},"modified":"2022-06-14T22:14:54","modified_gmt":"2022-06-14T22:14:54","slug":"informe-de-tendencias-de-dhl-sobre-el-futuro-del-trabajo-en-logistica-2-parte-las-proximas-decadas-estaran-aumentadas-y-automatizadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistalogistec.com\/index.php\/2022\/06\/14\/informe-de-tendencias-de-dhl-sobre-el-futuro-del-trabajo-en-logistica-2-parte-las-proximas-decadas-estaran-aumentadas-y-automatizadas\/","title":{"rendered":"INFORME DE TENDENCIAS DE DHL SOBRE EL FUTURO DEL TRABAJO EN LOG\u00cdSTICA, 2\u00aa PARTE: \u00a1LAS PR\u00d3XIMAS D\u00c9CADAS ESTAR\u00c1N AUMENTADAS Y AUTOMATIZADAS!"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Las cadenas de suministro tienen que ser flexibles, para poder hacer frente a la demanda emergente que resulta de los eventos digitales graduales e irregulares.El sector de la log\u00edstica sigue siendo una actividad impulsada por las personas: el \u00e9xito de la transformaci\u00f3n digital depender\u00e1 de la colaboraci\u00f3n entre el equipo de liderazgo y la plantilla.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En nuestros preparativos para el Futuro del Trabajo, es imprescindible que comprendamos el potencial de las nuevas tecnolog\u00edas para transformar la log\u00edstica as\u00ed como la velocidad con la que se impondr\u00e1n esos cambios. En el futuro est\u00e1 claro que, aunque aumenta la velocidad con que se van incorporando los cambios, la transformaci\u00f3n digital completa de la log\u00edstica ser\u00e1 un viaje de varias d\u00e9cadas, imprescindible para mejorar las cadenas de suministro de modo que podamos cubrir las demandas emergentes de los clientes. La gesti\u00f3n de talentos es un factor determinante que aplica un enfoque hol\u00edstico para integrar m\u00faltiples elementos, como la tecnolog\u00eda, seguridad y salud, sustentabilidad y diversidad en un mismo lugar de trabajo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La siguiente edici\u00f3n del informe de tendencias de DHL, sobre el Futuro del Trabajo en Log\u00edstica, presenta dos futuros posibles: uno aumentado por la tecnolog\u00eda, y otro automatizado por esta. Adem\u00e1s incluye consideraciones pr\u00e1cticas para calibrar la implementaci\u00f3n de ambas al tiempo que lideramos el cambio que se est\u00e1 produciendo actualmente. DHL apunta hacia un futuro en el que se implementan algunos aspectos de los conceptos aumentados y automatizados, en su mayor\u00eda en estos seis segmentos de la cadena de suministro: operaciones de almacenamiento, transporte de largas distancias, reparto de \u00faltima milla, tareas administrativas, atenci\u00f3n al cliente y planificaci\u00f3n de la cadena de suministro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cSabemos que la transformaci\u00f3n digital de la log\u00edstica no se producir\u00e1 de la noche a la ma\u00f1ana, pero s\u00ed es cierto que ahora nos encontramos en un punto \u00e1lgido. La escalaci\u00f3n de la transformaci\u00f3n digital es un proceso dirigido por las personas y acelerado por la tecnolog\u00eda. En ese sentido, debemos prepararnos para las realidades del futuro aumentado y automatizado que se nos presentan hoy en d\u00eda, y habilitar a los empleados para que puedan jugar un rol determinante en ese futuro del trabajo en el contexto de su organizaci\u00f3n\u201d, explica Klaus Dohrmann, Vice President Innovation Europe &amp; Trend Research, DHL Customer Solutions &amp; Innovation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Con la ayuda de la tecnolog\u00eda de aumentaci\u00f3n, algunos empleados como, por ejemplo, los especialistas de almac\u00e9n y los couriers podr\u00e1n realizar sus tareas de manera m\u00e1s r\u00e1pida, segura y con menos esfuerzo f\u00edsico y mental gracias a las nuevas tecnolog\u00edas inteligentes. Tambi\u00e9n se reducir\u00e1 el espacio de trabajo dedicado a oficinas, lo cual nos permitir\u00e1 asignar m\u00e1s espacio inmobiliario a funciones log\u00edsticas como el almacenamiento, ya que la tecnolog\u00eda permite al personal de oficinas la posibilidad de teletrabajar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Con la tecnolog\u00eda de automatizaci\u00f3n, las m\u00e1quinas y los robots colaborativos podr\u00e1n realizar tareas operativas con eficiencia en todo momento y con un margen de error escaso o nulo, asegurando la continuidad, la optimizaci\u00f3n y la expansi\u00f3n de un sector log\u00edstico plenamente digitalizado. Tambi\u00e9n veremos un desplazamiento del personal hacia tareas dedicadas a asegurar la operatividad de la cadena de suministro, como los equipos de mantenimiento y de optimizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las tecnolog\u00edas de aumentaci\u00f3n y de automatizaci\u00f3n comportan sus propias ventajas y desaf\u00edos as\u00ed que, al introducirlas, DHL no espera que ninguno de estos dos conceptos se integre plenamente, al menos, no en los pr\u00f3ximos 10 a 20 a\u00f1os.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Como cualquier proceso de transformaci\u00f3n a gran escala, ese cambio hacia el Futuro del Trabajo en el \u00e1mbito de la log\u00edstica requerir\u00e1 una planificaci\u00f3n meticulosa, una gesti\u00f3n activa, comunicaci\u00f3n abierta, un liderazgo inspiracional y pragm\u00e1tico as\u00ed como unos enfoques novedosos. Estos elementos pueden resumirse en tres claves b\u00e1sicas para el \u00e9xito: nuevos roles y estilos de liderazgo, nuevas v\u00edas de aprendizaje y desarrollo, y nuevos modelos y entornos de trabajo. <\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cSomos una empresa basada en las personas\u201d, resume Jana Koch, Partner y Managing Director de DHL Consulting. \u201cEl valor de nuestros servicios y de nuestro negocio reside en nuestra gente, as\u00ed que es imprescindible que impliquemos a todo el mundo en este viaje hacia la digitalizaci\u00f3n. Cada persona cuenta en este proceso\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es importante que los l\u00edderes impliquen a los empleados y los conviertan en part\u00edcipes activos del cambio. Con ello estar\u00e1n fomentando un entorno de preparaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n, y allanar\u00e1n el camino para que los empleados prosperen en la empresa mediante medidas de retenci\u00f3n y cualificaci\u00f3n. Por tanto, el sector log\u00edstico debe comunicarse y colaborar con las instituciones p\u00fablicas, organizaciones de la sociedad y con otros sectores para lograr cultivar los talentos existentes.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/bit.ly\/logistecshow2022\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.revistalogistec.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/smartphone_app_programa.jpg\" alt=\"\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Las cadenas de suministro tienen que ser flexibles, para poder hacer frente a la demanda emergente que resulta de los eventos digitales graduales e irregulares.El sector de la log\u00edstica sigue siendo una actividad impulsada por las personas: el \u00e9xito de la transformaci\u00f3n digital depender\u00e1 de la colaboraci\u00f3n entre el equipo de liderazgo y la plantilla.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9107,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-9110","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-industria"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>INFORME DE TENDENCIAS DE DHL SOBRE EL FUTURO DEL TRABAJO EN LOG\u00cdSTICA, 2\u00aa PARTE: \u00a1LAS PR\u00d3XIMAS D\u00c9CADAS ESTAR\u00c1N AUMENTADAS Y AUTOMATIZADAS! 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