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Recopilación de datos certeros, análisis de tendencias, identificación de puntos de mejora y creación de nuevos objetivos, son tan solo algunas claves para optimizar el desempeño de los distribuidores en el Canal Tradicional.

El Canal Tradicional sigue siendo un pilar esencial. Maximizar el rendimiento de los distribuidores en México puede representar un desafío importante para las marcas. Este sector es vital para la economía mexicana, ya que los pequeños comercios y tiendas de barrio aún dominan el mercado local. Sin embargo, la falta de información precisa sobre el comportamiento de este canal puede afectar la eficiencia de los distribuidores y, en consecuencia, el éxito de las marcas.

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Francisco Martínez, Director de Desarrollo de Negocios de Teamcore, destaca que uno de los principales obstáculos que enfrentan los distribuidores en el Canal Tradicional es la falta de datos fiables. «Cuando los datos disponibles no son certeros, las marcas no pueden tomar decisiones estratégicas informadas. Esto se traduce en problemas de disponibilidad de productos y en un bajo rendimiento en puntos de venta clave, lo que afecta directamente la experiencia del cliente», señala.

Ante ello, Martínez, propone algunas claves esenciales para optimizar el desempeño de los distribuidores en el Canal Tradicional mediante un enfoque basado en el análisis de datos.

  • Recopilación de datos certeros: La base para mejorar la gestión en el Canal Tradicional es contar con datos confiables y certeros que ofrezcan una visión real de cómo se comportan los productos en cada punto de venta. Esto permite una toma de decisiones más efectiva y mejora la planificación de inventarios, asegurando la disponibilidad de productos.
  • Análisis de tendencia: El análisis de datos permite identificar patrones y comportamientos de consumo. Con esta información, las marcas pueden ajustar sus estrategias para responder mejor a las necesidades del mercado local y generar nuevas oportunidades de crecimiento.
  • Identificación de puntos de mejora: A través de herramientas de análisis de datos, las empresas pueden detectar áreas de oportunidad para optimizar la eficiencia y rentabilidad de los distribuidores. Este enfoque permite mejorar la rotación de productos y maximizar el rendimiento en el canal.
  • Creación de nuevos objetivos: Gracias a la interpretación de datos, las marcas pueden establecer metas claras y medibles que impulsen las ventas en un periodo determinado. Esto no solo ayuda a evaluar el progreso de los distribuidores, sino que también permite ajustar las estrategias para asegurar el cumplimiento de los objetivos comerciales.

En México, el Canal Tradicional sigue jugando un papel crucial en el acceso a productos esenciales para millones de consumidores. Implementar soluciones de análisis de datos fiables es el primer paso para mejorar el desempeño de los distribuidores y fortalecer las relaciones comerciales. Teamcore ofrece estas soluciones a las empresas que buscan maximizar sus resultados y consolidarse como líderes en el mercado.
“Hoy en día mejorar el desempeño de los distribuidores en el Canal Tradicional es una tarea sencilla, siempre y cuando se cuente con una fuente de información confiable y certera que potencialice la solución de analítica de datos que tengas a tu servicio; es aquí cuando Grupo BIT by Teamcore facilita este tipo de soluciones a todos los interesados en el Canal Tradicional, ya que somos expertos en la gestión de canales de distribución”, sostuvo Martinez.

Finalmente añadió que, el análisis de datos es una solución perfecta para encaminar las decisiones con el fin de crear estrategias que garanticen el éxito. Es por esto que, al implementar esas claves mejorará el desempeño de los distribuidores y logrará convertirlos en líderes del Canal Tradicional.

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Revista Logistec es una publicación especializada en logística y supply chain management. Sus artículos abarcan temas relacionados con la gestión de la cadena de suministro, el transporte y la distribución de mercancías, la gestión de almacenes e inventarios, la tecnología aplicada a la logística, la sostenibilidad y el impacto ambiental en la cadena de suministro, entre otros.

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