¿Qué necesito para operar? ¿desde dónde quiero operar? ¿Cuánto espacio necesito? Estas preguntas abren un mundo de alternativas para las empresas y las respuestas son vitales para el éxito de las compañías, ya que es el primer paso para el diseño de su operación logística. La industria nacional de bodegaje ha respondido a las demandas con éxito, logrando cifras históricas.

Guerras, inundaciones, crisis sociales, sanitarias y económicas, son sólo algunos de los eventos disruptivos que están “a la orden del día”, en el escenario mundial. Las cadenas de suministro son vulnerables a todas ellas, por lo cual administrar el riesgo es clave. A continuación, analizaremos el actual escenario y acciones para responder ante lo inminente.

Es muy importante que las organizaciones se encuentren preparadas para que este fenómeno nunca ocurra, ya que puede generar un perjuicio económico importante y de insatisfacción del cliente.

En el competitivo mundo empresarial de hoy en día, la optimización de las operaciones logísticas, marcan la diferencia en el desarrollo de modelos de negocio comerciales y de servicios en todo nivel.

Cuando los resultados no se dan, comienzan los análisis que buscan explicar las cusas y motivas que llevan a ellos. En este caso, al parecer, distintos actores de la industria logística coinciden en modernizar y hacer eficientes operaciones y procesos es vital para llevar a Chile a sitiales de reconocimiento, en términos logístico en la Región, sin embargo, hay aspectos de infraestructura que parecen dificultar esta misión.

El desarrollo de este sector ha ido de la mano de los constantes desafíos que han debido enfrente ante los cambios de la logística. Hoy la industria mira hacia la especialización y modernización de sus servicios para seguir siendo el socio que la industria necesita, reforzando así la relación de confianza entre operador y cliente.

Si bien la motivación puede ser variada, medir finalmente proporciona una visión clara y objetiva del rendimiento y la eficiencia de la cadena de suministro. Esta información es esencial para la toma de decisiones estratégicas, la mejora continua, la optimización de costos y la satisfacción del cliente, lo que finalmente contribuye al éxito y crecimiento sostenible de la empresa.

Para mantenerse en cabeza, las empresas deben centrarse en ser más visibles, ágiles y eficientes en el mercado actual. En estas líneas se analizan las cinco capacidades que pueden ayudar a las organizaciones a alcanzar estos objetivos y mantener las cosas funcionando sin problemas.