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¿CÓMO EVITAR LA RETICENCIA AL CAMBIO EN UN PERIODO DE TRANSFORMACIÓN?

La industria está viviendo uno de los momentos más disruptivo de su historia, donde las tecnologías asoman como herramientas claves para hacer frente a los vertiginosos cambios. Y cuando la transformación digital y la automatización de los procesos son las principales puntas de lanza de esta modernización, la mirada hacia los colaboradores se hace necesaria para asegurar el éxito de estos proyectos.

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TRABAJO EN EQUIPO: ¡LAS BATALLAS NO SE GANAN SOLO!

La logística y supply chain es una operación que contempla equipos de trabajo. Su naturaleza obliga a unir distintas acciones en función de cumplir siempre con la promesa y el servicio acordado con el cliente en tiempo y forma. Hoy en día, contar con equipos de trabajo robustos y comprometidos es un factor diferenciador y un pilar central de la continuidad operacional, lo que ha obligado a muchos a repensar su relación con sus colaboradores.

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TELETRABAJO: LA TENDENCIA QUE LLEGÓ PARA QUEDARSE

¿Continuará el teletrabajo? ¿Cómo se evalúa el trabajo online realizado por los colaboradores el 2020? ¿Se mantuvo la anhelada productividad? ¿Cómo respondieron los colaboradores? Estas son algunas de las preguntas que hoy se analizan al interior de las empresas, cuando se inicia un año donde la modalidad home office seguirá presente y donde muchas actividades laborales que antes se veían lejanas a la modalidad online, hoy se han sumado con éxito a esta tendencia, lo que hace presagiar un buen futuro para esta modalidad laboral.

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EL PERFIL DEL NUEVO EJECUTIVO DE SUPPLY CHAIN

Profesionales creativos y familiarizados con la tecnología y la economía circular están siendo demandados en la cadena de suministro, que ha debido acelerar muchos de sus procesos producto de la inesperada llegada del coronavirus.

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