lunes, octubre 12, 2026
  • Suscríbete Aquí
  • Logistec Show
  • Marketing Digital
  • Logistec Connect
  • Contáctenos
Revista Logistec
  • Home
    • LOGISTEC SHOW
    • REVISTA DIGITAL
    • NOTICIAS CLIENTES
    • ASOCIACIONES
    • SOCIALES Y EVENTOS
    • INDUSTRIA EN MOVIMIENTO
    • NOTICIAS INDUSTRIA
  • SCM
    • All
    • ALMACENAMIENTO
    • ESTRATEGÍA LOGÍSTICA
    • INVENTARIOS
    • LOGÍSTICA REVERSA
    TENDENCIAS: LARGA VIDA AL FORECAST… ¿O YA NO?

    TENDENCIAS: LARGA VIDA AL FORECAST… ¿O YA NO?

    EL VALOR DEL ESPACIO: CUANDO EL METRO CUADRADO DEFINE LA COMPETITIVIDAD DEL NEGOCIO

    EL VALOR DEL ESPACIO: CUANDO EL METRO CUADRADO DEFINE LA COMPETITIVIDAD DEL NEGOCIO

    INVENTARIOS FANTASMAS: EL COSTO INVISIBLE QUE DISTORSIONA LA LOGÍSTICA MODERNA

    INVENTARIOS FANTASMAS: EL COSTO INVISIBLE QUE DISTORSIONA LA LOGÍSTICA MODERNA

    LOGÍSTICA Y OPERACIÓN: CÓMO ESCALAR SIN PERDER CONTROL

    LOGÍSTICA Y OPERACIÓN: CÓMO ESCALAR SIN PERDER CONTROL

    ¿QUÉ LUGAR OCUPA LA PLANIFICACIÓN EN UN ENTORNO IMPREDECIBLE?

    ¿QUÉ LUGAR OCUPA LA PLANIFICACIÓN EN UN ENTORNO IMPREDECIBLE?

    LOGÍSTICA SOSTENIBLE CON IMPACTO FINANCIERO

    LOGÍSTICA SOSTENIBLE CON IMPACTO FINANCIERO

    • ESTRATEGÍA LOGÍSTICA
    • INVENTARIOS
    • LOGÍSTICA REVERSA
    • ALMACENAMIENTO
  • E-COMMERCE
    • All
    • DISTRIBUCIÓN
    • ECOSISTEMA
    • FULFILLMENT
    • OMNICANALIDAD
    RETAIL MEDIA EN CHILE: ¿CUÁNTO CRECIMIENTO GENERA REALMENTE?

    RETAIL MEDIA EN CHILE: ¿CUÁNTO CRECIMIENTO GENERA REALMENTE?

    LOGISTICA INVERSA: EL COSTO REAL DE LAS DEVOLUCIONES

    LOGISTICA INVERSA: EL COSTO REAL DE LAS DEVOLUCIONES

    E-COMMERCE: EL DESAFÍO ENTRE EL «LO QUIERO» Y EL «LO TENGO»

    E-COMMERCE: EL DESAFÍO ENTRE EL «LO QUIERO» Y EL «LO TENGO»

    EL RETAIL DEL FUTURO SE CONSTRUYE EN EL BACK-END

    EL RETAIL DEL FUTURO SE CONSTRUYE EN EL BACK-END

    SUPPLY CHAIN Y EXPERIENCIA DE CLIENTE: EL ESLABÓN INVISIBLE QUE DEFINE LA FIDELIDAD

    SUPPLY CHAIN Y EXPERIENCIA DE CLIENTE: EL ESLABÓN INVISIBLE QUE DEFINE LA FIDELIDAD

    ESTRATEGIAS PARA CORREGIR UNA MALA EXPERIENCIA DE ENTREGA

    ESTRATEGIAS PARA CORREGIR UNA MALA EXPERIENCIA DE ENTREGA

    • ECOSISTEMA
    • FULFILLMENT
    • OMNICANALIDAD
    • DISTRIBUCIÓN
  • TECNOLOGÍA
    • All
    • AUTOMATIZACION Y ROBOTIZACIÓN
    • EQUIPAMIENTO
    • GESTIÓN DE RUTAS
    • IA EN LOGÍSTICA
    NO ES LA TECNOLOGÍA, SON LAS PERSONAS

    NO ES LA TECNOLOGÍA, SON LAS PERSONAS

    TORRES DE CONTROL: ¿MODA O NECESIDAD?

    TORRES DE CONTROL: ¿MODA O NECESIDAD?

    IA EN LOGÍSTICA: CUANDO LA OPERACIÓN COMIENZA A ANTICIPARSE

    IA EN LOGÍSTICA: CUANDO LA OPERACIÓN COMIENZA A ANTICIPARSE

    LOS 5 COSTOS OCULTOS QUE SIGUEN AFECTANDO LA LOGÍSTICA (PESE A LA TECNOLOGÍA)

    LOS 5 COSTOS OCULTOS QUE SIGUEN AFECTANDO LA LOGÍSTICA (PESE A LA TECNOLOGÍA)

    SUPPLY CHAIN AUTÓNOMA: CUANDO LA CADENA DE SUMINISTRO COMIENZA A TOMAR DECISIONES

    SUPPLY CHAIN AUTÓNOMA: CUANDO LA CADENA DE SUMINISTRO COMIENZA A TOMAR DECISIONES

    CENTROS DE DISTRIBUCIÓN INTELIGENTES: ¿AUTOMATIZAR U OPTIMIZAR PRIMERO?

    CENTROS DE DISTRIBUCIÓN INTELIGENTES: ¿AUTOMATIZAR U OPTIMIZAR PRIMERO?

    • AUTOMATIZACION Y ROBOTIZACIÓN
    • EQUIPAMIENTO
    • GESTIÓN DE RUTAS
  • LOGÍSTICA
    • All
    • GLOBAL
    • RRHH RSE PYMES
    • SEGURIDAD
    • TRANSPORTE
    EL PUNTO DE QUIEBRE DEL SUPPLY CHAIN

    EL PUNTO DE QUIEBRE DEL SUPPLY CHAIN

    GARTNER IDENTIFICA LAS PRINCIPALES TENDENCIAS TECNOLÓGICAS EN LA CADENA DE SUMINISTRO PARA 2026

    GARTNER IDENTIFICA LAS PRINCIPALES TENDENCIAS TECNOLÓGICAS EN LA CADENA DE SUMINISTRO PARA 2026

    FATIGA DEL CAMBIO: CUANDO ADAPTARSE DEMASIADO TAMBIÉN AGOTA

    FATIGA DEL CAMBIO: CUANDO ADAPTARSE DEMASIADO TAMBIÉN AGOTA

    ¿ESTÁ CAMBIANDO EL ROL DE LOS FREIGHT FORWARDERS?

    ¿ESTÁ CAMBIANDO EL ROL DE LOS FREIGHT FORWARDERS?

    TRANSPORTE TERRESTRE DE CARGA: EL FUTURO DE LA FLOTA MIXTA

    TRANSPORTE TERRESTRE DE CARGA: EL FUTURO DE LA FLOTA MIXTA

    EL INVIERNO QUE PONE A PRUEBA AL TRANSPORTE TERRESTRE INTERNACIONAL

    EL INVIERNO QUE PONE A PRUEBA AL TRANSPORTE TERRESTRE INTERNACIONAL

    • RRHH RSE PYMES
    • SEGURIDAD
    • TRANSPORTE
    • GLOBAL
  • EMPRESAS
    • All
    • ANÁLISIS
    • PERFIL
    • PROVEEDORES ESTRATÉGICOS
    • PUNTO DE VISTA
    ¿QUIÉN TOMARÁ LAS DECISIONES EN LA FÁBRICA DEL FUTURO?

    ¿QUIÉN TOMARÁ LAS DECISIONES EN LA FÁBRICA DEL FUTURO?

    ¿PUEDE LA IA ACELERAR LA SOSTENIBILIDAD EN CHILE?

    ¿PUEDE LA IA ACELERAR LA SOSTENIBILIDAD EN CHILE?

    LEY DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES: ¿CUÁNTO ES MASIVO?

    LEY DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES: ¿CUÁNTO ES MASIVO?

    “EL VERDADERO SALTO DE LA LOGÍSTICA NO VENDRÁ DE LA TECNOLOGÍA, SINO DE LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN”

    “EL VERDADERO SALTO DE LA LOGÍSTICA NO VENDRÁ DE LA TECNOLOGÍA, SINO DE LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN”

    LA INFRAESTRUCTURA QUE HABILITA LA ELECTROMOVILIDAD EN TRANSPORTE DE CARGA PARA LARGAS DISTANCIAS

    LA INFRAESTRUCTURA QUE HABILITA LA ELECTROMOVILIDAD EN TRANSPORTE DE CARGA PARA LARGAS DISTANCIAS

    JUNGHEINRICH Y LEMUSSE: UNA ALIANZA QUE ELEVA EL ESTÁNDAR DE LOS PROYECTOS DE ALMACENAMIENTO

    • PROVEEDORES ESTRATÉGICOS
    • PERFIL
    • PUNTO DE VISTA
    • ANÁLISIS
  • VIDEOS
    • All
    • LOGISTEC INSIGHT
    • VIDEOS CLIENTES
    • VIDEOS ROAD SHOW
    • VIDEOS WEBINARS
    Logistec Show TV 2026 Capítulo 1

    Logistec Show TV 2026 Capítulo 1

    EMOTRANS CHILE, SUCURSAL DE LA TRANSNACIONAL EMOTRANS GLOBAL

    EMOTRANS CHILE, SUCURSAL DE LA TRANSNACIONAL EMOTRANS GLOBAL

    LOGÍSTICA SOSTENIBLE: UN DESAFÍO OPERATIVO Y CULTURAL

    LOGÍSTICA SOSTENIBLE: UN DESAFÍO OPERATIVO Y CULTURAL

    • LOGISTEC INSIGHT
    • LOGISTEC SHOW
    • VIDEOS CLIENTES
    • VIDEOS ROAD SHOW
    • VIDEOS WEBINARS
  • CONNECT
No Result
View All Result
Revista Logistec
  • Home
    • LOGISTEC SHOW
    • REVISTA DIGITAL
    • NOTICIAS CLIENTES
    • ASOCIACIONES
    • SOCIALES Y EVENTOS
    • INDUSTRIA EN MOVIMIENTO
    • NOTICIAS INDUSTRIA
  • SCM
    • All
    • ALMACENAMIENTO
    • ESTRATEGÍA LOGÍSTICA
    • INVENTARIOS
    • LOGÍSTICA REVERSA
    TENDENCIAS: LARGA VIDA AL FORECAST… ¿O YA NO?

    TENDENCIAS: LARGA VIDA AL FORECAST… ¿O YA NO?

    EL VALOR DEL ESPACIO: CUANDO EL METRO CUADRADO DEFINE LA COMPETITIVIDAD DEL NEGOCIO

    EL VALOR DEL ESPACIO: CUANDO EL METRO CUADRADO DEFINE LA COMPETITIVIDAD DEL NEGOCIO

    INVENTARIOS FANTASMAS: EL COSTO INVISIBLE QUE DISTORSIONA LA LOGÍSTICA MODERNA

    INVENTARIOS FANTASMAS: EL COSTO INVISIBLE QUE DISTORSIONA LA LOGÍSTICA MODERNA

    LOGÍSTICA Y OPERACIÓN: CÓMO ESCALAR SIN PERDER CONTROL

    LOGÍSTICA Y OPERACIÓN: CÓMO ESCALAR SIN PERDER CONTROL

    ¿QUÉ LUGAR OCUPA LA PLANIFICACIÓN EN UN ENTORNO IMPREDECIBLE?

    ¿QUÉ LUGAR OCUPA LA PLANIFICACIÓN EN UN ENTORNO IMPREDECIBLE?

    LOGÍSTICA SOSTENIBLE CON IMPACTO FINANCIERO

    LOGÍSTICA SOSTENIBLE CON IMPACTO FINANCIERO

    • ESTRATEGÍA LOGÍSTICA
    • INVENTARIOS
    • LOGÍSTICA REVERSA
    • ALMACENAMIENTO
  • E-COMMERCE
    • All
    • DISTRIBUCIÓN
    • ECOSISTEMA
    • FULFILLMENT
    • OMNICANALIDAD
    RETAIL MEDIA EN CHILE: ¿CUÁNTO CRECIMIENTO GENERA REALMENTE?

    RETAIL MEDIA EN CHILE: ¿CUÁNTO CRECIMIENTO GENERA REALMENTE?

    LOGISTICA INVERSA: EL COSTO REAL DE LAS DEVOLUCIONES

    LOGISTICA INVERSA: EL COSTO REAL DE LAS DEVOLUCIONES

    E-COMMERCE: EL DESAFÍO ENTRE EL «LO QUIERO» Y EL «LO TENGO»

    E-COMMERCE: EL DESAFÍO ENTRE EL «LO QUIERO» Y EL «LO TENGO»

    EL RETAIL DEL FUTURO SE CONSTRUYE EN EL BACK-END

    EL RETAIL DEL FUTURO SE CONSTRUYE EN EL BACK-END

    SUPPLY CHAIN Y EXPERIENCIA DE CLIENTE: EL ESLABÓN INVISIBLE QUE DEFINE LA FIDELIDAD

    SUPPLY CHAIN Y EXPERIENCIA DE CLIENTE: EL ESLABÓN INVISIBLE QUE DEFINE LA FIDELIDAD

    ESTRATEGIAS PARA CORREGIR UNA MALA EXPERIENCIA DE ENTREGA

    ESTRATEGIAS PARA CORREGIR UNA MALA EXPERIENCIA DE ENTREGA

    • ECOSISTEMA
    • FULFILLMENT
    • OMNICANALIDAD
    • DISTRIBUCIÓN
  • TECNOLOGÍA
    • All
    • AUTOMATIZACION Y ROBOTIZACIÓN
    • EQUIPAMIENTO
    • GESTIÓN DE RUTAS
    • IA EN LOGÍSTICA
    NO ES LA TECNOLOGÍA, SON LAS PERSONAS

    NO ES LA TECNOLOGÍA, SON LAS PERSONAS

    TORRES DE CONTROL: ¿MODA O NECESIDAD?

    TORRES DE CONTROL: ¿MODA O NECESIDAD?

    IA EN LOGÍSTICA: CUANDO LA OPERACIÓN COMIENZA A ANTICIPARSE

    IA EN LOGÍSTICA: CUANDO LA OPERACIÓN COMIENZA A ANTICIPARSE

    LOS 5 COSTOS OCULTOS QUE SIGUEN AFECTANDO LA LOGÍSTICA (PESE A LA TECNOLOGÍA)

    LOS 5 COSTOS OCULTOS QUE SIGUEN AFECTANDO LA LOGÍSTICA (PESE A LA TECNOLOGÍA)

    SUPPLY CHAIN AUTÓNOMA: CUANDO LA CADENA DE SUMINISTRO COMIENZA A TOMAR DECISIONES

    SUPPLY CHAIN AUTÓNOMA: CUANDO LA CADENA DE SUMINISTRO COMIENZA A TOMAR DECISIONES

    CENTROS DE DISTRIBUCIÓN INTELIGENTES: ¿AUTOMATIZAR U OPTIMIZAR PRIMERO?

    CENTROS DE DISTRIBUCIÓN INTELIGENTES: ¿AUTOMATIZAR U OPTIMIZAR PRIMERO?

    • AUTOMATIZACION Y ROBOTIZACIÓN
    • EQUIPAMIENTO
    • GESTIÓN DE RUTAS
  • LOGÍSTICA
    • All
    • GLOBAL
    • RRHH RSE PYMES
    • SEGURIDAD
    • TRANSPORTE
    EL PUNTO DE QUIEBRE DEL SUPPLY CHAIN

    EL PUNTO DE QUIEBRE DEL SUPPLY CHAIN

    GARTNER IDENTIFICA LAS PRINCIPALES TENDENCIAS TECNOLÓGICAS EN LA CADENA DE SUMINISTRO PARA 2026

    GARTNER IDENTIFICA LAS PRINCIPALES TENDENCIAS TECNOLÓGICAS EN LA CADENA DE SUMINISTRO PARA 2026

    FATIGA DEL CAMBIO: CUANDO ADAPTARSE DEMASIADO TAMBIÉN AGOTA

    FATIGA DEL CAMBIO: CUANDO ADAPTARSE DEMASIADO TAMBIÉN AGOTA

    ¿ESTÁ CAMBIANDO EL ROL DE LOS FREIGHT FORWARDERS?

    ¿ESTÁ CAMBIANDO EL ROL DE LOS FREIGHT FORWARDERS?

    TRANSPORTE TERRESTRE DE CARGA: EL FUTURO DE LA FLOTA MIXTA

    TRANSPORTE TERRESTRE DE CARGA: EL FUTURO DE LA FLOTA MIXTA

    EL INVIERNO QUE PONE A PRUEBA AL TRANSPORTE TERRESTRE INTERNACIONAL

    EL INVIERNO QUE PONE A PRUEBA AL TRANSPORTE TERRESTRE INTERNACIONAL

    • RRHH RSE PYMES
    • SEGURIDAD
    • TRANSPORTE
    • GLOBAL
  • EMPRESAS
    • All
    • ANÁLISIS
    • PERFIL
    • PROVEEDORES ESTRATÉGICOS
    • PUNTO DE VISTA
    ¿QUIÉN TOMARÁ LAS DECISIONES EN LA FÁBRICA DEL FUTURO?

    ¿QUIÉN TOMARÁ LAS DECISIONES EN LA FÁBRICA DEL FUTURO?

    ¿PUEDE LA IA ACELERAR LA SOSTENIBILIDAD EN CHILE?

    ¿PUEDE LA IA ACELERAR LA SOSTENIBILIDAD EN CHILE?

    LEY DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES: ¿CUÁNTO ES MASIVO?

    LEY DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES: ¿CUÁNTO ES MASIVO?

    “EL VERDADERO SALTO DE LA LOGÍSTICA NO VENDRÁ DE LA TECNOLOGÍA, SINO DE LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN”

    “EL VERDADERO SALTO DE LA LOGÍSTICA NO VENDRÁ DE LA TECNOLOGÍA, SINO DE LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN”

    LA INFRAESTRUCTURA QUE HABILITA LA ELECTROMOVILIDAD EN TRANSPORTE DE CARGA PARA LARGAS DISTANCIAS

    LA INFRAESTRUCTURA QUE HABILITA LA ELECTROMOVILIDAD EN TRANSPORTE DE CARGA PARA LARGAS DISTANCIAS

    JUNGHEINRICH Y LEMUSSE: UNA ALIANZA QUE ELEVA EL ESTÁNDAR DE LOS PROYECTOS DE ALMACENAMIENTO

    • PROVEEDORES ESTRATÉGICOS
    • PERFIL
    • PUNTO DE VISTA
    • ANÁLISIS
  • VIDEOS
    • All
    • LOGISTEC INSIGHT
    • VIDEOS CLIENTES
    • VIDEOS ROAD SHOW
    • VIDEOS WEBINARS
    Logistec Show TV 2026 Capítulo 1

    Logistec Show TV 2026 Capítulo 1

    EMOTRANS CHILE, SUCURSAL DE LA TRANSNACIONAL EMOTRANS GLOBAL

    EMOTRANS CHILE, SUCURSAL DE LA TRANSNACIONAL EMOTRANS GLOBAL

    LOGÍSTICA SOSTENIBLE: UN DESAFÍO OPERATIVO Y CULTURAL

    LOGÍSTICA SOSTENIBLE: UN DESAFÍO OPERATIVO Y CULTURAL

    • LOGISTEC INSIGHT
    • LOGISTEC SHOW
    • VIDEOS CLIENTES
    • VIDEOS ROAD SHOW
    • VIDEOS WEBINARS
  • CONNECT
No Result
View All Result
Revista Logistec
No Result
View All Result

XIII BARÓMETRO DEL CÍRCULO LOGÍSTICO DEL SIL 2023 QUE SE CELEBRARÁ DEL 7 AL 9 DE JUNIO

588
SHARES
3.3k
VIEWS
Comparte en LinkedInComparte en XComparte en Facebook

Los departamentos de logística de la industria española aumentan su compromiso con los ODS. Un 94,5% de las empresas afirma que realiza prácticas encaminadas a lograr la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas. 974 directores de Logística y Supply Chain han participado en el Barómetro del Círculo Logístico del SIL 2023 y han puesto de manifiesto que la calidad (82,6%, la experiencia (64,6%) y el ahorro (58,3%) son los aspectos más valorados a la hora de subcontratar un servicio logístico. Aumenta la previsión de inversión en las empresas industriales de cara a los próximos 5 años para adaptarse a la industria 4.0 y se toma más consciencia de la importancia de la figura del director de logística en las empresas.

 

También te Podría Interesar

PUERTO SAN ANTONIO AUMENTA 9,6% SU MOVIMIENTO DE CARGA EN AGOSTO Y ACUMULA CRECIMIENTO DE 3,2% EN 2026

EL Q4 ACELERA EL COMERCIO ELECTRÓNICO: LA DEMANDA DE DELIVERY PODRÍA CRECER HASTA 82% EN PERÚ

TW LOGÍSTICA REFUERZA SUS PROTOCOLOS DE RESPUESTA Y BRIGADAS ANTE EMERGENCIAS EN BODEGAS DE SUSTANCIAS PELIGROSAS

La vigesimotercera edición de la Feria Líder de Logística, Transporte, Intralogística y Supply Chain del Sur de Europa, el SIL 2023, ha realizado el XIII Barómetro Círculo Logístico 2023 donde analiza en profundidad el sector de la logística. Este estudio ha contado con la colaboración de 974 directores de Logística o Supply Chain españoles de distintos sectores de la industria que han participado por su condición de miembros del Círculo Logístico del SIL 2023. El perfil del sector de actividad de los diferentes directores o responsables de Logística o Supply Chain que han participado en este XIII Barómetro Círculo Logístico SIL ha sido el siguiente:

Un 94,5% de las empresas están comprometidas con los ODS

Otra de las conclusiones que arroja el XIII Barómetro del Círculo Logístico del SIL 2023 es que un 94,5% de las empresas industriales españolas manifiestan estar comprometidas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas en el horizonte temporal de la Agenda 2030. Esta cifra supone un aumento de cerca del 1% en relación al anterior barómetro realizado el año pasado. Entre ellas un 35,4% afirma estar muy comprometidas con los ODS, cifra que aumenta un 5,6% en relación al estudio de 2022.

Un 41,8% de los directores de logística y/o Supply Chain que han participado en este estudio asegura que sus empresas realizan bastantes acciones encaminadas a la consecución de los ODS lo que implica un ligero retroceso del 0,7% respecto a la registrada en la anterior edición
Finalmente también disminuye el número de empresas que manifiestan estar poco comprometidas con los ODS de las Naciones Unidad con un 17,3% (4% menos respecto al 2022) y las que no realizan ninguna acción encaminada a la consecución de estos objetivos con un 5,5%, lo que supone un 0,9% menos que el año anterior.

La figura del Director de Logística cada vez está más valorada

Otra de las conclusiones que se extraen del XIII Barómetro del Círculo Logístico del SIL 2023 es que más de la mitad de las empresas industriales españolas (58,9 %) valora la figura del director de logística como pieza muy importante dentro de su organización. Esta cifra es sensiblemente superior a la que se ha venido registrando en los estudios precedentes siendo un 3,7% superior respecto al año pasado.

Un 34,6% de los encuestados creen que los directores generales de las empresas en las que trabajan consideran que la figura del director de logística es fundamental. Este dato es un 7,7% mayor al registrado en 2022 y un 15,5% superior al registrado en 2019. Al mismo tiempo, un 24,3% cree que los directores generales de sus empresas consideran su figura como bastante importante, cifra que cae en un 4% respecto a la última edición de este Barómetro. Por último, un 15,4% dice que se valora en su justa medida (en 2022 era del 21,1%), un 24,3% que debería estar más valorada (23 % en 2022) y un 1,4% en absoluto está valorada en su empresa (0,7 % en 2022).

Liderazgo, gestión de equipos y visión estratégica

Un 21,9% de los directores de Logística o Supply Chain que han participado en la presente edición del Barómetro del Círculo Logístico considera que el principal atributo que debe tener un buen director de logística es el de tener capacidad de liderazgo y saber gestionar equipos, lo que supone un 1% más respecto a la cifra del año pasado. Y el segundo atributo más valorado es el de tener una visión estratégica (18,5%), un dato que también aumenta 1,9% en relación al año 2022.

Siguiendo la evolución ya detectada en el Barómetro del año pasado donde el atributo de ser analítico, que en 2020 fue el más valorado, sigue perdiendo fuelle representando el 13,6%, un 0,3% inferior a los datos del año pasado. Lo mismo sucede con la capacidad de organización (12,1%) que disminuye un 0,4% y la capacidad de ser innovador de un director de logística que alcanza un 10,3%, cifra que disminuye un 1,4% respecto 2022 y un muy significativo 24,2% respecto al 2020.

La capacidad de negociación (7,7%) aparece en sexto lugar, mientras que le sigue el hecho de tener empatía, con un 6,3%. Los 974 directores de Logística o Supply Chain que han participado en el XIII Barómetro del Círculo Logístico también consideran importante que un ‘buen logístico’ tenga mentalidad digital (3,8%), que tenga una buena formación (3,6%) y que tenga contactos (2,2%).

La pandemia del Covid-19 es lo que ha dado más visibilidad a la logística

En los últimos años el sector de la logística ha pasado de ser un desconocido a ser considerado por todo el mundo como un sector clave para la economía y de primera necesidad. La principal causa que más ha contribuido a la visibilizar a la logística como un sector de primera necesidad entre la ciudadanía ha sido la pandemia del Covid-19 sin lugar a dudas. Un poco más de 1 de cada 2 directores de logística y Supply Chain de la industrial española, concretamente el 55,4%, así lo manifiesta. Esta cifra representa un 9,1% más que la cifra obtenida del Barómetro del año pasado.

Otra de las causas que ha contribuido a que la logística gane más visibilidad como sector de primera necesidad ciudadana ha sido también el eCommerce. El auge del eCommerce con un 34,9% también lograr reunir bastante consenso aunque esta cifra cae un destacado 6,7% respecto al estudio del año pasado. Un 8,6% de los directores de logística y/o Supply Chain de la industria española también considera que la crisis de suministro de los microchips también ha contribuido a ello, mientras que sólo un 1,1% apunta otras causas como la falta de profesionales en el sector o la necesidad de otros elementos para ganar competitividad en un mundo tan globalizado.

Las actividades logísticas subcontratadas se mantienen estables

Por lo que se refiere a la subcontratación de actividades logísticas por parte de las empresas no se observan cambios significativos de la tendencia observada en los últimos años. La actividad logística más subcontratadas, como ya viene siendo habitual en los anteriores Barómetros del Círculo Logístico, es, sin lugar a dudas, el transporte. Un 95,7% de los 974 directores de Logística o Supply Chain que han participado en el XIII Barómetro Círculo Logístico SIL 2023 afirman que subcontrata los servicios del transporte de su empresa, cifra que desciende un tímido 0,5% respecto al 2022. Por tanto el transporte sigue como líder indiscutible de esta categoría y se sitúa a gran distancia de la segunda actividad más externalizada que sigue siendo la distribución con un 50,4%. La distribución experimenta un retroceso del 2,4% respecto al año pasado y del 8,9% si lo comparamos con 2020.

El dato más significativo en este capítulo lo observamos en la actividad de compras que, aunque se mantiene en el séptimo lugar, con un 4,9% aumenta un 1,8%.

La calidad, la experiencia y el ahorro son los aspectos más valorados

La calidad sigue siendo el aspecto más valorado por los directores de Logística o Supply Chain de las empresas industriales españolas a la hora de subcontratar un servicio logístico con un 82,6%, cifra que aumenta un tímido 0,2% respecto a la anterior edición de este estudio.

El segundo aspecto más valorado es la experiencia y la confianza con un 64,6%, dato que aumenta un 5,4% respecto al anterior Barómetro, seguido de cerca por el ahorro con un 58,3 %, cifra que aumenta significativamente un 9,9%.

Otro dato remarcable en el estudio de este año lo observamos en el hecho que el segundo aspecto más valorado el año pasado ahora cae hasta el cuarto puesto. Estamos hablando de la flexibilidad con un 47,9%, cifra que se desploma tras perder un 13,2%.

Por su parte, la rapidez (31,3%) y la optimización empresarial (10,4%) son aspectos que este año ganan adeptos en comparación con el año pasado.

La evolución del transporte y el talento ganan terreno entre las principales preocupaciones logísticas

El servicio y la calidad (21,5%) sigue siendo por segundo año consecutivo la principal preocupación de los cargadores españoles. A pesar de ello está cifra retrocede un 0,4% respecte al año anterior. En segundo lugar también se mantiene la eficiencia y la optimización de costes y stocks (18,7%), cifra muy similar a la de 2022 sufriendo un pequeño descenso del 0,2%. Y también muestra un retroceso del 2,1% la rapidez, puntualidad y compromiso a pesar que se mantiene en tercera posición con un 11,8%.

La sostenibilidad se convierte en la cuarta preocupación logística para los cargadores españoles con un 7,9% de los casos, cifra que aumenta este año en un 1,3%. Cabe recordar que el año pasado era la sexta preocupación logística, por lo que cada vez observamos una mayor concienciación del sector hacía los aspectos sostenibles.

Los datos más destacados y los cambios más significativos en este apartado del estudio de este año los encontramos en la evolución del sector del transporte que ya es la sexta preocupación logística que tienen los cargadores españoles en un 7,1% de los casos. Esta cifra aumenta un 2,9% respecto al Barómetro del Círculo Logístico realizado en 2022.

Por otra parte, los temas relacionados con el talento (captación de personal cualificado) y los RR.HH. experimentan un aumento del 1,4% y ya se han convertido en la principal preocupación logística para un 5,9% de los directores de Logística o Supply Chain españoles de distintos sectores de la industria que han participado en el estudio de este año.

La automatización de las operaciones marcará la logística del futuro

Otra de las conclusiones que se pueden extraer de la XIII edición del Barómetro del Círculo Logístico del SIL es que los directores de Logística o Supply Chain de la industria española consideran que el aspecto más importante de la logística del futuro será colaboración en materia de transporte (28,4%) seguido de la automatización de las operaciones (27,1 %), por lo tanto estas dos operaciones se intercambian las posiciones con respecto al año pasado. La colaboración en materia de transporte aumenta un 2% y la automatización de las operaciones desciende un 5% respecto al estudio del año pasado.

En tercer lugar se encuentra el intercambio de información estandarizada (21,4%), cifra que retrocede un 2,7% en relación a 2022. Por contrapartida ganan terreno operaciones como la colaboración en materia de almacenaje con un incremento del 2,8% (10,5%) y la personalización del servicio con un aumento del 2,4% (9,8%).

Aumenta la previsión de inversiones previstas para los próximos 5 años

Por lo que se refiere a las inversiones previstas por las empresas para los próximos 5 años para adaptarse a la economía 4.0 hay que destacar que éstas aumentan de forma tímida con respecto al último barómetro realizado en 2022. Un 55,4% de los directores de logística y/o Supply Chain de la industria española afirma que sus empresas invertirán menos de un millón de euros para adaptarse a la economía 4.0, cifra que aumenta un 1,1%.

Sin embargo, vemos que franja donde más aumenta la intención de inversión es en la de mayor importe, la que prevé inversiones superiores a los 50 millones de euros con un aumento del 4%. De esta forma un 6,4% de los directores de Logística o Supply Chain españoles de distintos sectores de la industria que han participado por su condición de miembros del Círculo Logístico del SIL 2023 tiene la intención de realizar en los próximos 5 años inversiones superiores a los 50 millones de euros.

Sigue ganando la implantación de las 44 toneladas pero con menos apoyos

La XIII edición del Barómetro del Círculo Logístico del SIL arroja un descenso de los cargadores españoles que son partidarios de la implantación de las 44 toneladas en el transporte de mercancías por carretera con un 56,9%, cifra que disminuye un 1,1% con respecto a 2022 y un 8,8% con respecto a 2020. De todos modos, cabe resaltar que los partidarios de las 44 toneladas siguen siendo mayoritarios aunque en los últimos años ha perdido apoyos.

Por contrapartida, el número de detractores de las 44 toneladas (14,6%) sigue aumentado en esta edición en un 3,8% y en un 6% con respecto a 2020. Un 28,5% de los encuestados que se muestran indiferentes ante esta cuestión.

Previous Post

IAN TAYLOR AGENCIA NAVES EN ECUADOR QUE DESCARGAN MÁS DE 3 MIL UNIDADES DE VEHÍCULOS Y MAQUINARIAS DURANTE MARZO

Next Post

EL ECOMMERCE DAY CHILE RECIBIÓ MÁS DE 2500 PROFESIONALES EN BUSCA DE CAPACITACIÓN SOBRE NEGOCIOS DIGITALES


Related Posts

PUERTO SAN ANTONIO AUMENTA 9,6% SU MOVIMIENTO DE CARGA EN AGOSTO Y ACUMULA CRECIMIENTO DE 3,2% EN 2026
NOTICIAS INDUSTRIA

PUERTO SAN ANTONIO AUMENTA 9,6% SU MOVIMIENTO DE CARGA EN AGOSTO Y ACUMULA CRECIMIENTO DE 3,2% EN 2026

octubre 6, 2026
EL Q4 ACELERA EL COMERCIO ELECTRÓNICO: LA DEMANDA DE DELIVERY PODRÍA CRECER HASTA 82% EN PERÚ
NOTICIAS INDUSTRIA

EL Q4 ACELERA EL COMERCIO ELECTRÓNICO: LA DEMANDA DE DELIVERY PODRÍA CRECER HASTA 82% EN PERÚ

octubre 6, 2026
TW LOGÍSTICA REFUERZA SUS PROTOCOLOS DE RESPUESTA Y BRIGADAS ANTE EMERGENCIAS EN BODEGAS DE SUSTANCIAS PELIGROSAS
NOTICIAS INDUSTRIA

TW LOGÍSTICA REFUERZA SUS PROTOCOLOS DE RESPUESTA Y BRIGADAS ANTE EMERGENCIAS EN BODEGAS DE SUSTANCIAS PELIGROSAS

octubre 6, 2026
LA CADENA DE FRÍO NECESITA INTELIGENCIA, NO SÓLO REFRIGERACIÓN: TECNOLOGÍA LLEVA EL CONTROL DE TEMPERATURA A UNA NUEVA GENERACIÓN
NOTICIAS INDUSTRIA

LA CADENA DE FRÍO NECESITA INTELIGENCIA, NO SÓLO REFRIGERACIÓN: TECNOLOGÍA LLEVA EL CONTROL DE TEMPERATURA A UNA NUEVA GENERACIÓN

octubre 6, 2026
DUOC UC PREMIA A LAS MEJORES SOLUCIONES DE COMERCIO EXTERIOR Y LOGÍSTICA EN ENCUENTRO INTERSEDES 2026
NOTICIAS INDUSTRIA

DUOC UC PREMIA A LAS MEJORES SOLUCIONES DE COMERCIO EXTERIOR Y LOGÍSTICA EN ENCUENTRO INTERSEDES 2026

octubre 2, 2026
EMERGENT COLD LATAM AVANZA EN INFRAESTRUCTURA CERO CARBONO PARA LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS REFRIGERADOS Y CONGELADOS EN COLOMBIA
NOTICIAS INDUSTRIA

EMERGENT COLD LATAM AVANZA EN INFRAESTRUCTURA CERO CARBONO PARA LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS REFRIGERADOS Y CONGELADOS EN COLOMBIA

octubre 2, 2026
Next Post

EL ECOMMERCE DAY CHILE RECIBIÓ MÁS DE 2500 PROFESIONALES EN BUSCA DE CAPACITACIÓN SOBRE NEGOCIOS DIGITALES


Categorías

Buscar Contenido

No Result
View All Result

Más Populares

  • LA FÓRMULA DE TW LOGÍSTICA PARA RESPONDER AL «BOOM» DE COMPRAS DEL CYBERMONDAY

    LA FÓRMULA DE TW LOGÍSTICA PARA RESPONDER AL «BOOM» DE COMPRAS DEL CYBERMONDAY

    589 shares
    Share 236 Tweet 147
  • PUERTO SAN ANTONIO AUMENTA 9,6% SU MOVIMIENTO DE CARGA EN AGOSTO Y ACUMULA CRECIMIENTO DE 3,2% EN 2026

    589 shares
    Share 236 Tweet 147
  • SOBREVIVIR AL E-COMMERCE EN CHILE: LECCIONES DEL “CASO DAFITI”

    592 shares
    Share 237 Tweet 148

Recomendados

¿QUIÉN TOMARÁ LAS DECISIONES EN LA FÁBRICA DEL FUTURO?
ANÁLISIS

¿QUIÉN TOMARÁ LAS DECISIONES EN LA FÁBRICA DEL FUTURO?

octubre 2, 2026

Lo Más Reciente

  • PUERTO SAN ANTONIO AUMENTA 9,6% SU MOVIMIENTO DE CARGA EN AGOSTO Y ACUMULA CRECIMIENTO DE 3,2% EN 2026 octubre 6, 2026
  • EL Q4 ACELERA EL COMERCIO ELECTRÓNICO: LA DEMANDA DE DELIVERY PODRÍA CRECER HASTA 82% EN PERÚ octubre 6, 2026
  • TW LOGÍSTICA REFUERZA SUS PROTOCOLOS DE RESPUESTA Y BRIGADAS ANTE EMERGENCIAS EN BODEGAS DE SUSTANCIAS PELIGROSAS octubre 6, 2026
  • LA CADENA DE FRÍO NECESITA INTELIGENCIA, NO SÓLO REFRIGERACIÓN: TECNOLOGÍA LLEVA EL CONTROL DE TEMPERATURA A UNA NUEVA GENERACIÓN octubre 6, 2026
  • LA FÓRMULA DE TW LOGÍSTICA PARA RESPONDER AL «BOOM» DE COMPRAS DEL CYBERMONDAY octubre 6, 2026
  • DUOC UC PREMIA A LAS MEJORES SOLUCIONES DE COMERCIO EXTERIOR Y LOGÍSTICA EN ENCUENTRO INTERSEDES 2026 octubre 2, 2026

Etiquetas

#accidentes #alianzaestrategica #automatización #baterías #camiones #carreteras #educacion #electrolineras #electromovilidad #equidad #gruas #historia #infraestructura #internacional #feria #españa #materialhandling #mineria #negocios #noticias #logistics #ecommerce #productividad #retail #rfid #seguridad #supplychain #trayectoria almacenamiento almacenes asociación bluex bodegas conecta contract logistics. almacenamiento. economía global distribución ecommerce fulfillment intralogistica liderazgo logística noticias-industria org racks supply chain tecnologia tms transporte ultima milla
LinkedIn Twitter Youtube Instagram Facebook
Revista Logistec

Revista Logistec es una publicación especializada en logística y supply chain management. Sus artículos abarcan temas relacionados con la gestión de la cadena de suministro, el transporte y la distribución de mercancías, la gestión de almacenes e inventarios, la tecnología aplicada a la logística, la sostenibilidad y el impacto ambiental en la cadena de suministro, entre otros.

abril 2023
L M X J V S D
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
« Mar   May »

Browse by Tag

#accidentes #alianzaestrategica #automatización #baterías #camiones #carreteras #educacion #electrolineras #electromovilidad #equidad #gruas #historia #infraestructura #internacional #feria #españa #materialhandling #mineria #negocios #noticias #logistics #ecommerce #productividad #retail #rfid #seguridad #supplychain #trayectoria almacenamiento almacenes asociación bluex bodegas conecta contract logistics. almacenamiento. economía global distribución ecommerce fulfillment intralogistica liderazgo logística noticias-industria org racks supply chain tecnologia tms transporte ultima milla

© 2025 Revista Logistec es una publicación de 303 Editoriales S.A. - Av. El Salto 4491 - Huechuraba, Santiago - Chile - revista@revistalogistec.com

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • Home
  • Logistec Show
  • Marketing Digital
  • Suscríbete
  • Logistec Academy
  • Logistec Connect

© 2025 Revista Logistec es una publicación de 303 Editoriales S.A. - Av. El Salto 4491 - Huechuraba, Santiago - Chile - revista@revistalogistec.com