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LA EVOLUCIÓN DE LA MUJER EN EL RUBRO LOGÍSTICO EN LA PANDEMIA

LA EVOLUCIÓN DE LA MUJER EN EL RUBRO LOGÍSTICO EN LA PANDEMIA
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El sector logístico es uno de los sectores económicos más importantes de Chile, siendo fundamental para la economía del país, especialmente durante la pandemia de COVID-19. Sin embargo, históricamente, esta industria ha sido liderada por hombres y ha tenido una baja participación de mujeres.

La participación de las mujeres dentro de la industria logística siempre ha sido limitada. A principios del siglo XX nosotras en general no estábamos interesadas en los trabajos de transporte y logística, por lo que estuvimos confinadas a cuidar el hogar. Durante la Segunda Guerra Mundial, la escasez de mano de obra llevó a que las mujeres comenzáramos a trabajar en la logística, ya para la década de 1960, comenzamos a ingresar a la industria, pero en puestos administrativos y no en operativos o técnicos.

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Ximena Gaete v2 1La pandemia afectó profundamente a la industria logística en todo el mundo. La demanda de bienes esenciales, como alimentos, suministros médicos y productos de limpieza, ha aumentado significativamente.

Durante todo este período, la industria logística se ha visto obligada a adoptar nuevas metodologías, como el teletrabajo y la digitalización de los procesos. Esto ha permitido una mayor flexibilidad en los horarios de trabajo, dando lugar a nuevas oportunidades para las mujeres en la industria.

También se ha destacado la importancia de la resiliencia en la cadena de suministro y la necesidad de diversificar la fuerza laboral para enfrentar mejor los desafíos futuros. A medida que la industria logística evoluciona para satisfacer las demandas cambiantes, es esencial incluir a más mujeres en la fuerza laboral y en posiciones de liderazgo para aprovechar todo el potencial de la industria.

Según datos del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE), la participación de la mujer en el rubro logístico ha aumentado en un 33% en los últimos cinco años, especialmente en roles de supervisión, gerencia y coordinación.

Dicho aumento en la participación de mujeres en la logística puede tener un impacto positivo en el desempeño de las empresas en todas las áreas. Diversos estudios han demostrado que la diversidad de género en los equipos de trabajo puede mejorar la toma de decisiones, la innovación y la resolución de problemas.

Por el contrario, un estudio de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), indicó que la pandemia ha tenido un impacto negativo en la participación de las mujeres en la fuerza laboral en todo el mundo. En América Latina, específicamente, se estima que la tasa de nuestra participación laboral disminuyó en un 9,4% en 2020, en comparación con un 4,9% para los hombres, en el mismo periodo.

En el rubro logístico, esta disminución en la participación de las mujeres puede haber sido causada por varios factores. Por ejemplo, uno de ellos es que en muchos trabajos logísticos requieren trabajo presencial, lo que puede haber sido difícil para las mujeres que necesitaban quedarse en casa para cuidar a sus hijos o familiares enfermos, tarea que ha sido relegada a nosotras.

Es importante considerar que la inclusión de las mujeres en la fuerza laboral es esencial para el crecimiento económico y el desarrollo sostenible de todas las empresas y del mundo general. Esto se debe a que nosotras, las mujeres aportamos habilidades y perspectivas únicas a la fuerza laboral. Además, somos buenas en la gestión del tiempo y en la organización, habilidades que son fundamentales para la gestión eficiente de la cadena de suministro.

Las mujeres juegan un papel relevante en la cadena de suministro, desde la gestión de inventarios y la coordinación de envíos, hasta la atención al cliente y el soporte técnico. Sin embargo, nuestra presencia en el rubro sigue siendo baja en comparación con otros sectores. Según un estudio de la OIT, las mujeres representan solo el 35% de la fuerza laboral en el rubro logístico en América Latina y el Caribe.

Durante las últimas décadas nuestra participación ha aumentado, pero aún no está en línea con la igualdad de género y lo que se espera. La brecha es particularmente evidente en posiciones de liderazgo.

Como gerente de negocios del rubro logístico en Chile, hago un llamado a todas las empresas de nuestro sector a tomar medidas concretas para disminuir esta brecha. Es imprescindible que nos adaptemos a los tiempos que vivimos y nuestras empresas reflejen la igualdad que exige la sociedad. Debemos trabajar juntos para crear un entorno laboral inclusivo, donde las mujeres tengamos las mismas oportunidades y condiciones que los hombres. Solo así podremos alcanzar nuestro potencial como empresas y como sociedad.

Ximena Gaete. Gerente de Negocios, vertical In House en Llegó.

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