El sector logístico español afronta una etapa crítica de transformación. A medida que se intensifican las tensiones geopolíticas, la inestabilidad comercial y los cambios en los patrones de consumo, los operadores logísticos y transitarios se enfrentan al reto de mantener su competitividad en un entorno cada vez más incierto. La búsqueda de nuevos centros de producción y aprovisionamiento para acortar o reequilibrar la cadena de suministro internacional exige que los transitarios establezcan presencia y capacidad de servicio en estos mercados emergentes. Además, las interrupciones en la cadena de suministro han impactado significativamente al sector, con un 68% de las empresas españolas reportando interrupciones graves debido a cuellos de botella.
En este contexto, el acceso a información estratégica, contextualizada y en tiempo real se ha convertido en un factor determinante para garantizar operaciones resilientes y decisiones acertadas.
Frente a esta necesidad, la inteligencia geoespacial se ha convertido en una aliada clave. No se trata solo de mapas interactivos o coordenadas. Se habla también de una capa de análisis que combina datos geográficos, financieros, demográficos y comerciales para ofrecer una visión profunda del territorio y sus dinámicas. Poner a disposición de las organizaciones herramientas pensadas para acelerar de manera eficaz la toma de decisiones del sector logístico y de comercio exterior se hace imprescindible para planificar, anticipar y optimizar con precisión minimizando los riesgos en una era de incertidumbre global.
Una herramienta contra la incertidumbre
Los datos son especialmente valiosos cuando se trata de anticipar disrupciones. Las recientes interrupciones en las cadenas de suministro —provocadas por conflictos internacionales, inflación y crisis energéticas— han puesto de manifiesto la necesidad de contar con operaciones más flexibles y diversificadas. La española inAtlas – parte del grupo Informa D&B, partner de la red mundial de Dun & Bradstreet- facilita a los directivos una herramienta pensada para facilitar la toma de decisiones estratégicas de las organizaciones con su solución GeoBiz Im-Ex, que permite evaluar el comportamiento del mercado en tiempo real y detectar zonas de riesgo, evitando inversiones en áreas de bajo retorno o movimientos logísticos con baja viabilidad operativa.
Además, es una herramienta útil para las pymes del sector logístico, que muchas veces carecen de recursos internos para realizar estudios de mercado detallados o validaciones estratégicas. Al poner estos datos al alcance de cualquier estructura empresarial, se democratiza el acceso a una inteligencia competitiva de alto valor.
Planificación basada en evidencias
Una de las funcionalidades más valoradas de GeoBiz Im-Ex es su capacidad para identificar localizaciones estratégicas para almacenes o hubs logísticos, a partir de datos reales sobre demanda, accesibilidad, cercanía a clientes potenciales o presencia de la competencia. Del mismo modo, permite optimizar rutas de distribución o analizar mercados internacionales para detectar oportunidades comerciales y riesgos potenciales antes de tomar una decisión.
Contar con este tipo de información —que hasta hace poco requería estudios largos y costosos— ahora es posible en tiempo real, lo que permite actuar con mayor agilidad en un sector donde el margen de reacción suele ser limitado.
Ver más allá del almacén
La logística del futuro no será solo más automatizada. Será más informada. La diferencia no estará únicamente en quién tiene más flota o más superficie, sino en quién sabe tomar mejores decisiones, en menos tiempo y con menor exposición al riesgo. En este sentido, la inteligencia geoespacial no es un complemento: es una necesidad.
En un sector donde las decisiones deben tomarse bajo presión, con márgenes ajustados y entornos cambiantes, contar con una herramienta que traduzca datos complejos en insights accionables marca una diferencia tangible. GeoBiz Im-Ex responde a esta necesidad, no desde la teoría, sino desde la experiencia: aporta una base empírica para identificar zonas logísticas viables, anticipar limitaciones operativas y entender las dinámicas territoriales con un nivel de detalle que antes solo estaba al alcance de grandes corporaciones.
Esta capacidad para transformar incertidumbre en conocimiento útil permite a las organizaciones —grandes y pequeñas— actuar con mayor autonomía y precisión. Disponer de una visión clara del territorio es, más que nunca, una ventaja estratégica en sectores actualmente vulnerables.
Por Silvia Banchini, Directora Comercial y de Operaciones, inAtlas
