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PROYECTOS END TO END: ADAPTAR SOLUCIONES A NECESIDADES ESPECÍFICAS

En el competitivo mundo de la logística y la gestión de la cadena de suministro, las soluciones estandarizadas ya no son suficientes para enfrentar los desafíos particulares de cada industria o empresa. Los proyectos end-to-end han emergido como solución en el camino hacia la optimización de las operaciones, ya que aseguran que lo que se diseñó y calculó se cumpla, dando mayor certeza y disminuyendo así el riesgo de invertir.

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ROBOTS EN LA LOGÍSTICA ¿UNA TECNOLOGÍA PARA TODOS?

Robots colaborativos, industriales, drones o brazos mecánicos; muchas son las soluciones que el mercado de la robótica entrega hoy a la Industria Logística y que apuntan a máquinas que agilizan la operativas de un Centro de Distribución. En este artículo analizamos algunos aspectos claves que los líderes del rubro deben conocer para decidir si se hacen parte o no de la tendencia que promueve el uso de esta tecnología a nivel intralogístico. VER EDICIÓN DIGITAL O DESCARGAR EN ARCHIVO PDF

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PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA; RETOS CLAVE APALANCADOS POR LA IMPLEMENTACIÓN TECNOLÓGICA

En el mundo empresarial, la eficiencia y la productividad son aspectos fundamentales para el éxito, objetivos que hoy en día se encuentran supeditados a una acción clave: la implementación de tecnologías. Por cierto, las operaciones logísticas y de la cadena de suministro no escapan al paradigma descrito, por lo cual los líderes del sector deben estar al tanto de sus impactos y proyecciones a fin de ser competitivos.

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IA EL PRESENTE Y EL FUTURO DE LA INDUSTRIA LOGÍSTICA

La eficiencia operativa, la reducción de costos y el aumento de la rentabilidad son factores cruciales para el éxito empresarial a largo plazo, sobre todo en el actual contexto, altamente competitivo; y en la búsqueda de estos objetivos los líderes de las áreas logísticas de las compañías cumplen un rol determinante, dado que es en el segmento operativo donde se pueden lograr significativas mejoras en términos de eficiencia y rentabilidad.

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