viernes, agosto 7, 2026
  • Suscríbete Aquí
  • Logistec Show
  • Logistec Academy
  • Logistec Connect
  • Contáctenos
Revista Logistec
  • Home
    • LOGISTEC SHOW
    • REVISTA DIGITAL
    • NOTICIAS CLIENTES
    • ASOCIACIONES
    • SOCIALES Y EVENTOS
    • INDUSTRIA EN MOVIMIENTO
    • NOTICIAS INDUSTRIA
  • SCM
    • All
    • ALMACENAMIENTO
    • ESTRATEGÍA LOGÍSTICA
    • INVENTARIOS
    • LOGÍSTICA REVERSA
    ¿QUÉ LUGAR OCUPA LA PLANIFICACIÓN EN UN ENTORNO IMPREDECIBLE?

    ¿QUÉ LUGAR OCUPA LA PLANIFICACIÓN EN UN ENTORNO IMPREDECIBLE?

    LOGÍSTICA SOSTENIBLE CON IMPACTO FINANCIERO

    LOGÍSTICA SOSTENIBLE CON IMPACTO FINANCIERO

    STARTUPS BIOTECH: LA INNOVACIÓN TAMBIÉN NECESITA SUPPLY CHAIN

    STARTUPS BIOTECH: LA INNOVACIÓN TAMBIÉN NECESITA SUPPLY CHAIN

    COSTO VS. SERVICIO: EL EQUILIBRIO QUE DEFINE A LAS CADENAS DE SUMINISTRO MÁS COMPETITIVAS

    COSTO VS. SERVICIO: EL EQUILIBRIO QUE DEFINE A LAS CADENAS DE SUMINISTRO MÁS COMPETITIVAS

    SUPPLY CHAIN COMO VENTAJA COMPETITIVA: DEL DISCURSO A LA EJECUCIÓN REAL

    SUPPLY CHAIN COMO VENTAJA COMPETITIVA: DEL DISCURSO A LA EJECUCIÓN REAL

    SUPPLY CHAIN VERDE: EL HIDRÓGENO COMO MOTOR DE CAMBIO Y SUS BARRERAS PENDIENTES

    SUPPLY CHAIN VERDE: EL HIDRÓGENO COMO MOTOR DE CAMBIO Y SUS BARRERAS PENDIENTES

    • ESTRATEGÍA LOGÍSTICA
    • INVENTARIOS
    • LOGÍSTICA REVERSA
    • ALMACENAMIENTO
  • E-COMMERCE
    • All
    • DISTRIBUCIÓN
    • ECOSISTEMA
    • FULFILLMENT
    • OMNICANALIDAD
    E-COMMERCE: EL DESAFÍO ENTRE EL «LO QUIERO» Y EL «LO TENGO»

    E-COMMERCE: EL DESAFÍO ENTRE EL «LO QUIERO» Y EL «LO TENGO»

    EL RETAIL DEL FUTURO SE CONSTRUYE EN EL BACK-END

    EL RETAIL DEL FUTURO SE CONSTRUYE EN EL BACK-END

    SUPPLY CHAIN Y EXPERIENCIA DE CLIENTE: EL ESLABÓN INVISIBLE QUE DEFINE LA FIDELIDAD

    SUPPLY CHAIN Y EXPERIENCIA DE CLIENTE: EL ESLABÓN INVISIBLE QUE DEFINE LA FIDELIDAD

    ESTRATEGIAS PARA CORREGIR UNA MALA EXPERIENCIA DE ENTREGA

    ESTRATEGIAS PARA CORREGIR UNA MALA EXPERIENCIA DE ENTREGA

    E-COMMERCE B2B: EL CANAL QUE CRECE SIN HACER RUIDO Y REDEFINE LA LOGÍSTICA

    E-COMMERCE B2B: EL CANAL QUE CRECE SIN HACER RUIDO Y REDEFINE LA LOGÍSTICA

    ¿CÓMO SE MOVIÓ EL RETAIL EN CHILE DURANTE 2025?

    ¿CÓMO SE MOVIÓ EL RETAIL EN CHILE DURANTE 2025?

    • ECOSISTEMA
    • FULFILLMENT
    • OMNICANALIDAD
    • DISTRIBUCIÓN
  • TECNOLOGÍA
    • All
    • AUTOMATIZACION Y ROBOTIZACIÓN
    • EQUIPAMIENTO
    • GESTIÓN DE RUTAS
    • IA EN LOGÍSTICA
    IA EN LOGÍSTICA: CUANDO LA OPERACIÓN COMIENZA A ANTICIPARSE

    IA EN LOGÍSTICA: CUANDO LA OPERACIÓN COMIENZA A ANTICIPARSE

    LOS 5 COSTOS OCULTOS QUE SIGUEN AFECTANDO LA LOGÍSTICA (PESE A LA TECNOLOGÍA)

    LOS 5 COSTOS OCULTOS QUE SIGUEN AFECTANDO LA LOGÍSTICA (PESE A LA TECNOLOGÍA)

    SUPPLY CHAIN AUTÓNOMA: CUANDO LA CADENA DE SUMINISTRO COMIENZA A TOMAR DECISIONES

    SUPPLY CHAIN AUTÓNOMA: CUANDO LA CADENA DE SUMINISTRO COMIENZA A TOMAR DECISIONES

    CENTROS DE DISTRIBUCIÓN INTELIGENTES: ¿AUTOMATIZAR U OPTIMIZAR PRIMERO?

    CENTROS DE DISTRIBUCIÓN INTELIGENTES: ¿AUTOMATIZAR U OPTIMIZAR PRIMERO?

    ¿CUÁNTO INFLUYE EL CONDUCTOR EN EL SERVICIO DEL TRANSPORTE DE CARGA?

    ¿CUÁNTO INFLUYE EL CONDUCTOR EN EL SERVICIO DEL TRANSPORTE DE CARGA?

    TECNOLOGÍA: EL NUEVO CAMPO DE BATALLA DE SUPPLY CHAIN

    TECNOLOGÍA: EL NUEVO CAMPO DE BATALLA DE SUPPLY CHAIN

    • AUTOMATIZACION Y ROBOTIZACIÓN
    • EQUIPAMIENTO
    • GESTIÓN DE RUTAS
  • LOGÍSTICA
    • All
    • GLOBAL
    • RRHH RSE PYMES
    • SEGURIDAD
    • TRANSPORTE
    LA LEY DE 40 HORAS COMO ACELERADOR DE LA LOGÍSTICA INTELIGENTE

    LA LEY DE 40 HORAS COMO ACELERADOR DE LA LOGÍSTICA INTELIGENTE

    ¿EXISTEN CLIENTES PEQUEÑOS? EL ROL ESTRATÉGICO DE LAS PYMES EN EL DESARROLLO LOGÍSTICO CHILENO

    ¿EXISTEN CLIENTES PEQUEÑOS? EL ROL ESTRATÉGICO DE LAS PYMES EN EL DESARROLLO LOGÍSTICO CHILENO

    DIVERSIDAD GENERACIONAL: LAS DIFERENCIAS COMO VENTAJA COMPETITIVA

    DIVERSIDAD GENERACIONAL: LAS DIFERENCIAS COMO VENTAJA COMPETITIVA

    ORMUZ 2026: CÓMO LA GUERRA TRANSFORMÓ LOS SEGUROS MARÍTIMOS Y REDEFINIÓ EL COMERCIO GLOBAL

    ORMUZ 2026: CÓMO LA GUERRA TRANSFORMÓ LOS SEGUROS MARÍTIMOS Y REDEFINIÓ EL COMERCIO GLOBAL

    CARGA AÉREA EN CHILE: ¿ESTÁ PREPARADA LA INDUSTRIA PARA EL PRÓXIMO DESPEGUE?

    CARGA AÉREA EN CHILE: ¿ESTÁ PREPARADA LA INDUSTRIA PARA EL PRÓXIMO DESPEGUE?

    MÁS ALLÁ DEL ROBO DE CARGA: LOS NUEVOS DESAFÍOS DE LA SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE TERRESTRE

    MÁS ALLÁ DEL ROBO DE CARGA: LOS NUEVOS DESAFÍOS DE LA SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE TERRESTRE

    • RRHH RSE PYMES
    • SEGURIDAD
    • TRANSPORTE
    • GLOBAL
  • EMPRESAS
    • All
    • ANÁLISIS
    • PERFIL
    • PROVEEDORES ESTRATÉGICOS
    • PUNTO DE VISTA
    DEL ACCESO AL LIDERAZGO: EL PRÓXIMO DESAFÍO DE LA MINERÍA CHILENA

    DEL ACCESO AL LIDERAZGO: EL PRÓXIMO DESAFÍO DE LA MINERÍA CHILENA

    CUANDO LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL OBEDECE DEMASIADO BIEN

    CUANDO LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL OBEDECE DEMASIADO BIEN

    NO, EL ROBOT NO PIENSA

    NO, EL ROBOT NO PIENSA

    CÓMO CAPTURAR EL VALOR DEL COMERCIO AGÉNTICO

    CÓMO CAPTURAR EL VALOR DEL COMERCIO AGÉNTICO

    EL VERDADERO EXAMEN DE LAS FINTECH CHILENAS

    EL VERDADERO EXAMEN DE LAS FINTECH CHILENAS

    EL CÓDIGO QUE APRENDIMOS A CONFIAR SIN MIRAR

    EL CÓDIGO QUE APRENDIMOS A CONFIAR SIN MIRAR

    • PROVEEDORES ESTRATÉGICOS
    • PERFIL
    • PUNTO DE VISTA
    • ANÁLISIS
  • VIDEOS
    • All
    • LOGISTEC INSIGHT
    • VIDEOS CLIENTES
    • VIDEOS ROAD SHOW
    • VIDEOS WEBINARS
    Logistec Show TV 2026 Capítulo 1

    Logistec Show TV 2026 Capítulo 1

    EMOTRANS CHILE, SUCURSAL DE LA TRANSNACIONAL EMOTRANS GLOBAL

    EMOTRANS CHILE, SUCURSAL DE LA TRANSNACIONAL EMOTRANS GLOBAL

    LOGÍSTICA SOSTENIBLE: UN DESAFÍO OPERATIVO Y CULTURAL

    LOGÍSTICA SOSTENIBLE: UN DESAFÍO OPERATIVO Y CULTURAL

    • LOGISTEC INSIGHT
    • LOGISTEC SHOW
    • VIDEOS CLIENTES
    • VIDEOS ROAD SHOW
    • VIDEOS WEBINARS
  • CONNECT
No Result
View All Result
Revista Logistec
  • Home
    • LOGISTEC SHOW
    • REVISTA DIGITAL
    • NOTICIAS CLIENTES
    • ASOCIACIONES
    • SOCIALES Y EVENTOS
    • INDUSTRIA EN MOVIMIENTO
    • NOTICIAS INDUSTRIA
  • SCM
    • All
    • ALMACENAMIENTO
    • ESTRATEGÍA LOGÍSTICA
    • INVENTARIOS
    • LOGÍSTICA REVERSA
    ¿QUÉ LUGAR OCUPA LA PLANIFICACIÓN EN UN ENTORNO IMPREDECIBLE?

    ¿QUÉ LUGAR OCUPA LA PLANIFICACIÓN EN UN ENTORNO IMPREDECIBLE?

    LOGÍSTICA SOSTENIBLE CON IMPACTO FINANCIERO

    LOGÍSTICA SOSTENIBLE CON IMPACTO FINANCIERO

    STARTUPS BIOTECH: LA INNOVACIÓN TAMBIÉN NECESITA SUPPLY CHAIN

    STARTUPS BIOTECH: LA INNOVACIÓN TAMBIÉN NECESITA SUPPLY CHAIN

    COSTO VS. SERVICIO: EL EQUILIBRIO QUE DEFINE A LAS CADENAS DE SUMINISTRO MÁS COMPETITIVAS

    COSTO VS. SERVICIO: EL EQUILIBRIO QUE DEFINE A LAS CADENAS DE SUMINISTRO MÁS COMPETITIVAS

    SUPPLY CHAIN COMO VENTAJA COMPETITIVA: DEL DISCURSO A LA EJECUCIÓN REAL

    SUPPLY CHAIN COMO VENTAJA COMPETITIVA: DEL DISCURSO A LA EJECUCIÓN REAL

    SUPPLY CHAIN VERDE: EL HIDRÓGENO COMO MOTOR DE CAMBIO Y SUS BARRERAS PENDIENTES

    SUPPLY CHAIN VERDE: EL HIDRÓGENO COMO MOTOR DE CAMBIO Y SUS BARRERAS PENDIENTES

    • ESTRATEGÍA LOGÍSTICA
    • INVENTARIOS
    • LOGÍSTICA REVERSA
    • ALMACENAMIENTO
  • E-COMMERCE
    • All
    • DISTRIBUCIÓN
    • ECOSISTEMA
    • FULFILLMENT
    • OMNICANALIDAD
    E-COMMERCE: EL DESAFÍO ENTRE EL «LO QUIERO» Y EL «LO TENGO»

    E-COMMERCE: EL DESAFÍO ENTRE EL «LO QUIERO» Y EL «LO TENGO»

    EL RETAIL DEL FUTURO SE CONSTRUYE EN EL BACK-END

    EL RETAIL DEL FUTURO SE CONSTRUYE EN EL BACK-END

    SUPPLY CHAIN Y EXPERIENCIA DE CLIENTE: EL ESLABÓN INVISIBLE QUE DEFINE LA FIDELIDAD

    SUPPLY CHAIN Y EXPERIENCIA DE CLIENTE: EL ESLABÓN INVISIBLE QUE DEFINE LA FIDELIDAD

    ESTRATEGIAS PARA CORREGIR UNA MALA EXPERIENCIA DE ENTREGA

    ESTRATEGIAS PARA CORREGIR UNA MALA EXPERIENCIA DE ENTREGA

    E-COMMERCE B2B: EL CANAL QUE CRECE SIN HACER RUIDO Y REDEFINE LA LOGÍSTICA

    E-COMMERCE B2B: EL CANAL QUE CRECE SIN HACER RUIDO Y REDEFINE LA LOGÍSTICA

    ¿CÓMO SE MOVIÓ EL RETAIL EN CHILE DURANTE 2025?

    ¿CÓMO SE MOVIÓ EL RETAIL EN CHILE DURANTE 2025?

    • ECOSISTEMA
    • FULFILLMENT
    • OMNICANALIDAD
    • DISTRIBUCIÓN
  • TECNOLOGÍA
    • All
    • AUTOMATIZACION Y ROBOTIZACIÓN
    • EQUIPAMIENTO
    • GESTIÓN DE RUTAS
    • IA EN LOGÍSTICA
    IA EN LOGÍSTICA: CUANDO LA OPERACIÓN COMIENZA A ANTICIPARSE

    IA EN LOGÍSTICA: CUANDO LA OPERACIÓN COMIENZA A ANTICIPARSE

    LOS 5 COSTOS OCULTOS QUE SIGUEN AFECTANDO LA LOGÍSTICA (PESE A LA TECNOLOGÍA)

    LOS 5 COSTOS OCULTOS QUE SIGUEN AFECTANDO LA LOGÍSTICA (PESE A LA TECNOLOGÍA)

    SUPPLY CHAIN AUTÓNOMA: CUANDO LA CADENA DE SUMINISTRO COMIENZA A TOMAR DECISIONES

    SUPPLY CHAIN AUTÓNOMA: CUANDO LA CADENA DE SUMINISTRO COMIENZA A TOMAR DECISIONES

    CENTROS DE DISTRIBUCIÓN INTELIGENTES: ¿AUTOMATIZAR U OPTIMIZAR PRIMERO?

    CENTROS DE DISTRIBUCIÓN INTELIGENTES: ¿AUTOMATIZAR U OPTIMIZAR PRIMERO?

    ¿CUÁNTO INFLUYE EL CONDUCTOR EN EL SERVICIO DEL TRANSPORTE DE CARGA?

    ¿CUÁNTO INFLUYE EL CONDUCTOR EN EL SERVICIO DEL TRANSPORTE DE CARGA?

    TECNOLOGÍA: EL NUEVO CAMPO DE BATALLA DE SUPPLY CHAIN

    TECNOLOGÍA: EL NUEVO CAMPO DE BATALLA DE SUPPLY CHAIN

    • AUTOMATIZACION Y ROBOTIZACIÓN
    • EQUIPAMIENTO
    • GESTIÓN DE RUTAS
  • LOGÍSTICA
    • All
    • GLOBAL
    • RRHH RSE PYMES
    • SEGURIDAD
    • TRANSPORTE
    LA LEY DE 40 HORAS COMO ACELERADOR DE LA LOGÍSTICA INTELIGENTE

    LA LEY DE 40 HORAS COMO ACELERADOR DE LA LOGÍSTICA INTELIGENTE

    ¿EXISTEN CLIENTES PEQUEÑOS? EL ROL ESTRATÉGICO DE LAS PYMES EN EL DESARROLLO LOGÍSTICO CHILENO

    ¿EXISTEN CLIENTES PEQUEÑOS? EL ROL ESTRATÉGICO DE LAS PYMES EN EL DESARROLLO LOGÍSTICO CHILENO

    DIVERSIDAD GENERACIONAL: LAS DIFERENCIAS COMO VENTAJA COMPETITIVA

    DIVERSIDAD GENERACIONAL: LAS DIFERENCIAS COMO VENTAJA COMPETITIVA

    ORMUZ 2026: CÓMO LA GUERRA TRANSFORMÓ LOS SEGUROS MARÍTIMOS Y REDEFINIÓ EL COMERCIO GLOBAL

    ORMUZ 2026: CÓMO LA GUERRA TRANSFORMÓ LOS SEGUROS MARÍTIMOS Y REDEFINIÓ EL COMERCIO GLOBAL

    CARGA AÉREA EN CHILE: ¿ESTÁ PREPARADA LA INDUSTRIA PARA EL PRÓXIMO DESPEGUE?

    CARGA AÉREA EN CHILE: ¿ESTÁ PREPARADA LA INDUSTRIA PARA EL PRÓXIMO DESPEGUE?

    MÁS ALLÁ DEL ROBO DE CARGA: LOS NUEVOS DESAFÍOS DE LA SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE TERRESTRE

    MÁS ALLÁ DEL ROBO DE CARGA: LOS NUEVOS DESAFÍOS DE LA SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE TERRESTRE

    • RRHH RSE PYMES
    • SEGURIDAD
    • TRANSPORTE
    • GLOBAL
  • EMPRESAS
    • All
    • ANÁLISIS
    • PERFIL
    • PROVEEDORES ESTRATÉGICOS
    • PUNTO DE VISTA
    DEL ACCESO AL LIDERAZGO: EL PRÓXIMO DESAFÍO DE LA MINERÍA CHILENA

    DEL ACCESO AL LIDERAZGO: EL PRÓXIMO DESAFÍO DE LA MINERÍA CHILENA

    CUANDO LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL OBEDECE DEMASIADO BIEN

    CUANDO LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL OBEDECE DEMASIADO BIEN

    NO, EL ROBOT NO PIENSA

    NO, EL ROBOT NO PIENSA

    CÓMO CAPTURAR EL VALOR DEL COMERCIO AGÉNTICO

    CÓMO CAPTURAR EL VALOR DEL COMERCIO AGÉNTICO

    EL VERDADERO EXAMEN DE LAS FINTECH CHILENAS

    EL VERDADERO EXAMEN DE LAS FINTECH CHILENAS

    EL CÓDIGO QUE APRENDIMOS A CONFIAR SIN MIRAR

    EL CÓDIGO QUE APRENDIMOS A CONFIAR SIN MIRAR

    • PROVEEDORES ESTRATÉGICOS
    • PERFIL
    • PUNTO DE VISTA
    • ANÁLISIS
  • VIDEOS
    • All
    • LOGISTEC INSIGHT
    • VIDEOS CLIENTES
    • VIDEOS ROAD SHOW
    • VIDEOS WEBINARS
    Logistec Show TV 2026 Capítulo 1

    Logistec Show TV 2026 Capítulo 1

    EMOTRANS CHILE, SUCURSAL DE LA TRANSNACIONAL EMOTRANS GLOBAL

    EMOTRANS CHILE, SUCURSAL DE LA TRANSNACIONAL EMOTRANS GLOBAL

    LOGÍSTICA SOSTENIBLE: UN DESAFÍO OPERATIVO Y CULTURAL

    LOGÍSTICA SOSTENIBLE: UN DESAFÍO OPERATIVO Y CULTURAL

    • LOGISTEC INSIGHT
    • LOGISTEC SHOW
    • VIDEOS CLIENTES
    • VIDEOS ROAD SHOW
    • VIDEOS WEBINARS
  • CONNECT
No Result
View All Result
Revista Logistec
No Result
View All Result

DHL GROUP FIRMA ACUERDO DE COLABORACIÓN CON BOSTON DYNAMICS PARA DESPLEGAR 1,000 ROBOTS ADICIONALES Y ACELERA SU ESTRATEGIA DE AUTOMATIZACIÓN A NIVEL GLOBAL

DHL GROUP FIRMA ACUERDO DE COLABORACIÓN CON BOSTON DYNAMICS PARA DESPLEGAR 1,000 ROBOTS ADICIONALES Y ACELERA SU ESTRATEGIA DE AUTOMATIZACIÓN A NIVEL GLOBAL
585
SHARES
3.3k
VIEWS
Comparte en LinkedInComparte en XComparte en Facebook

DHL ampliará su uso de robótica con más de 1,000 nuevas unidades en distintas divisiones. En tres años, el Grupo ha invertido más de 1,000 millones de euros en automatización dentro de su división de logística contratada. Con alianzas estratégicas, DHL busca ir más allá de la relación proveedor-cliente para co-desarrollar, probar y escalar soluciones tecnológicas con líderes en innovación.

DHL Group, líder global en servicios logísticos, firmó un acuerdo de colaboración estratégica, o “Memorando de Entendimiento” (del inglés Memorandum of Understanding, MOU), con Boston Dynamics, empresa reconocida mundialmente por su desarrollo de soluciones robóticas avanzadas. Esta firma permitirá la implementación global de más de 1,000 unidades del robot «Stretch», diseñado para automatizar tareas y adoptado por DHL para automatizar la descarga de contenedores y, próximamente, la selección de cajas (case picking) y otras aplicaciones.

También te Podría Interesar

MERCADO MINORISTA DE ALIMENTOS: LOS DESAFÍOS LOGÍSTICOS DETRÁS DE UN CONSUMO CADA VEZ MÁS EXIGENTE

MERCADO DE OFICINAS CLASE B MUESTRA UN GIRO HACIA ESPACIOS DE MEJOR CALIDAD MIENTRAS LA VACANCIA CAE A SU MENOR NIVEL EN CINCO AÑOS

EL HIDRÓGENO VERDE NO FRACASÓ

La alianza representa un paso importante en una colaboración que inicio en el 2018 y que ya ha mostrado avances tangibles en la automatización logística. DHL Supply Chain, la división de logística por contrato del Grupo, fue pionera en introducir comercialmente el robot Stretch en Norteamérica en 2023, y recientemente ha ampliado su uso en el Reino Unido y en otras regiones de Europa.

Hasta la fecha, el despliegue de Stretch ha logrado tasas de descarga de hasta 700 cajas por hora, y ha contribuido a mejorar la satisfacción de los colaboradores al reducir la necesidad de realizar trabajos físicamente demandantes en condiciones de calor o frío. Esta colaboración también ha impulsado el desarrollo conjunto de soluciones automatizadas de extremo a extremo, que integran bandas transportadoras y sistemas de paletizado, como lo demuestra el proyecto implementado en el Reino Unido.

DHL Group está explorando activamente cómo esta tecnología puede beneficiar a otras unidades de negocio. Una de las prioridades clave es la selección de cajas (case picking), considerada la actividad más intensa en mano de obra dentro de DHL Supply Chain, y que representa el próximo gran desarrollo para maximizar el impacto del robot Stretch más allá de la descarga de contenedores.

“Con nuestra agenda de Digitalización Acelerada, estamos comprometidos a maximizar el impacto de la robótica y la automatización en todas nuestras operaciones y unidades de negocio”, señaló Sally Miller, CIO Global de DHL Supply Chain. “Es un cambio fundamental que está transformando nuestra forma de operar y de elevar el servicio al cliente. Con esta alianza ampliada con Boston Dynamics, DHL asume un rol más activo en el desarrollo de tecnologías junto a sus socios clave, con el objetivo de crear soluciones más resilientes, ágiles e inteligentes que respondan a los desafíos únicos de nuestra industria. Juntos, estamos estableciendo nuevos estándares para la logística.”

Como parte de su compromiso con la innovación entre sus divisiones de negocio, DHL asegura que los avances exitosos desarrollados dentro de la división Supply Chain sean evaluados y adaptados para su implementación en otras áreas del Grupo, maximizando así su impacto a escala.

Durante los últimos tres años, DHL Group ha invertido más de 1,000 millones de euros en automatización únicamente en su división de logística por contrato. A nivel global, el Grupo utiliza actualmente más de 7,500 robots, más de 200,000 dispositivos inteligentes portátiles y cerca de 800,000 sensores IoT, lo que le permite optimizar operaciones, mejorar las condiciones laborales y ofrecer valor medible a sus clientes. En la actualidad, más del 90 % de los almacenes de DHL en el mundo cuentan con al menos una solución de automatización o digitalización.

DHL está reforzando su estrategia de automatización, líder en la industria, con un enfoque más sólido en el desarrollo conjunto de soluciones con socios tecnológicos, tanto nuevos como consolidados, en lugar de depender únicamente de tecnologías estándar.

La colaboración entre DHL y Boston Dynamics es ejemplo de este modelo. DHL proporciona entornos operativos reales como campo de pruebas para tecnologías avanzadas, ofreciendo retroalimentación crítica y conocimientos específicos del sector. Superando la relación tradicional entre proveedor y cliente, ambas compañías trabajarán juntas en el desarrollo, prueba y escalamiento de soluciones en operaciones reales. Esto permite que DHL mantenga su enfoque en sus fortalezas logísticas, mientras que los líderes mundiales en robótica diseñan tecnologías a la medida para la compañía y para las necesidades de la industria logística. Este enfoque operativo abierto e integrado también permite a DHL y Boston Dynamics avanzar conjuntamente en soluciones como Stretch y explorar nuevas sinergias entre divisiones.

Robert Playter, CEO de Boston Dynamics, comentó: “Estamos orgullosos de continuar fortaleciendo nuestra colaboración con DHL Group. Nuestros equipos han recorrido juntos un camino de innovación para crear una solución robótica práctica y efectiva para almacenes, y este es el siguiente paso natural en lo que ha sido una relación excelente. Stretch está idealmente diseñado para ser el primer robot con múltiples casos de uso en la manipulación de cajas que puede satisfacer las diversas necesidades de DHL. Juntos, buscamos establecer un liderazgo práctico en la cadena de suministro moderna.”

Como parte de su Estrategia 2030, DHL Group busca formalizar aún más sus alianzas con líderes tecnológicos, impulsando no solo el despliegue a gran escala, sino también el desarrollo conjunto, la coinversión y modelos de colaboración más profundos. Este enfoque integral —que abarca desde asociaciones en robótica hasta programas de incentivos mutuos— jugará un papel central en el establecimiento de la robótica y la automatización como impulsores clave del crecimiento sostenible y a largo plazo de DHL Group.

Previous Post

TOYOTA MATERIAL HANDLING EUROPE SEÑALA LA IA, LA AUTOMATIZACIÓN Y LA ENERGÍA RESPONSABLE COMO CLAVES DE LA LOGÍSTICA EN 2025

Next Post

DEL 18 AL 20 DE JUNIO EN FIRA BARCELONA (PL. ESPAÑA)

Related Posts

MERCADO MINORISTA DE ALIMENTOS: LOS DESAFÍOS LOGÍSTICOS DETRÁS DE UN CONSUMO CADA VEZ MÁS EXIGENTE
NOTICIAS INDUSTRIA

MERCADO MINORISTA DE ALIMENTOS: LOS DESAFÍOS LOGÍSTICOS DETRÁS DE UN CONSUMO CADA VEZ MÁS EXIGENTE

agosto 5, 2026
MERCADO DE OFICINAS CLASE B MUESTRA UN GIRO HACIA ESPACIOS DE MEJOR CALIDAD MIENTRAS LA VACANCIA CAE A SU MENOR NIVEL EN CINCO AÑOS
NOTICIAS INDUSTRIA

MERCADO DE OFICINAS CLASE B MUESTRA UN GIRO HACIA ESPACIOS DE MEJOR CALIDAD MIENTRAS LA VACANCIA CAE A SU MENOR NIVEL EN CINCO AÑOS

agosto 5, 2026
EL HIDRÓGENO VERDE NO FRACASÓ
NOTICIAS INDUSTRIA

EL HIDRÓGENO VERDE NO FRACASÓ

agosto 5, 2026
LECCIONES PARA LA LOGÍSTICA
NOTICIAS INDUSTRIA

LECCIONES PARA LA LOGÍSTICA

agosto 5, 2026
TECNOLOGÍA, DATOS Y TALENTO: LAS CLAVES DE LA LOGÍSTICA 4.0 QUE IMPULSA LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL EN ECUADOR
NOTICIAS INDUSTRIA

TECNOLOGÍA, DATOS Y TALENTO: LAS CLAVES DE LA LOGÍSTICA 4.0 QUE IMPULSA LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL EN ECUADOR

agosto 5, 2026
CORPORACIÓN DE PUERTOS DEL CONOSUR DESTACA EL APORTE DE LA INDUSTRIA DE CRUCEROS EN LA CUENTA PÚBLICA PARTICIPATIVA 2026 DE SERNATUR
NOTICIAS INDUSTRIA

CORPORACIÓN DE PUERTOS DEL CONOSUR DESTACA EL APORTE DE LA INDUSTRIA DE CRUCEROS EN LA CUENTA PÚBLICA PARTICIPATIVA 2026 DE SERNATUR

agosto 5, 2026
Next Post
DEL 18 AL 20 DE JUNIO EN FIRA BARCELONA (PL. ESPAÑA)

DEL 18 AL 20 DE JUNIO EN FIRA BARCELONA (PL. ESPAÑA)

Categorías

Buscar Contenido

No Result
View All Result

Más Populares

  • LECCIONES PARA LA LOGÍSTICA

    LECCIONES PARA LA LOGÍSTICA

    593 shares
    Share 237 Tweet 148
  • EXPERIENCIA SIN FRICCIONES: LA NUEVA PRIORIDAD DEL RETAIL PARA IMPULSAR VENTAS Y FIDELIZACIÓN

    588 shares
    Share 235 Tweet 147
  • ¿QUÉ LUGAR OCUPA LA PLANIFICACIÓN EN UN ENTORNO IMPREDECIBLE?

    609 shares
    Share 244 Tweet 152

Recomendados

DEL ACCESO AL LIDERAZGO: EL PRÓXIMO DESAFÍO DE LA MINERÍA CHILENA
ANÁLISIS

DEL ACCESO AL LIDERAZGO: EL PRÓXIMO DESAFÍO DE LA MINERÍA CHILENA

agosto 5, 2026
SEGURIDAD EN LA RUTA DE LOS CAMIONEROS: MOTOR QUE MOVILIZA EL BIENESTAR DE CHILE
ANÁLISIS

SEGURIDAD EN LA RUTA DE LOS CAMIONEROS: MOTOR QUE MOVILIZA EL BIENESTAR DE CHILE

julio 7, 2026
NO, EL ROBOT NO PIENSA
ANÁLISIS

NO, EL ROBOT NO PIENSA

agosto 5, 2026
EL VERDADERO EXAMEN DE LAS FINTECH CHILENAS
ANÁLISIS

EL VERDADERO EXAMEN DE LAS FINTECH CHILENAS

julio 23, 2026
EL CÓDIGO QUE APRENDIMOS A CONFIAR SIN MIRAR
ANÁLISIS

EL CÓDIGO QUE APRENDIMOS A CONFIAR SIN MIRAR

julio 22, 2026
ECOMMERCE Y OMNICANALIDAD: EL DESAFÍO DE SER ELEGIDO
ANÁLISIS

ECOMMERCE Y OMNICANALIDAD: EL DESAFÍO DE SER ELEGIDO

julio 9, 2026

Lo Más Reciente

  • EXPERIENCIA SIN FRICCIONES: LA NUEVA PRIORIDAD DEL RETAIL PARA IMPULSAR VENTAS Y FIDELIZACIÓN agosto 5, 2026
  • ABREN INSCRIPCIONES GRATUITAS PARA PARTICIPAR EN EL CONGRESO INTERNACIONAL «DESAFÍOS DE LA LOGÍSTICA PORTUARIA: LA INNOVACIÓN PARA LA TRANSFORMACIÓN 5.0» agosto 5, 2026
  • MERCADO MINORISTA DE ALIMENTOS: LOS DESAFÍOS LOGÍSTICOS DETRÁS DE UN CONSUMO CADA VEZ MÁS EXIGENTE agosto 5, 2026
  • MERCADO DE OFICINAS CLASE B MUESTRA UN GIRO HACIA ESPACIOS DE MEJOR CALIDAD MIENTRAS LA VACANCIA CAE A SU MENOR NIVEL EN CINCO AÑOS agosto 5, 2026
  • DEL ACCESO AL LIDERAZGO: EL PRÓXIMO DESAFÍO DE LA MINERÍA CHILENA agosto 5, 2026
  • EL HIDRÓGENO VERDE NO FRACASÓ agosto 5, 2026

Etiquetas

#alianzaestrategica #alimentos #alumnosdestacados #cadenadefrio #ciberseguridad #educacion #gruas #internacional #feria #españa #materialhandling #negocios #noticias #logistics #ecommerce #QR #quising #regiones #retail #rfid #scanner #industrial #talentos #premio almacenamiento almacenes asociación bluex bodegas conecta contract logistics. almacenamiento. economía global distribución ecommerce ed.120 fleetup fulfillment intralogistica liderazgo logística noticias-industria omnicanal org pallets peligrosos pvista racks supply chain tecnologia tms transporte ultima milla
LinkedIn Twitter Youtube Instagram Facebook
Revista Logistec

Revista Logistec es una publicación especializada en logística y supply chain management. Sus artículos abarcan temas relacionados con la gestión de la cadena de suministro, el transporte y la distribución de mercancías, la gestión de almacenes e inventarios, la tecnología aplicada a la logística, la sostenibilidad y el impacto ambiental en la cadena de suministro, entre otros.

junio 2025
L M X J V S D
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  
« May   Jul »

Browse by Tag

#alianzaestrategica #alimentos #alumnosdestacados #cadenadefrio #ciberseguridad #educacion #gruas #internacional #feria #españa #materialhandling #negocios #noticias #logistics #ecommerce #QR #quising #regiones #retail #rfid #scanner #industrial #talentos #premio almacenamiento almacenes asociación bluex bodegas conecta contract logistics. almacenamiento. economía global distribución ecommerce ed.120 fleetup fulfillment intralogistica liderazgo logística noticias-industria omnicanal org pallets peligrosos pvista racks supply chain tecnologia tms transporte ultima milla

© 2025 Revista Logistec es una publicación de 303 Editoriales S.A. - Av. El Salto 4491 - Huechuraba, Santiago - Chile - revista@revistalogistec.com

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

No Result
View All Result
  • Home
  • Logistec Show
  • Suscríbete
  • Logistec Academy
  • LinkedIn Logistec
  • Logistec Connect

© 2025 Revista Logistec es una publicación de 303 Editoriales S.A. - Av. El Salto 4491 - Huechuraba, Santiago - Chile - revista@revistalogistec.com