De izquierda a derecha: Alexandra Fuentes, jefa de Economía Circular de PRONACA; José Iturralde consultor y especialista en sostenibilidad de YPSILOM; Edith Villavicencio, gerente general de DHL Express Ecuador; Mónica Torresano Melo, especialista en sostenibilidad, economía circular y género, y profesora de IDE Business School; Andrea Sánchez, jefa de Sostenibilidad en Nestlé; y Jhony Velásquez, de Productos Familia Sancela / Essity Ecuador.
Llevar un envío a su destino también implica decisiones sobre la energía que se consume y los vehículos que se utilizan. Con ese enfoque, DHL Express Ecuador presentó su Memoria de Sostenibilidad 2025, que recoge sus avances ambientales, sociales y de gobernanza, y abrió un espacio de diálogo sobre los desafíos de integrar la sostenibilidad en la operación empresarial.
Entre los resultados reportados durante 2025, más del 30% de la flota de DHL Express Ecuador era eléctrica, como parte de un proceso de renovación en el que la compañía ha invertido más de USD 1,2 millones. Este compromiso continuó acelerándose durante 2026, año en el que la participación de vehículos eléctricos en su flota superó el 50%, reflejando la apuesta de la empresa por reducir su huella de carbono y avanzar hacia su objetivo global de alcanzar cero emisiones netas para 2050.
A este esfuerzo se suma la generación de energía solar, que abastece el 57% del consumo energético de su planta de Quito, consolidando una estrategia que integra soluciones sostenibles tanto en la movilidad como en el abastecimiento de energía para sus operaciones.
“La sostenibilidad implica tomar decisiones que puedan sostenerse en el tiempo y cuyos resultados podamos evaluar. Para las empresas, esto supone revisar cómo operamos, cómo utilizamos los recursos y cómo trabajamos con nuestros clientes y aliados para avanzar hacia objetivos comunes”, señaló Edith Villavicencio, gerente general de DHL Express Ecuador.
La presentación incluyó un panel empresarial moderado por José Iturralde, de YPSILOM, con la participación de Edith Villavicencio, gerente general de DHL Express Ecuador; Mónica Torresano Melo, especialista en Sostenibilidad, Economía Circular y Género de IDE Business School; Jhony Velasquez, Trade Compliance Specialist – Customs Andean & Caribbean de Productos Familia Sancela / Essity Ecuador; y Andrea Sánchez, jefa de Sostenibilidad en Nestlé.
La conversación giró en torno a cómo mantener el crecimiento y la competitividad mientras se reduce el impacto ambiental, así como a las decisiones que permiten integrar la sostenibilidad en la estrategia corporativa y en las cadenas de suministro.
En este ámbito, la compañía impulsa GoGreen Plus, una solución que permite a los clientes reducir las emisiones asociadas a sus envíos internacionales mediante el uso de combustibles sostenibles para la aviación (SAF). Durante 2025, más de 1.100 clientes en Ecuador eligieron esta alternativa para disminuir la huella de carbono de sus envíos, contribuyendo a que aproximadamente el 72% de los envíos gestionados por DHL Express Ecuador incorporaran atributos sostenibles o «verdes». Estos resultados evidencian una creciente demanda por soluciones logísticas más responsables y el compromiso conjunto entre DHL y sus clientes para avanzar hacia cadenas de suministro de menor impacto ambiental.
La gestión social también forma parte de su estrategia, a través de programas como GoTrade, orientado al fortalecimiento de pequeñas y medianas empresas con potencial exportador; GoTeach, enfocado en educación y oportunidades para jóvenes; y GoHelp, que contribuye a la respuesta logística ante emergencias humanitarias.
La Memoria de Sostenibilidad 2025 muestra cómo DHL Express Ecuador integra sus compromisos ambientales y sociales en las decisiones del negocio. Los avances presentados ponen en perspectiva el papel de la inversión, la innovación y la colaboración para traducir esos compromisos en resultados medibles y dar continuidad a la transformación sostenible de sus operaciones, junto con clientes y aliados estratégicos.
