Debido a los avances tecnológicos, la disponibilidad de espacio, los diferentes modelos de stock que atienden a múltiples ubicaciones en todo el mundo y más, la industria del almacenamiento y la distribución se está moviendo hacia una estrategia más integrada.
Para tener éxito en 2025, más empresas fortalecerán sus alianzas con proveedores de logística integrada que puedan garantizar una mayor libertad, flexibilidad y resiliencia para transportar fácilmente más carga a través de diferentes canales y modos de transporte.
Maersk, como integrador logístico, desarrolla las principales tendencias de almacenamiento para este año:
Disponibilidad de espacio : el mercado de almacenamiento y distribución mostrará este año tendencias similares a las de 2024. Una de ellas, la dualidad de la disponibilidad de espacio, limitada en ciertos mercados individuales y abundante en muchas otras áreas, donde las marcas y los minoristas muestran un comportamiento cauteloso sobre lo que están dispuestos a comprometerse y tal vez por eso tengan menos existencias (particularmente en Asia). La disponibilidad de espacio a gran escala, probablemente se extenderá hasta bien entrado 2025.
Automatización: Sigue siendo una tendencia crucial para el almacenamiento, un movimiento que se expandirá durante varios años. Considerada como «una jugada larga» al diseñar una instalación e implementar gradualmente esta tecnología, su instalación y desarrollo puede ser como mínimo un proyecto de 2 a 3 años. En 2025, se acelerará y aumentará, particularmente al diseñar nuevas operaciones o soluciones de almacenamiento para empresas. El desafío al implementar la automatización seguirá siendo el costo.
Costos de mantenimiento: Directamente relacionados con la automatización, los proveedores de almacenamiento y distribución, y sus clientes, deberán tener en cuenta los nuevos costos de mantenimiento. Normalmente, en un almacén “tradicional” estándar, hay en gran parte estanterías, donde se colocan y apilan todos los palets. En cambio, los nuevos equipos automatizados que mueven el producto, como robots o carretillas elevadoras automatizadas, necesitarán más mantenimiento y requerirán costos de sustitución, que se incorporarán en el presupuesto previsto dentro de un contrato de mantenimiento.
Existencias únicas frente a existencias distribuidas en el futuro: este 2025, las empresas optarán por una solución de almacenamiento y distribución basada en un modelo de existencias distribuidas en el futuro, con cantidades más pequeñas de inventario, que mantenga sus productos más cerca del mercado al que sirven y de donde los clientes los piden, en vez de por un único punto de almacenamiento para una zona más amplia y una gran cantidad de canales.
Inventario conectado: La visibilidad seguirá teniendo un papel primordial en 2025. La cantidad de información que una marca proporcionará a sus clientes finales aumentará más allá del seguimiento de paquetes. «Actualmente, para muchas marcas, el inventario se mueve de un depósito a otro, y solo los que trabajan en esa área específica tienen acceso a la información», dice Simon Oxley, director global de desarrollo comercial en Maersk Contract Logistics, y agrega que «luego, tal vez ese inventario se transfiera a la siguiente etapa, pero a menudo parece que hay muchos procesos desconectados». Por lo tanto, 2025 deberá demostrar un mejor nivel de conectividad entre los procesos para un inventario que tenga datos compartidos y donde la visibilidad sea más clara.
Cumplimiento global para múltiples soluciones: en 2025, los proveedores y sus clientes comenzarán a buscar la posibilidad de construir más relaciones globales y desarrollar múltiples soluciones para múltiples mercados, por ejemplo, una solución que pueda funcionar para Sudamérica, África, Oriente Medio, etc. En lugar de entrar en cada mercado por separado en diferentes momentos, 2025 verá más asociaciones que puedan adaptarse a diferentes necesidades locales para la misma marca (pero no sin complicaciones anexas).
Hacia almacenes más grandes y mejores: en los últimos 30 años, la industria del almacenamiento y la distribución ha ido evolucionando hacia estructuras más grandes, y ahora está avanzando hacia edificios de más de 100.000 metros cuadrados, utilizando mejores sistemas de gestión de almacenes, sistemas informáticos más rápidos, sistemas de control de inventario actualizados que vinculan lo que se vende en las tiendas minoristas y lo que los nuevos almacenes pueden suministrar a través de sistemas de gestión de pedidos modernos. En 2025 veremos aún más avances tecnológicos que pueden respaldar y gestionar el tamaño de almacenes más grandes, lo que proporciona una mayor economía de escala y, al mismo tiempo, reduce el costo unitario del producto.
