En el competitivo mundo de la logística y la gestión de la cadena de suministro, las soluciones estandarizadas ya no son suficientes para enfrentar los desafíos particulares de cada industria o empresa. Los proyectos end-to-end han emergido como solución en el camino hacia la optimización de las operaciones, ya que aseguran que lo que se diseñó y calculó se cumpla, dando mayor certeza y disminuyendo así el riesgo de invertir.

Robots colaborativos, industriales, drones o brazos mecánicos; muchas son las soluciones que el mercado de la robótica entrega hoy a la Industria Logística y que apuntan a máquinas que agilizan la operativas de un Centro de Distribución. En este artículo analizamos algunos aspectos claves que los líderes del rubro deben conocer para decidir si se hacen parte o no de la tendencia que promueve el uso de esta tecnología a nivel intralogístico. VER EDICIÓN DIGITAL O DESCARGAR EN ARCHIVO PDF

En los últimos años, la inteligencia artificial (IA) y la inteligencia artificial generativa (GenAI) han destacado como fuerzas transformadoras en el ámbito logístico y de la cadena de suministro, lo que ha llevado a diversos expertos del rubro a asumir que la adopción de estas tecnologías está destinada a mejorar notablemente la eficiencia de las cadenas de suministro de cara a 2030. VER EDICIÓN DIGITAL O DESCARGAR EN ARCHIVO PDF

La automatización logística está marcando el futuro de la industria. Con beneficios que van desde la eficiencia operativa y la reducción de costos hasta la mejora en la seguridad y la sostenibilidad, la adopción de tecnologías avanzadas es esencial para mantenerse competitivo. En un mundo donde la rapidez y la precisión son cruciales, la automatización logística no es solo una opción, sino una necesidad para el éxito a largo plazo.

En el mundo empresarial, la eficiencia y la productividad son aspectos fundamentales para el éxito, objetivos que hoy en día se encuentran supeditados a una acción clave: la implementación de tecnologías. Por cierto, las operaciones logísticas y de la cadena de suministro no escapan al paradigma descrito, por lo cual los líderes del sector deben estar al tanto de sus impactos y proyecciones a fin de ser competitivos.

La eficiencia operativa, la reducción de costos y el aumento de la rentabilidad son factores cruciales para el éxito empresarial a largo plazo, sobre todo en el actual contexto, altamente competitivo; y en la búsqueda de estos objetivos los líderes de las áreas logísticas de las compañías cumplen un rol determinante, dado que es en el segmento operativo donde se pueden lograr significativas mejoras en términos de eficiencia y rentabilidad.

Es un hecho de la causa que las empresas están invirtiendo en innovación tecnológica y en automatización a fin de maximizar la productividad, fiabilidad y la capacidad de respuesta de sus operaciones intralogísticas, inversión que sobre todo tiene foco en aquellas tareas referidas a la administración del inventario y a las operaciones de preparación de pedidos. En este punto, la precisión y la visibilidad de extremo a extremo son cruciales, ya que las inexactitudes de inventario y la falta de existencias obstaculizan la productividad y afectan a los resultados operativos de los centros de distribución y el de las empresas en general, por consiguiente, mejorar aspectos como la visibilidad y el análisis de estos datos es crucial.

Difícil es hablar de tecnologías ‘modernas’, ya que por su naturaleza de constante desarrollo lo que hoy asoma como innovación, al instante es superada por otra solución. La variedad de alternativas tecnológicas para optimizar procesos de la intralogística abre un abanico de posibilidades para que las empresas den un salto de modernidad en sus CD en busca de eficiencia, productividad y rentabilidad. La IA, por ejemplo, ya es una realidad en la industria y hay que mirar sus ventajas.