Es innegable que la pandemia generó cambios en todo ámbito. Muchas empresas se vieron beneficiadas de un crecimiento exponencial que no tenían planificado, generando altos ingresos y más de un dolor de cabeza. Otros aprendieron a utilizar sus tiempos de otra manera con el teletrabajo.

La industria minera actual se enfrenta a un conjunto de desafíos en el ámbito logístico que requieren atención por parte de todos los colaboradores involucrados en este sector. En conversación con Rolando Ramos, gerente funcional regional de Bechtel Global Logistics, se reconoce la importancia de la empatía en la relación entre transporte, minería y logística como un factor diferenciador para enfrentar estos desafíos.

El sector logístico es uno de los sectores económicos más importantes de Chile, siendo fundamental para la economía del país, especialmente durante la pandemia de COVID-19. Sin embargo, históricamente, esta industria ha sido liderada por hombres y ha tenido una baja participación de mujeres.

El buen momento de la industria logística chilena puede consolidarse aún más de la mano de la automatización y robotización de sus procesos, de cara a la optimización, eficiencia y rentabilidad. De la mano de un amplio portafolio de soluciones, la empresa nacional se ha posicionado como la única empresa de desarrollo logístico automatizado y robotizado end to end.

El conocimiento, la calidad de las soluciones, la experiencia internacional, el nivel de servicio y la profesionalización de su equipo son los factores que han permitido a la empresa multinacional de soluciones de almacenamiento posicionarse hoy como una de las compañías top en el mercado chileno que los ha llevado a ser parte activa de pequeños, medianos y grandes proyectos. El futuro de AR Racking se ve promisorio para los próximos años.

1191 días en alerta sanitaria por Covid-19. Durante este tiempo, la vida cambió y todos -sin excepción- se adaptaron a las características del mundo pandémico. Sin embargo, las cadenas de suministro fueron tremendamente exigidas, obligando a repensar estrategias y a rediseñar operaciones. ¿Qué aprendió la logística chilena? ¿Cuáles son los desafíos que tiene la industria chilena? 

Por Leonardo Navarrete, gerente comercial de STG Chile.

Durante los últimos años, hemos sido conscientes de que las tendencias de consumo han ido variando y adaptándose a las cambiantes necesidades de los usuarios, quienes han pasado de lo físico a lo digital, y viceversa.

Mala gestión en la cadena de suministro; problemas con el seguimiento de paquetes; descoordinación entre los diferentes actores involucrados en el proceso de entrega o simplemente falta de información oportuna y precisa para el cliente. Los problemas y desafíos que rodean al negocio de la logística pueden ser variados y sus responsables, múltiples.