La incertidumbre es un factor  constante en los mercados, por lo tanto, las estrategias deben ser flexibles y así poder cumplir con los objetivos planteados. Los pilares, según Paula para una buena estrategia están en el conocimiento que se tiene de los clientes, de los mercados y de las capacidades propias. La ejecutiva afirma además que los nuevos negocios apuntan a “encontrar nuevas formas de conectar con sus clientes, de una manera más profunda, buscando establecer relaciones más sólidas y significativas”.

Quienes invirtieron en tecnologías y dieron un salto en la automatización de sus operaciones disfrutan hoy de una “relativa tranquilidad” a nivel operacional que les permite hacer frente a las variaciones de la demanda y reforzar su nivel de servicio.

Introducción: El uso de indicadores clave de desempeño, es un estándar que direcciona el cómo podemos gestionar nuestro negocio. Sobre la base de registros y modelos estructurados. Ahora bien, la alineación de los mismos, con la realidad contextual, representa un desafío nada sencillo de superar. El ambiente de disrupción, que llegó para quedarse, impone que los mismos, primero deban estar actualizados y segundo puedan cumplir con los objetivos estratégicos establecidos por la organización.

En los tiempos actuales, donde la Logística y las cadenas de suministro han alcanzado un protagonismo inesperado en entornos dinámicos e impredecibles, debemos detenernos y reflexionar acerca de el pilar fundamental de toda operación logística o centro de distribución, el “Capital Humano”.

Lo que comenzó como un juego y una aventura adolescente se transformó – al poco andar- en su verdadera pasión: el transporte. David Schiappacasse, fundador de CargoTrans ha estado ligado desde su infancia al mundo del transporte terrestre, gracias a la empresa de camiones que tenía su padre. Hoy, con más de 40 años en la industria, revisa lo que ha sido su historia.

El generador es el equipamiento fundamental para proporcionar energía cuando no se tiene acceso directo a la red eléctrica, resolviendo el problema de un corte en el suministro, produciendo corriente a un menor costo en horarios punta, asegurando la continuidad operativa de cualquier industria.

Convencidos de que a través de la última milla se puede marcar diferencias y potenciar una experiencia de compra única a los clientes, Llegó ha reforzado su operación y servicio para ir en sintonía con lo que la industria desea.  

Convencidos de la importancia de estas tecnologías por las ventajas que aporta a la operación, la compañía ha puesto foco en reforzar su capacidad de implementación de robots de la mano de un equipo de profesionales de primer nivel, de la innovación constante y de un robusto portafolio de soluciones tecnológicas que permiten a BOREAL 4.0 ser un líder en la implementación e integración de tecnológica en Latinoamérica.