“Mantener el abastecimiento de la ciudad” ha sido la premisa que ha movilizado, desde lo operativo y también desde lo emocional, a cientos de empresas, durante la emergencia sanitaria generada por la propagación del Covid-19 en el país.

A pesar de haber enfrentado un 2019 complejo, el Mercado de Bodegaje Logístico fue capaz de resistir los altibajos de la economía local e internacional que durante dicho período enfrentó graves conflictos. Para afrontar la crisis, de cara a 2020, los operadores del sector ajustaron sus estrategias comerciales y de expansión, con lo cual las proyecciones de crecimiento para este rubro -en el periodo en curso- son moderadas en materia de inversión y producción de mt2.

La explosión del comercio electrónico y la incorporación de nuevos actores al mercado ha desafiado a los operadores logísticos que se encargan de todo, para que las empresas sólo deban preocuparse del corazón de su negocio.

“El que desconoce sus errores está condenado a repetirlos”. La frase precedente nos da el punto de partida para el análisis de uno de los factores fundamentales que las gerencias de supply chain deben considerar durante su acción: La gestión del Riesgo para garantizar la continuidad operativa, es decir, aprender de los errores y estar preparados frente a eventos que pongan en peligro la performance de la cadena de abastecimiento.

El 31 de diciembre de 2019 se reportó el primer caso sospechoso de Coronavirus en China, enfermedad que con el correr de los días llevaría a la crisis sanitaria mundial más grande de los últimos 100 años; que ha desafiado a toda la estructura global a nivel sanitario, económico y social. Aquí una radiografía a los principales hitos logísticos, originados por la pandemia.

“Hacer que una persona, entidad o cosa se incorpore a algo para formar parte de ello”. Así se define el concepto de Integración y nos revela la clave de este proceso: Ser parte o sumarse a otro. El mundo logístico tiene en la tercerización de servicios un ejemplo de cómo se materializa, en el día a día, este concepto, donde los operadores logísticos son su principal estrella.

La tercerización es una de las tendencias en ascenso en la industria logística nacional. Dejar acciones y procesos en manos expertas, para enfocarte en el core del negocio es la clave que explica el que muchas empresas se inclinen por la tercerización. En el área de la Supply Chain, el rol que han alcanzados los operadores logísticos o 3PL ha sido fundamental para la modernización de la logística, gracias a su conocimiento y experiencia.

Todos hemos tenido que enfrentar procesos de cambio en nuestras vidas, tanto en el ámbito personal, familiar como profesional, y en más una ocasión de seguro esos procesos no fueron fáciles, ni fluidos, y sin impactos negativos. Es probable que hayamos vivido procesos de cambio del tipo “dolorosos”.